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【調査レポート】最も成功したと感じる採用手法を発表：人材不足を感じている採用予算1000万円以上の企業にアンケートを実施

https://jinjibank.jp/news/78357/

業種別の人材不足の原因、企業が人材不足解消のために行っている取り組み、効果的な採用活動を行うための改善ポイントも紹介   人材採用支援事業・集客支援事業などを展開するトラコム株式会社（代表取締役：西川 明、本社：東京都港 […]

人的資本経営において不可欠な「女性活躍推進」

https://jinjibank.jp/news/78359/

人的資本経営を推進するうえで、女性の活用は不可欠です。

2025年卒 インターンシップ・就職活動準備に関する調査

https://jinjibank.jp/news/78360/

キャリア形成支援に係る取り組みが4類型化されたことを「知っている」学生は43.7％

ジェンダー別の就労意識調査

https://jinjibank.jp/news/78361/

〜結婚した男性は「自分の時間」が減り、女性は「家事の時間」が増える〜

「人材を確保できないのは、求める要件が高いから」　じゃあ企業は何をすべき？　担当者が今すぐ考えるべき基本の“き”

https://jinjibank.jp/news/78362/

ITmedia ビジネスオンラインでは、2023年12月5〜6日に人事・総務向けオンラインイベント「HR Design Days 2023冬」を開催する。「企業成長のカギは『人』人材戦略の最適解」をテーマに、「人材育成」 […]

どうすれば、成熟企業で事業創造人材「イントレプレナー」が生まれるか

https://jinjibank.jp/news/78363/

会社から独立し、起業する「アントレプレナー（Entrepreneur）」と対比され、「イントレプレナー（Intorepreneur）」とも呼ばれる社内起業家。

ハラスメントを受けたZ世代の8割弱は職場へ通報

https://jinjibank.jp/news/78364/

日本のZ世代はハラスメントの被害を受けた際に78％が職場に通報していることが、デロイト トーマツ グループ（東京・千代田、木村研一CEO）の「Z・ミレニアル世代年次調査2023」で明らかとなった。ミレニアル世代は44％に […]

普通の人なら10時間の仕事が1時間で済む…AIで｢仕事を減らす｣ために外資系営業職がやっていること

https://jinjibank.jp/news/78365/

｢ポータブルスキル｣を身につけているか

あなたがつくるべきなのは「To Doリスト」ではない

https://jinjibank.jp/news/78366/

「To-Doリスト（やるべきことリスト）」については、よく知られています。

弱者男性を追い込む「稼ぎ手責任」と「男性内格差」、生きづらさの原因は女性ではない

https://jinjibank.jp/news/78367/

昨今ではジェンダー平等を叫ぶ声があふれているが、あえて反論せずとも内心では快く思っていない人々も多いだろう。

誰が、どのように“仕事”をするのか？AIが加速する Work Transformation

https://jinjibank.jp/news/76555/

ILO（国際労働機関）がその創立100周年に向けて“Future of Work”イニシアチブを立ち上げたのは2013年であり＊１、今日に至るまで”Future of Work”はビジネスリーダー達のホットイシューであり […]

「求められる管理職像の変化」を調査

https://jinjibank.jp/news/76556/

経営層・人事に「求められる管理職像の変化」を調査

20代が転職で実現したい年収　2位「401万〜500万円」、1位は？

https://jinjibank.jp/news/76557/

学情（東京都千代田区）は、20代のビジネスパーソンを対象に「年収」に関する調査を実施した。

第3回 企業変革の要諦とCFO機能の役割

https://jinjibank.jp/news/76558/

連載 グローバル経営におけるCFOの役割とCFO人財の育成

【それって寄り添い疲れ？】「部下や後輩に寄り添いすぎて疲弊している…」→組織マネジメントのプロが教える“驚きの解決法”とは？

https://jinjibank.jp/news/76559/

「部下や後輩に寄り添いすぎて疲弊している。もはや『寄り添い疲れ』だ！」

【恐怖】有能な人間を一瞬にして無能化する「5つの企業組織病」とは？

https://jinjibank.jp/news/76560/

人が次々辞めていく、上司と部下の会話がない、メンバーのモチベーションが上がらない――コロナ明け、チーム内コミュニケーションに悩んでいる人も多いかもしれない。

人手不足が深刻な「情報通信」「医療・福祉」の中途採用の課題〜能力評価の難しさと賃金決定の指標【ジョブ型雇用がもたらす職種別中途採用者の賃金変化】第２回

https://jinjibank.jp/news/76561/

日本型雇用システムは、いわゆるメンバーシップ型雇用を導入していますが、メリットがありつつも中途採用の抑制や職能や成果と賃金の乖離などが問題となり見直しが叫ばれています。

若い世代はサステナビリティを重視する企業しか選ばない

https://jinjibank.jp/news/76562/

2030年のメイン購買層を取り込めるか

【チーム力】意識改革、スキルアップより大切なもの

https://jinjibank.jp/news/76563/

人が次々辞めていく、上司と部下の会話がない、メンバーのモチベーションが上がらない――コロナ明け、チーム内コミュニケーションに悩んでいる人も多いかもしれない。

「残念な資料」がある会社の日常　資料添削でわかった解決の手がかり

https://jinjibank.jp/news/76564/

野村総合研究所　丸健一（1）