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全国正社員平均月給は「289,491円」【2025年10月度 正社員平均月給・求人数レポート】
https://jinjibank.jp/news/122433/
分析用求人ビッグデータを提供する、株式会社フロッグ（所在地：東京都千代田区、代表取締役：阪野 香子、以下「当社」）は、「2025年10月度 正社員平均月給・求人数レポート」を発表しました。 ※本調査は求人メ […]
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「年代別管理職の課題と組織に与える影響」を調査
https://jinjibank.jp/news/122434/
年代が上がるにつれ、巻き込み力・チームビルディング・後進育成へと重点が移る傾向
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ビジネスにおけるデータ活用の重要性
https://jinjibank.jp/news/122435/
2018年に経済産業省が発表したDXレポート1で「2025年の崖」としてDX推進の必要性が叫ばれて以降、各社はDXに向けた取り組みを加速させています。
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職場の飲み会に残業代は必要か
https://jinjibank.jp/news/122436/
「部署の飲み会は全員参加が暗黙のルール。これって残業になりませんか」。
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ITエンジニアの「退職理由」1位は？ 7割以上が「入社後ギャップあり」と回答
https://jinjibank.jp/news/122437/
ITエンジニアが退職を決意する瞬間はいつか。キッカケクリエイション （東京都渋谷区）の調査から、1位は「給与が市場価値より低いと知った瞬間」（40.2%）で、2位は「技術改善がされることはないと悟った瞬間」（31.1%） […]
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ダイハツ、DX人材3000人育成目指す 独自の生成AIも活用
https://jinjibank.jp/news/122438/
ダイハツ工業は10月20日、2027年度までにDX人材3000人の育成を目指すと発表した。
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会社を伸ばす社長、ダメにする社長、ほんのわずかな違いとは？
https://jinjibank.jp/news/122439/
成功するリーダーになるための考え方と行動
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現場をめちゃくちゃにする「改革ごっこリーダー」の特徴とは？
https://jinjibank.jp/news/122440/
「中間管理職の悩みが消えた」
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【突然】部下が挑戦をやめる理由・ワースト1
https://jinjibank.jp/news/122441/
ベストセラー『「悩まない人」の考え方』著者の木下勝寿氏が「マーカー引きまくり！ 絶対読むべき一冊」と絶賛する本がある。
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大手の雇用に変化あり。黒字企業の人員削減が相次ぐ理由
https://jinjibank.jp/news/122442/
大手企業の間で、業績が好調でも人員削減に踏み切る動きが相次いでいる。
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「組織定着に関する研究調査レポート」を発表
https://jinjibank.jp/news/122401/
採用前に行うオンボーディング施策として有効なのは求職者にリアルな情報を開示する「リアリスティック・ジョブ・プレビュー」オンボーディングを行うタイミングでもっとも重要な期間は入社直後〜3カ月の段階
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一流の経営者が「企業理念を社員に浸透させる」ためにやっている“小さいけど重要なこと”とは？
https://jinjibank.jp/news/122403/
「仕事は、結果がすべてだ」
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乳がん・婦人科がんで高い離職率、低賃金やメンタルヘルスがリスクに
https://jinjibank.jp/news/122404/
日本に限らず、がんと診断された就労者は、診断後に配置換えや休職、離職という現実に直面する。
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「新卒の時に落ちた会社だ…」入社3年目の若手が転職サイトに見入ってしまう心理
https://jinjibank.jp/news/122405/
かつては転職を「逃げ」や「失敗」と見る人も少なくなかった。
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いい会社＝福利厚生が充実？ 就活で本当に得する会社の見抜き方
https://jinjibank.jp/news/122406/
福利厚生が手厚い企業はいい会社と呼べるのでしょうか。
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キャリア自律と管理職改革で優秀人材の確保を目指す【「突然離職」を防ぐ採用・定着戦略】
https://jinjibank.jp/news/122407/
多くの企業が人材を奪い合う状況となり、これまでの人事制度のままでは人材の確保が難しくなっている。
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【毎日書評】責めない、否定しない、24時間悩み相談し放題「AI専属コーチ」活用術
https://jinjibank.jp/news/122408/
「もっと成長したい」「いまより“いい自分になりたい”」というような望みを抱え、それをいつか実現させたいと思っているのに、いつまで経っても成長を実感できない。
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組織のピラミッドは下から腐り始める…デキる上司が部下に｢厳しい評価｣を伝えるときに使う神フレーズ
https://jinjibank.jp/news/122409/
その人なりに頑張っているか否かをしっかりと見てあげることが大切
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｢お客様は神様｣の時代はもう終わり…全国初の｢罰則付きカスハラ防止条例｣の本当の”効果”
https://jinjibank.jp/news/122410/
正当なクレームとの線引きまでしっかり考えている
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最大の足止めは「転職活動の負担」、「やりがい不足」も浮き彫りに
https://jinjibank.jp/news/121078/
最大の足止めは「転職活動の負担」、「やりがい不足」も浮き彫りに 人事プロフェッショナルブティック「CORNER」を運営する株式会社コーナーは、入社1〜3年目のZ世代（退職予定が決まっている人を除く）514名 […]