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【舐められてる？】言うことを聞いてくれない「年上の部下」をうまく動かすシンプル過ぎるルール

https://jinjibank.jp/news/75564/

「会社に対する不満が蔓延している」、「なぜか人が辞めていく」、「社員にモチベーションがない」など、具体的な問題があるわけではないけれどなぜだかモヤモヤする職場になっていないだろうか。

更年期症状がある男性35%が「仕事でのパフォーマンスが下がる」と回答 – 女性は?

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NTTデータ経営研究所は10月18日、「働く男女の更年期症状に関する意識調査」の結果を発表した。

リーダーシップの実践を阻害する企業文化に対処する方法

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能力開発を促し、成果に結びつける4つの行動

リーダーは人を動かすために「リクエストの手法」を習得せよ

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命令よりも効果的な方法

成果評価とスキル評価とは？　フィードバックの仕方を学ぶ【初任者でも分かる！ワインバーで学ぶ目標管理と人事評価】第10回

https://jinjibank.jp/news/75568/

本連載では目標管理と人事評価について、牛久保潔氏にストーリー形式で数回にわたり解説してもらいます。

7つのマインドセットでリスキリングを成功に導く！

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いまから1年ほど前、『自分のスキルをアップデートし続ける リスキリング』（後藤宗明 著、日本能率協会マネジメントセンター）という書籍をご紹介したことがあります。

女性活躍が進まない会社の言い訳ランキング！2位「経営が上向くのか？」、1位は？

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先日発表された世界経済フォーラムの男女格差報告で、日本のジェンダーギャップ指数は146カ国中125位と過去最低を更新、先進国で最下位という結果になった。

「頼みごと」がうまくなる！相手に正しく伝えるべき5つのこと

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相手が同僚であれ、友だちであれ、家族であれ、人に頼みごとをするのは何かと気が引けるものです。

“カスタマーハラスメント”って、どんな行為？大声で怒鳴られる 74.7％「しつこく問いただされる」72.2%、「暴言」70.2%、カスハラ被害の経験「ある」51.6%

https://jinjibank.jp/news/75549/

就労志向の女性にしゅふＪＯＢ総研調査   仕事と家庭の両立を希望する主婦・主夫層の実情や本音を探る調査機関『しゅふＪＯＢ総研』（運営会社：株式会社ビースタイル ホールディングス　本社：東京都新宿区、代表取締役： […]

CWO（Chief Wellness Officer）を設置し、自社独自の健康保険組合を運営　タクシー乗務員の健康増進を実現する、日本交通の「ウェルネス経営」とは

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生産人口の減少が進むなかで健康に対する社会的な価値が変わり、「健康経営」に取り組む企業が増えています。

新卒1年目に希望する年収　2位「400万〜499万円」、1位は？

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新卒採用のサイトを運営するi-plug（大阪市）は、2025年卒の学生を対象に「希望年収額」に関する調査を実施した。

女性取締役はお飾り？タレント取締役に意味はある？ハーバードの専門家が出した答えとは

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『ガラスの天井を破る戦略人事』の著者、ハーバードビジネススクールのコリーン・アマーマン氏は、日本の育休制度を「世界の中でも最も手厚い」と評価する。

女性活躍に力を注ぐ企業が勢ぞろい「福井の企業のキラリみつけた！SNSとリアルでつながる1日」開催！　イベントで見えたその秘訣とは

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今や当たり前の選択肢となっている「共働き」。

【副業してる?】大手企業に勤める「ハイクラス人材」、2割弱が副業経験ありと判明 – 経験社数が多いほど関心が高い傾向か

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ROOKIEは10月5日、「大手企業に勤めるハイクラス人材」に向けて実施した副業意識調査の結果を発表した。

【第二新卒の採用】大手企業や成長企業は、AI・デジタルマーケに抵抗のない人材を積極採用

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業界を横断して第二新卒の採用ニーズは拡大しています。

無能なリーダーができない「4つのこと」

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有能なリーダーは、自分の専門知識は脇に置いて同僚たちから最高の能力を引き出します。

率直な意見を言える組織へと変化する方法

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リーダーが実践すべき4つのステップ

部下を変えられないなら､おれは死ぬしかない…ユニクロ柳井正が｢世界一の銀座店の店長｣に伝えた一言

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銀座店のバックヤードに貼ってある｢店長十戒｣の真意

doda転職求人倍率2023年9月は2.39倍（前月差＋0.01ポイント）

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～求人数は2カ月連続で過去最高を更新、旺盛なDX需要を背景に技術者派遣会社で求人数が増加～   パーソルキャリア株式会社が運営する転職サービス「doda（デューダ）」（編集長：加々美 祐介）は、2023年9月の […]

企業の人材マネジメントに関する調査2023 管理職・ミドルマネジメント編

https://jinjibank.jp/news/75533/

管理職こそリスキリングを。マネジメントは管理からエンパワーメントへ