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仕事中の熱中症、約3割「経験あり」　具体的な対処法は？

https://jinjibank.jp/news/71566/

猛暑が続く中、職場の暑さ対策は十分に実施できているのか。

「社内コミュニケーション」が転換期を迎えている、3つの要因が関係

https://jinjibank.jp/news/71567/

僕が働いていたグーグルの例を紹介しながら、日本企業の「社内の雑談」にスポットを当てます。

【メルカリ人事責任者に聞く】採用に強い会社に変わる「仕組み」づくり

https://jinjibank.jp/news/71568/

【対談　CHRO木下達夫さん】理念経営の実践者たち #11

ハイブリッド人事システムとリスキリングで目指す「かわいいシニア」

https://jinjibank.jp/news/71569/

山田久・法政大学大学院教授インタビュー（下）

テレワークの開始にあたって制度や取り組みの改正進む、勤め先のテレワークが廃止・制限されたら退職するテレワーカーは2割弱

https://jinjibank.jp/news/71570/

テレワークの開始にあたって運用方がの明確化された企業、コミュニケーションツールの導入をした企業は7割を超えることが日本生産性本部が実施した「テレワークに関する意識調査」で明らかとなった。

上司は｢部下の悩み｣を解決してはいけない…｢1on1のプロ｣が警告する部下の可能性を潰す4つの質問

https://jinjibank.jp/news/71571/

1on1ミーティングを行う｢本来の目的｣とは

25卒の就活準備レベルは? マイナビが就職活動準備実態調査を発表

https://jinjibank.jp/news/71572/

マイナビは、2025年3月卒業予定の全国の大学3年生、大学院1年生(2,700名)を対象に実施した、「マイナビ 2025年卒 大学生インターンシップ・就職活動準備実態調査(7月)」の結果を発表した。

最新！求人数から読み解く人気職種ランキング一位は不動のあの職種！／SalesNow DBレポート

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~ 日本全国500万社以上の企業情報を網羅した日本最大級のデータベース「SalesNow DB」~   株式会社SalesNow 2023年8月22日 12時30分   「データとテクノロジーで、働き […]

新入社員800人に聞いた、今の会社で何年働く? – 「職場がゆるい」と感じている4人に1人も「3年以内」

https://jinjibank.jp/news/71554/

マイナビは8月21日、「新入社員の意識調査(2023年)」の結果を発表した。

企業の6割超は「賃上げ」、希望する賃上げが叶わない時には転職を検討するビジネスパーソンも

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総合人材サービス会社のパーソルキャリア（東京・千代田、瀬野尾裕社長）がビジネスパーソンと企業の人事担当者を対象に「賃上げ」をテーマに調査したところ、67.8％の企業で賃上げを実施（予定含む）しているが、ビジネスパーソンの […]

【新入社員意識調査】「今の会社」「今の仕事」が20年以上あると思う人は半数にとどまる

https://jinjibank.jp/news/71556/

株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役 社長執行役員：土屋芳明）が運営する総合転職情報サイト『マイナビ転職』は、2023年に新卒入社した男女（新入社員）800名を対象に行った「新入社員の意識調査（2023年） […]

2023年 転職とリスキリングの意識調査

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9割が学び直しに意欲 専門スキル習得でJob型雇用に備え

2023年7月度 アルバイト・パート平均時給レポート

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23年7月の全国平均時給は1,203円で、調査開始以来はじめて1,200円を超える。

2023年7月度 派遣社員募集時平均時給レポート

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2023年7月度 派遣社員の平均時給は1,667円

「企画書できそう？」上司に急かされてカチン…どう返す？【大人の言い換え力検定】

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ビジネスパーソンにとって、言葉は頼もしい武器。

どうしても好きになれない「苦手な部下」へのベストな接し方とは？【書籍オンライン編集部セレクション】

https://jinjibank.jp/news/71561/

働き方改革やハラスメント防止、多様性の推進など、リーダーが解決すべきタスクは山積みだ。

インフレ進行でリスキリングの出番到来

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リスキリングは手段であって目的ではない。

第13回 働く人の意識調査

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「5類」移行で感染不安は減少、テレワークは大企業の実施率低下で過去最低に

これから増える「女性の定年」シニア活用・セカンドキャリア支援のために企業は何ができるのか

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1986年の男女雇用機会均等法の施行から37年。

「褒める」と「叱る」、部下のやる気が上がるのはどっち？

https://jinjibank.jp/news/71544/

私たちのやる気が上がるのは、次の3つの条件のうち1つでも当てはまるときです。