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「若者に話しかけてもらうには？」→起業家の答えが本質情報すぎて顔ない…
https://jinjibank.jp/news/101623/
「若者に話しかけてもらうには？」→起業家の答えが本質情報すぎて顔ない…
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賃金引上げ等の実態に関する調査：結果の概要
https://jinjibank.jp/news/97903/
厚生労働省では、このほど、令和６年「賃金引上げ等の実態に関する調査」の結果を公表しました。
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高齢者労災対策を法制化へ 職場環境の改善、企業に努力義務 厚労省検討
https://jinjibank.jp/news/97904/
働く高齢者の増加に伴い、労働災害も増えているとして、厚生労働省が企業に対し、労災防止対策を努力義務として課す方向で検討していることが6日、分かった。
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上司と部下の1on1コミュニケーションの実態と課題
https://jinjibank.jp/news/97905/
【調査レポート】ビジネスパーソン1,000人調査から紐解く企業におけるコミュニケーションの実態
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「部下の手柄は俺のもの！」評価も報奨金も横取りするモンスター上司の末路とは
https://jinjibank.jp/news/97906/
新しくやってきた上司は、札幌営業所にいたときに営業所全体の売り上げをほぼ1人で上げていたというすごい営業マン。
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人が辞めていく職場は「あらゆる社内連絡が個人間でやりとり」される。では、人が辞めない職場はどうしている？
https://jinjibank.jp/news/97907/
「あなたの職場では、見えない個人連絡が飛び交っていませんか？」
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育休を終えた30代女性、職場復帰したら降格に……。これってマタハラになる？
https://jinjibank.jp/news/97908/
「上司も部下も、社会人全員が一度は読むべき本」「被害者や加害者にはならないためにもできるだけ多くの人に読んでほしい」と話題沸騰中の本がある。
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【ビジネスメール】返信が1時間以内にこないと「遅い」と感じる人の割合は? – 会社員300人調査
https://jinjibank.jp/news/97909/
Oneboxは11月5日、「ビジネスメール調査2025」の結果を発表した。調査は2024年10月7日〜10月8日、20〜59歳の会社員300名を対象にインターネットで行われた。
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【人事職の中途採用】全社を巻き込む力やコミュニケーション力を持つ30・40代のニーズが高い
https://jinjibank.jp/news/97910/
人事職は、大手・中小・スタートアップを問わずどの規模でも不足傾向は続いており、長期にわたり採用活動を行っている企業が多いです。
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｢世界的企業に成長させた原動力と言っても過言ではない｣…元執行役員が見た”ユニクロの仕組み化”すごい効果
https://jinjibank.jp/news/97911/
リーダーに求められるのは｢変革と創造｣
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面接での質問例を具体的なシーンごとに紹介！面接官の役割や人材を見抜くコツも解説
https://jinjibank.jp/news/97912/
採用面接の面接官は、人材を見極める質問の仕方や、応募者を的確に分析する力が求められます。
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”推せる職場”と聞いて思いつく企業は？トヨタ自動車・Google・リクルートがTOP3に！
https://jinjibank.jp/news/97901/
20代～40代の会社員618名に対し、『推せる職場と聞いて思いつく企業』を質問した調査結果を発表しました。 ”推せる職場”イメージランキング エンゲージメント向上を軸とした組織開発・人材育成コ […]
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一般職業紹介状況(令和6年9月分)について
https://jinjibank.jp/news/97891/
令和6年9月の有効求人倍率は1.24倍で、前月に比べて0.01ポイント上昇。
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部下の納得感と安心感を醸成――「フェア・マネジメント」でメンタルヘルス対策を
https://jinjibank.jp/news/97892/
厚生労働省による令和5年労働安全衛生調査によると、過去1年間に「メンタルヘルス不調により連続1カ月以上休業・退職した労働者」がいた事業所は13.5％で、前年比0.2ポイント増となり、働く人のメンタルヘルス不調は増加傾向に […]
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パワハラで名門ラグビー部をクビになった監督が省みる「私の大きな間違い」
https://jinjibank.jp/news/97894/
流通経済大学付属柏高校ラグビー部を強豪校に育て上げるも、部員への体罰によって解任された松井英幸氏。
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部下のモチベを劇的に上げる！「たった6文字」のちょい足しワードとは？
https://jinjibank.jp/news/97895/
人に好かれるも嫌われるも、真意が伝わるも伝わらないも、一目置かれるも軽く見られるも、すべては使う言葉次第。
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【著者が語る】人・場・組織を回す力
https://jinjibank.jp/news/97896/
現代のビジネス環境では、従来の「プッシュ型」マネジメントが限界を迎えています。
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カルビーは「全員活躍」を掲げ、チームプレーを全力で推進する
https://jinjibank.jp/news/97897/
経営改革の反動で個人プレー優先の状態に
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｢傷つく権利ないよね､仕事できないんだから｣上司からひどい仕打ちを受けた女性が人事部で大活躍のワケ
https://jinjibank.jp/news/97898/
社員の採用･育成･組織文化の醸成を一手に担う
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｢深夜にメンバーに連絡｣は要注意サイン…職場で増殖｢有能なリーダーを疲弊させる新タイプの仕事｣とは
https://jinjibank.jp/news/97899/
働く時間の8割が進捗MTGや1on1に費やされている