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採用や配置における適性検査の活用・分析方法
https://jinjibank.jp/news/36462/
従業員がそれぞれの強みや特性を生かして活躍するためには、企業がどのような人材が自社に合うかを把握し、適切な採用・配置をしていることが重要です。
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【健康管理と働き方に関する意識と実態調査】働く人の改善させたい生活スタイル1位は「運動不足」
https://jinjibank.jp/news/36463/
コロナ禍3年目、働く人の改善させたい生活スタイル1位はやはり「運動不足」健康意識は高まる一方、「十分な健康管理ができていると感じる」人は4人に1人
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飛行機・新幹線通勤もOK なぜヤフーは居住地制限を撤廃できたのか
https://jinjibank.jp/news/36464/
ヤフーは4月1日にリモートワーク制度「どこでもオフィス」を改定し、居住地・通勤手段の制限を撤廃した。日本国内であればどこにでも住むことができ、特急や飛行機など好きな移動手段で通勤が可能になった。
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「雑用ばかりさせるのはパワハラ」 裁判所の“意外”な判断、その理由とは
https://jinjibank.jp/news/36465/
日常的に部下を指導する立場にある者にとって、「適切な指導」と「違法なハラスメント」の境界は気になるところでしょう。特に、パワーハラスメントは区別がつきにくいので問題です。今回も2つの事例の紹介を通じて、ハラスメントの境界 […]
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「中間管理職の6割」が悩むリモートワーク、経営が無理解でもできること
https://jinjibank.jp/news/36466/
東京都が4月1日発表した「テレワークに関する実態調査」において、都内で30人以上の従業員を雇用する企業の65.7％がリモートワークを導入していることが明らかになった。
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男女の賃金、公開できますか？
https://jinjibank.jp/news/36467/
性別による賃金格差を是正するため、男女別の賃金データを企業が開示する動きが広がりつつある。
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職場の嫌なヒト・コト、「しんどい」をスーッと消す方法とは？
https://jinjibank.jp/news/36468/
『1万人超を救ったメンタル産業医の職場の「しんどい」がスーッと消え去る大全』
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「組織づくり」に不可欠！ “全員当事者” の原則とは
https://jinjibank.jp/news/36469/
多様な人材採用が進み、組織規模が拡大している株式会社グロービスのコーポレート・ソリューション部門。組織の多様性が増すなか、さまざまな角度から組織づくりに取り組んでいます。
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THP（トータル・ヘルスプロモーション・プラン）で従業員の健康を守る！ メリットや進め方、事例をご紹介
https://jinjibank.jp/knowhow/36426/
少子高齢化などの影響で、年々新しい人材の獲得が困難になっている中、既存従業員の健康を維持する「THP」の重要性が高まっています。 従業員の心と身体の健康づくりに取り組むことで、長期就労や生産性向上といったさ […]
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「退職を伝えるタイミング」実態調査
https://jinjibank.jp/news/36447/
上司・同僚・部下の困った辞め方、最多は「退職日が急すぎる」。
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社員に「空気読ませる」のはNG テレワーク時代に求められるマネジメントとは？
https://jinjibank.jp/news/36448/
コロナ禍を機に働き方は大きく変化しつつあります。最も顕著なのは、会社によって温度差は見られるもののテレワークが一気に身近な存在となり、勤務形態としての市民権を得たことです。
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「こんなはずじゃなかった……」 新入社員を悩ます“ガチャ”の正体
https://jinjibank.jp/news/36449/
新入社員が4月に入社してから2カ月弱が経過した。
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利他主義と自己実現を1つに LIFULLのビジョン経営
https://jinjibank.jp/news/36450/
日本最大級の不動産ポータルサイト「LIFULL HOME’S（ライフルホームズ）」を運営するLIFULL（ライフル）。
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マイナビ、大規模言語AIを活用した「求人原稿生成」実証実験を開始
https://jinjibank.jp/news/36451/
マイナビとELYZAは5月30日、大規模言語AI(文章執筆AI”ELYZA Pencil”や要約AI”ELYZA DIGEST”を含む)を活用し、マイナビの運営する各種メデ […]
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「ウェルビーイング」とは? Z世代72%「転職先選びの決め手になる」
https://jinjibank.jp/news/36452/
ラフールは5月26日、「Z世代のウェルビーイング」に対する意識調査を発表した。同調査は4月19日、従業員数1,000名以上の企業で勤めるZ世代109名を対象に、インターネットで実施した。
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オンライン会議で「顔を出せ!」 気疲れ不調に要注意
https://jinjibank.jp/news/36453/
オフィスへ徐々に働き手が戻り始めているが、この３年間で広がったテレワークは日本でも根を張りつつある。「在宅で働くメリットを覚え込んだビジネスパーソンはテレワークを捨てられない。
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同族企業の経営者がいつまでも権限を委譲しない時、いかに対処すべきか
https://jinjibank.jp/news/36454/
家族の信頼関係を壊すことなく、問題を提起する方法
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会社員709人の「週の労働時間」、15〜29時間が最小、一番多いのは?
https://jinjibank.jp/news/36455/
ロバート・ウォルターズ・ジャパンは5月26日、「人事評価制度」に関する調査結果を発表した。調査は3月24〜31日、同社に登録のある国内で働く会社員709人を対象に行われた。
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「事業責任者の人・組織課題解決の支援ニーズに関する調査（事業局面別支援ニーズ編）」の分析結果を発表
https://jinjibank.jp/news/36436/
事業や直接部門の組織責任者は人事に何を期待しているのか 現場の課題認識は、人材獲得、ミドルマネジメントの過重負担、中堅・若手・次世代リーダー育成 要変革局面事業では社内人事の支援、成長局面事業では社外専門家の支援への […]
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2023卒採用活動の感触等に関する緊急企業調査（2022年5月調査)
https://jinjibank.jp/news/36438/
株式会社ディスコ（本社：東京都文京区、代表取締役社長：新留正朗）は、全国の主要企業を対象に、 選考解禁を目前に控えた5月中旬時点での、2023年卒採用活動の現状やここまでの感触等を調査しました。