「」の検索結果

ウィズコロナ時代における、働く人のストレス解消方法とメンタルヘルステックの活用可能性に関する調査

https://jinjibank.jp/news/42655/

働く人の半数弱がメンタルヘルステックに関心を持ち、20代の5人に1人は活用していることが明らかに

転職後、「だまされた！」と感じた理由　3位「事業内容」、2位「社風」　1位は？

https://jinjibank.jp/news/42656/

Job総研は「2022年 転職の失敗に関する調査」の結果を発表した。38.8％の人が「転職でだまされたと感じたことがある」と回答した。

30〜40代の3割超「ハラスメントの問題提起を面倒に感じたことがある」と回答

https://jinjibank.jp/news/42657/

オウンドメディア「あしたメディア by BIGLOBE」を運営するBIGLOBE（東京都品川区）は、全国の10〜60代までの男女を対象に、「ハラスメントや性加害」に関する調査を実施した。

自己都合の退職でも、失業手当の支給日数が増える　どんな条件？

https://jinjibank.jp/news/42658/

Q：　このたび従業員が結婚するに当たって、遠方にある配偶者の故郷に引っ越すことになったと報告がありました。

「部下を比べて競争心をあおる育て方」は時代遅れ

https://jinjibank.jp/news/42659/

知らずに部下のやる気を削ぐ上司のマウント言葉

【購買・調達職の中途採用】コスト削減や業務効率化を担う組織を立ち上げる動きで求人が増加傾向

https://jinjibank.jp/news/42660/

新型コロナやウクライナ情勢、さらには円安などで今まで以上に効率化やコスト削減が求められています。コスト削減や効率化を担う部隊として、まず挙げられるのは購買・調達です。

昇給や出世で動かない部下　令和上司は「対話型」が理想

https://jinjibank.jp/news/42661/

若い働き手は昇給や出世といったインセンティブ（動機付け）に、かつてほどには反応を示さないという。チームを抱える上司にとっては、動かし方が分かりにくく、途方に暮れてしまうところもあるようだ。

「外国籍会社員」に関する調査

https://jinjibank.jp/news/42662/

グローバル人材の転職を支援する人材紹介会社のロバート・ウォルターズ・ジャパン株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：ジェレミー・サンプソン）は10月5日、語学力と専門スキルを活かして働くグローバル人材を対象に「外国 […]

2022年度「減益」見込み企業は3割超 – その理由は?

https://jinjibank.jp/news/42663/

東京商工リサーチは、10月19日、2022年度の「業績見通しアンケート」調査の結果を公開した。2022年10月3日〜12日にインターネットによるアンケート調査を実施し、有効回答5,505社を集計・分析した。

採用CXとは？ 注目の背景やメリット、改善方法、導入事例について解説

https://jinjibank.jp/knowhow/42600/

売り手市場がつづく近年、自社の選考を受ける価値を提供する「採用CX」に注目が集まっています。   採用CXは、候補者の応募・入社意欲向上だけでなく、ミスマッチ減少につながるため、採用力向上を期待できます。 &n […]

2022年度 教育研修費用の実態調査

https://jinjibank.jp/news/42628/

2021年度教育研修費は1人あたり2万9,904円

NECの事例に学ぶ、現在進行形の「組織文化改革」多様な人材が活躍する文化をいかに醸成するのか

https://jinjibank.jp/news/42629/

近年、イノベーションの創出が求められる中、企業が成長し続けるために「組織文化」の改革に取り組む動きが活発化している。

連合、春闘でベア含め5％賃上げ要求へ　ところで「ベア」って何？

https://jinjibank.jp/news/42630/

連合が、2023年の春闘での賃上げ目標を5％程度に引き上げる方針だと報道各社が報じました。

退職の報告で悩んだこと　3位「慰留された時の対応」、2位「伝えるタイミング」、1位は？

https://jinjibank.jp/news/42631/

求人情報サイトを運営するビズヒッツ（三重県鈴鹿市）は、退職経験がある男女320人を対象に「職場への退職の伝え方に関する意識調査」を実施した。

「豪胆な上司」を目指さなくてもよい理由

https://jinjibank.jp/news/42632/

「静かで控えめ」は賢者の戦略──。そう説くのは、台湾出身、超内向型でありながら超外向型社会アメリカで成功を収めたジル・チャンだ。

意外とやらかしがちなオフィスの地雷ワード　部下に「自信持て」と言ってはいけない

https://jinjibank.jp/news/42633/

心理的安全性を高めるリーダーの声かけベスト100#03

「組織パフォーマンスの最大化」を目指して社員の働き方を変えた電通デジタル

https://jinjibank.jp/news/42634/

コロナ禍を受けてリモートワークが普及し、オフィスに求められる役割は大きな変化を見せている。このような中で、コロナ禍以前から働き方を考えて続けてきたのが電通デジタルだ。

成長ベンチャー企業9割弱、大企業の7割超で1on1ミーティングの効果を実感

https://jinjibank.jp/news/42635/

成長ベンチャー企業の89.7％、大企業の73.2％が1on1ミーティングの効果を実感していることが、人材サービスを開発・提供するチームスピリット（東京・中央、荻島浩司代表取締役）が実施した「大企業・成長ベンチャーの1on […]

｢DXブーム｣に騙されてはいけない…｢デジタル人材が不足している｣と嘆く人が根本的に勘違いしていること

https://jinjibank.jp/news/42636/

｢デジタル人材｣だけが不足しているわけではない

越境学習が「重要だ」「やや重要だ」を合わせると約8割。企業規模が大きいほど重視する傾向

https://jinjibank.jp/news/42637/

越境学習の重要性