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2022年度　首都圏大企業管理職に対する「地方への就業意識調査」

https://jinjibank.jp/news/42616/

～地方転職・副業への意欲が50％以上で過去最高値に！～   プロフェッショナル人材のフリーランス・副業といった多様な働き方をサポートする株式会社みらいワークス（本社：東京都港区、代表取締役社長：岡本祥治、証券コード：65 […]

【課長必読！】理想の上司像がこの10年で激変　若手社員に愛されるのは、ほめるのが上手なリーダー

https://jinjibank.jp/news/42618/

心理的安全性を高めるリーダーの声かけベスト100#02

料理人の73.5%が「働きづらさ感じる」 – 6割を超えたその理由、1位は?

https://jinjibank.jp/news/42619/

シェアダインは10月12日、飲食店で働く経験を持つ人を対象に行なった「仕事に関するアンケート調査」の結果を発表した。

転職活動を行った人は前年と比べ増加、女性積極採用の傾向

https://jinjibank.jp/news/42620/

転職活動を行った人は前年比7.2ポイント増と活発化していることがマイナビ（東京・千代田、土屋芳明社長）の実施した「転職活動における行動特性調査 2022年版」で明らかとなった。

大企業の従業員1,000名に聞いた「働き方」に関する調査

https://jinjibank.jp/news/42621/

大企業向けクラウドサービスのドリーム・アーツ株式会社（東京本社：東京都渋谷区、広島本社：広島県広島市、代表取締役社長：山本 孝昭、以下 ドリーム・アーツ）は、従業員数1,000名以上の企業に所属する従業員および経営層1, […]

「自分たちでやるしかなかった」――エン・ジャパンのDX推進リーダーが語る、人材・組織づくりの秘訣とは

https://jinjibank.jp/news/42622/

多くの企業が生き残りをかけ、待ったなしでDXを進めている昨今。DXの推進にはデジタル人材が不可欠だが、経済産業省の発表によると2030年には約79万人のデジタル人材が不足すると予測されている。

月給35万円のはずが、17万円に……!?　繰り返される「求人詐欺」の真相

https://jinjibank.jp/news/42623/

なぜネット上には「ブラック企業を見抜く方法」といった情報が溢れているのか。

面接時の説明と違う職種に配属　アウトではないのか？

https://jinjibank.jp/news/42624/

Q：　新たに営業職として従業員を採用しましたが、中途採用で業界の経験が浅いため、研修も兼ねてカスタマーサポートに配属をしました。

インターンシップ人気企業　3位「ソニー」、2位「楽天」、4年連続の1位は？

https://jinjibank.jp/news/42625/

楽天は、2024年卒業予定の学生を対象にした「インターンシップ人気企業ランキング」を発表した。

「サイバー攻撃」1年以内に受けた企業は24% – どんな被害があった?

https://jinjibank.jp/news/42626/

帝国データバンクは10月14日、「サイバー攻撃に関する実態アンケート」の結果を発表した。

2023年卒学生の就職内定率は93.8％（10月1日時点）

https://jinjibank.jp/news/42627/

10月1日時点の大学生（大学院生除く）の就職内定率は、前年同月比1.4ポイント増の93.8％となったことが、リクルート（東京・千代田、北村吉弘社長）の就職プロセス調査（2023年卒）「2022年10月1日時点 内定状況」 […]

STAR面接（行動面接）でミスマッチ防止！ 質問例や実施のポイントについて解説

https://jinjibank.jp/knowhow/42597/

「せっかくいい人材を採用したと思ったのに、期待通りの活躍をしない」 「早期に離職してしまい、採用や育成にかけたコストが無駄になった」   このような問題は、採用のミスマッチによって起こります。   昨 […]

インターンシップの開催に向けて人事が準備するべきことは？企業の受け入れノウハウ

https://jinjibank.jp/news/42580/

自分のことだけ集中したくても、そうはいかないのが社会人。昔思い描いていた理想の社会人像より、ずいぶんあくせくしてない？

リモートの職場トラブル、落としどころは？　「束縛する上司」と「スマホで株式投資をする部下」

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新型コロナウイルス感染症の行動規制が緩和され、出社する人が増えている。ただし、週3日在宅勤務、2日は出社といったハイブリッド勤務のケースも少なくない。

「顔をあわせる機会」としての企業研修!? : 「リモートなのか、対面なのか問題」の意外な落とし所!?

https://jinjibank.jp/news/42582/

「リモートなのか、対面なのか問題」は、組織ごとの「落とし所」が決まって来つつある

中小企業経営者の6割、補助金を利用 – 理由2位は「感染予防対策」、1位は?

https://jinjibank.jp/news/42583/

レボは10月12日、「中小企業の補助金申請・利用状況」に関する実態調査の結果を発表した。同調査は7月25日〜26日、補助金の申請経験がある従業員数300人以下の中小企業経営者1,008人を対象に、インターネットで実施した […]

20〜30代フリーターに聞いた!「就活関連の相談相手」は? – 2位「リアル友達」

https://jinjibank.jp/news/42584/

ジェイックは10月13日、「就活関連の相談相手についてのアンケート調査」の結果を発表した。同調査は8月1日〜9月26日、未就業またはパート・アルバイトとして働く20代・30代の277名を対象にインターネットで実施した。

アドラー心理学をチームマネジメントに生かすヒント?信頼できる職場に欠かせない「共同体感覚」とは

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『みんな違う。 それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと』（岩井俊憲 著、ディスカヴァー・トゥエンティワン）の著者は40年近くにわたり、アドラー心理学に基づいた企業研修、セミナー、講演などを行っているという人物。

ティム・クックがジョブズから学んだ「月曜朝イチの習慣」。すべてのリーダーが試すべき理由とは？

https://jinjibank.jp/news/42586/

クックとジョブズは、性格もタイプも非常に異なったリーダーであることは明らか。ジョブズは事業を始めた実業家のなかで最も象徴的な一人でした。

リーダーが共感を効果的に伝えるために「すべきこと」と「すべきでないこと」

https://jinjibank.jp/news/42587/

能力の有無は気にしなくてよい