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8月末時点の内々定率は<86.4%>。前月比+5.4ポイント。内定式を1ヵ月後に控え、内々定出しが加速
https://jinjibank.jp/news/42294/
株式会社学情(本社:東京都千代田区)は、2023年3月卒業(修了)予定の大学生・大学院生を対象に、就職活動に関するインターネットアンケートを実施。
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「新人が育ってくれない」と悩む上司が知らない、Z世代の特徴とは
https://jinjibank.jp/news/42295/
「Z世代」と呼ばれる1996年以降に生まれた人たちが、2019年から大卒新入社員として働き始めている。
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「課長のせいで年5日の有休が取れない…」訴えを放置した会社への罰則は?
https://jinjibank.jp/news/42296/
2019年4月から、従業員への年5日の年次有給休暇の確実な取得が義務化されています。
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一律「管理」から個別「支援」へ――これからのマネジャーのための1on1活用法と
https://jinjibank.jp/news/42297/
部下と向き合って、しっかり踏み込んで話をする1on1は、紛れもなくマネジメントの手法である。
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部下が言い訳したらチャンス!できる上司が繰り出す「パワークエスチョン」
https://jinjibank.jp/news/42298/
『できるリーダーは、「これ」しかやらない[聞き方・話し方編]』
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近づいた経済学とビジネスの距離感 DXでも有効な力に
https://jinjibank.jp/news/42299/
欧米の先進IT企業を中心に経済学の知見をビジネスに生かそうという動きが広まっている。
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20代に聞いた「仕事を辞めたい理由」ダントツの1位は?
https://jinjibank.jp/news/42300/
Biz Hitsは9月10日、「仕事を辞めたい理由ランキング」を発表した。調査は8月3日〜14日、20代の働く男女500名(女性341名、男性159名)を対象にインターネットで行われた。
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初任給42万円!高給の裏の真実。固定残業代を取り入れる企業が増えている理由
https://jinjibank.jp/news/42301/
サイバーエージェントが7月末、2023年春の新卒入社の初任給を42万円に引き上げると発表した。新卒入社で42万円の給与は高額に見えるが、蓋を開けてみると月額基本給(残業代別、ボーナス別)ではなく、年俸504万円を12カ月 […]
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丸井グループを救った本気度100%のESG経営
https://jinjibank.jp/news/42302/
青井浩社長、自著「サステナビリティ経営の真髄」を語る
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エンプロイージャーニーマップでEXを高める! 作成方法やポイントについて解説
https://jinjibank.jp/knowhow/42144/
近年、HR業界では、従業員の組織内での経験(EX)を図式化する「エンプロイージャーニーマップ」の注目度が高まっています。 エンプロイージャーニーマップは、従業員視点でEXを高める施策が見えてく […]
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「セミナー(会社説明会)の参加方法」に関する調査
https://jinjibank.jp/news/42278/
会社説明会は「オンライン」参加を希望する学生が7割弱
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バーンアウトがウェルビーイングとエンプロイー・エクスペリエンス(従業員体験)に与える影響
https://jinjibank.jp/news/42279/
労働環境が目まぐるしく変わる中、従業員のバーンアウト(燃え尽き症候群)についての懸念が高まっています。
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部下がどんどん「指示待ち人間」に──絶対にしてはいけないマネジメント法
https://jinjibank.jp/news/42280/
今回のお悩み
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働き方の多様性を増やす「別のやり方」とは?
https://jinjibank.jp/news/42281/
過去の成功例が通用せず、優れた手法はすぐに真似される「正解がない時代」。真面目で優秀な人ほど正攻法から抜け出せず、悩みを抱えてしまいます。
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強い上司は「時代遅れ」で嫌われる!10年で大変化したリーダーの常識
https://jinjibank.jp/news/42282/
『できるリーダーは、「これ」しかやらない[聞き方・話し方編]』
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「多様性ゼロ組織から転職したい」に「私も同じ」の声
https://jinjibank.jp/news/42283/
「私もオールドボーイズクラブにいた」「転職を考える材料になった」…働く女性2482人アンケートの結果に対する読者の感想を紹介
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増えてきた「オフィス勤務」にストレスを感じる本当の理由
https://jinjibank.jp/news/42284/
新型コロナ感染症と共に過ごす3回目の夏休みも終わり、働く人の多くは、また日常生活に戻った頃と思います。
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「ダイバーシティ、女性登用なんて、迷惑です」パナソニックの女性社員が担当役員にそう伝えたワケ
https://jinjibank.jp/news/42285/
変わらないのは「トップの本気度」が足りないから
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良きリーダーになりたければ「サーバントリーダー」であれ
https://jinjibank.jp/news/42286/
ロバート・K・グリーンリーフは、その名高いエッセイ『リーダーとしてのサーバント』の中で、次のような有名な言葉を残しました。
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事業継続計画(BCP)とは?緊急事態に備えるためのBCP策定ステップ
https://jinjibank.jp/news/42287/
自分のことだけ集中したくても、そうはいかないのが社会人。昔思い描いていた理想の社会人像より、ずいぶんあくせくしてない?