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拍車かかるＩＴ人材不足、採用支援企業たちが打ち出す新たな一手
https://jinjibank.jp/news/42259/
求める企業は「全方位戦略」が必要
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企業側の“専門スタッフ”の存在が、障害のある人の就労を定着させていく
https://jinjibank.jp/news/42260/
法定雇用率のアップとともに、民間企業で働く障害者が増えている。
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“優れた上司”と“ダメ上司”「部下への伝え方」でわかる決定的な差
https://jinjibank.jp/news/42261/
企業による新卒社員の獲得競争が激しくなっている。しかし、本当に大切なのは「採用した人材の育成」だろう。
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女性は昇進しても男性ほど賃金上昇見られない なぜ？
https://jinjibank.jp/news/42237/
世界経済フォーラム（WEF）によるジェンダーギャップ指数で、「政治」分野とともに日本の足を引っ張っているのが「経済」分野です。
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３年ぶりに対面再開、日本生命が実施する就業体験の中身
https://jinjibank.jp/news/42239/
日本生命保険は、２０２４年４月入社の新卒採用で３年ぶりに対面でのインターンシップ（就業体験）を再開した。
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4割以上の企業が採用予定数を上回る内々定出し、辞退を減らすための対策は?
https://jinjibank.jp/news/42240/
学情は9月5日、「2023年卒の採用状況」に関するアンケート調査の結果を発表した。調査は7月11日?20日、全国の企業採用担当者614人を対象に行われたもの。
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ヤフー、人事制度拡充 – 「育児休暇」「社内異動」などの環境整備
https://jinjibank.jp/news/42241/
ヤフーは9月7日、2022年10月1日より人事制度を拡充し、「育児による休暇取得がしやすい環境整備」や「主体的な成長を支援する社内異動制度」などを導入すると発表した。
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会社が活用できない従業員を「能力不足」を理由に解雇することはできるのか？能力不足による普通解雇が認められるには
https://jinjibank.jp/news/42242/
人事労務の話題を優しく解説！実践労働法◆第2回◆
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｢もし誰にも怒られないとしたら…｣議論が煮詰まったときに一流上司が繰り出す”うまい問いかけ”
https://jinjibank.jp/news/42243/
しがらみにとらわれない｢新しい発想｣を生む会議は何が違うか
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ワーク・エンゲイジメントと生産性の単年分析
https://jinjibank.jp/news/42244/
〜ワーク・エンゲイジメントと生産性
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比類なきパナソニック起業制度 よくある社内ベンチャー募集と何が違うのか
https://jinjibank.jp/news/42245/
大企業が硬直化した組織や事業形態に楔（くさび）を打とうと、オープンイノベーションの場に積極的に出ていったり、自社内で新規事業を募るイベントを開催したりすることは珍しくない。
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リモートワークでのITツール調査レポート
https://jinjibank.jp/news/42246/
『デジタル化の窓口』を運営する株式会社クリエイティブバンク（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：奥村 達也）は、全国の会社員・役員1,100名を対象に、この度「リモートワークとITツール」に関するアンケート調査を実施し […]
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ハローワークで採用できないのはなぜ？応募を増やすコツをご紹介
https://jinjibank.jp/knowhow/42107/
ハローワークを利用して「せっかく求人を出しているのに、全然応募が来ない」「求人を出してみたいけれど、どんな求人を出せば反響があるかわからない」といった悩みを抱える採用担当者は多いのではないでしょうか。 ハロ […]
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在宅かオフィスか、ハイブリッドか、働き方の多様性に必要なスキルとは？
https://jinjibank.jp/news/42227/
コロナ禍のこの数年間で、働き方は大きく変化しました。「リモートワークを導入するか」「テレワークでの効率的な働き方とは」「従業員をどのタイミングでオフィスに戻すか」、そして、感染症が再度広がりを見せる中、「従業員の健康を守 […]
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いま、必要なのは「同質」ではなく「異質」
https://jinjibank.jp/news/42228/
「これからの経営に必要な創造的発想と、クリエイティブの可能性」をテーマに、経営学者の野中郁次郎一橋大学名誉教授と電通CCOの佐々木康晴氏が語り合う連載企画。
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生産性向上で社員の生きがい追求 静岡部品会社の挑戦
https://jinjibank.jp/news/42229/
6月下旬に東京国際展示場（東京ビッグサイト）で開催された「ものづくりAI/IoT展」。広大な施設の入り口に近くに「REVOX」と書かれたひときわ目立つ青い展示スペースがあった。
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労務トラブルを未然に防ぐ！組織を成長させる人材戦略とは【第3回】労務トラブルを起こさない人材を採用する4つの対応ポイント
https://jinjibank.jp/news/42230/
前回は労務トラブルについて、事例を挙げながらその問題点を列挙しました。
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個人選択型HRM（人的資源管理）と個人選択感に関する意識調査
https://jinjibank.jp/news/42231/
仕事、働き方、キャリアの「個人選択感」の高さが従業員の組織コミットメントを高め、離職意識を低下させることが明らかに
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1on1に関する意識調査
https://jinjibank.jp/news/42232/
Googleで取り入れられている目標管理手法「OKR」導入をサポートするクラウドサービス「Resily」を提供するResily株式会社（本社：東京都千代田区 代表取締役：堀江真弘、以下、Resily）は、企業のマネージャ […]
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採用活動における課題に関するアンケート
https://jinjibank.jp/news/42233/
2023年卒採用の本当の課題は「内定を出した後」に。内々定辞退者数が昨年よりも増えたと回答した企業＜36.2％＞。5.3％はいったん採用活動を終了したが再開させ、夏・秋採用を計画