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エンゲージメントサーベイの人事制度設計への活用

https://jinjibank.jp/news/43019/

昨今、人的資本経営に注目が集まる中、企業文化と適合した人材の定着や個々人の生産性向上を目的にエンゲージメントサーベイを実施する企業が増えています。

給与のデジタル払い、23年4月に解禁　「メリットよりデメリットが大きい」は本当か

https://jinjibank.jp/news/43020/

2022年10月26日、厚生労働省の労働政策審議会（厚労相の諮問機関）分科会が、給与をデジタルマネーで支払う制度の導入を盛り込んだ労働基準法の省令改正案を了承しました。

ヤフーの「どこでも居住可能」制度はどうなった？　東京圏からの“脱出”を選択した社員の転居先

https://jinjibank.jp/news/43021/

ヤフーが2022年4月に導入した「どこでも居住」制度が大きく注目されました。ざっくり言えば、「従業員が日本のどこに住んでもいい」というものです。ヤフーの人事担当者の方に話を聞くと、さまざまな効果が出ているようです。

セクハラや不祥事「SNSで告発」　なぜ内部の相談窓口は信用されないのか

https://jinjibank.jp/news/43022/

ハラスメント被害や企業の不祥事が交流サイト（SNS）に投稿され、組織が大きなダメージを負うケースが相次いでいる。

業績に関係なく「冷めきった職場」が生まれる2パターン【書籍オンライン編集部セレクション】

https://jinjibank.jp/news/43023/

リモートワーク、残業規制、パワハラ、多様性…リーダーの悩みは尽きない。多くのマネジャーが「従来のリーダーシップでは、もうやっていけない…」と実感しているのではないだろうか。

理系学部生が就活に取り組む理由、1位は? – 3位「院に進学したい理由がない」

https://jinjibank.jp/news/43024/

カンビアは11月24日、「就職活動に関する意識調査」の結果を発表した。同調査は11月10日〜17日、今後就職活動に臨む理系学部大学生1〜3年生107名を対象に、インターネットで実施した。

人材派遣の実稼働者数は前年同期比105.9％、すべての地域で100％超

https://jinjibank.jp/news/43025/

人材派遣の実稼動者数（月平均）が前年同期比105.9％となっていることが、日本人材派遣協会の労働者派遣事業統計調査で分かった。

最高のマネジャーは優れたリーダーであり、最高のリーダーは優れたマネジャーでもある

https://jinjibank.jp/news/43026/

両者のスキルセットを併せ持ち、バランスを取る重要性

「認めて、任せる」…カルビー社長の経営哲学

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進捗見える化　現場で営業・育成

仕事へのモチベーションがあがる評価は「責任感や、積極性などの姿勢・意欲」25.5％、「出勤状況や勤務態度」22.3％、「仕事を遂行する能力」21.4％

https://jinjibank.jp/news/43004/

【2022年10月　イーアイデム会員対象　仕事探しに関するアンケート調査】   ​総合人材情報サービスの株式会社アイデム（本社：新宿区新宿／代表取締役社長：椛山 亮）は、2022年10月に総合求人サイト『イーアイデム』を […]

森永教授の「ウェルビーイング経営」研究室【第８回】ウェルビーイングな仕事の作り方

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日本企業において「ウェルビーイング経営」に取り組む動きが加速しています。ウェルビーイングとは、心身ともに良好な状態にあること。

学生に聞いた就職活動の志望業界　3位は「商社」、2位は「IT・ソフトウェア・通信」、1位は？

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大学生向け履修管理SNSを開発・提供するペンマーク（東京都目黒区）は、大学生向け履修管理SNS「Penmark」を利用している現役学生を対象に、「新型コロナウイルスの影響による、Z世代の学生生活の変化についての実態調査」 […]

「長時間の猛烈労働」要求　イーロン・マスク氏をまねても上手くいかない理由

https://jinjibank.jp/news/43008/

過労死が社会問題として認識されるようになってからも、悲しい事件が後を絶ちません。11月17日、毎日新聞が「日本製鉄社員『過労自殺』　残業急増、上司叱責も　労基署認定」と題した記事を掲載しました。

「リスキリング」を単なる学び直しで終わらせない“たった一つのポイント”

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プロフェッショナル2.0という働き方

「産後のパパ育休・育休の分割取得」の制度が導入！気になる中身は？

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男性の育児休暇取得率の向上を目指し、10月から新たに開始された「産後パパ育休」と「育休の分割取得」。

「標準のキャリアパスはない」　社員は学んで自立する

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「企業内大学」のつくりかた vol.2　LIFULL大学（後編）

メンター制度で真剣勝負　社長が語るDEI推進の裏側

https://jinjibank.jp/news/43012/

社長会【2】エクイティとは、成功するための平等な機会やサポートを、誰もが得られる仕組みをつくること

【ベンチャー企業の中途採用】即戦力人材は取り合いで採用人数を充足できず、ポテンシャル採用も増加

https://jinjibank.jp/news/43013/

米国などの株式市場の低迷から世界で時価総額の高い未上場会社の企業の評価額が急落し、1年前とはマーケットが大きく変わってきています。しかし、すべてのベンチャー企業が採用を縮小しているわけではなく、株価急落前に調達した企業な […]

あなたは｢怒る｣と｢しかる｣の違いを説明できるか…イマドキ社員にやってはいけない3つのNG行動

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いまは上司にもマナーが求められる時代

キャリアステップが多様な企業　2位「サイバーエージェント」、1位は？

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コーポレートブランディング支援を行う揚羽（東京都中央区）は、2024年卒業予定の大学生を対象に「企業ブランドイメージ調査」を実施し、約6000件の回答を得た。