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【企業の属人化に関する実態調査】従来型の技術継承、84%が「ある程度有効」と回答するも、“勘”や“コツ”といった「暗黙知」の完全な継承には限界も。
https://jinjibank.jp/news/120837/
形骸化するOJT、読まれないマニュアル… 「伝えたつもり」が招く、スキル損失リスクが浮き彫りに。 ＞＞＞【企業の属人化防止 完全ガイドブック】管理職200名の調査レポート付 はこちらからダウンロード＜＜＜ […]
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「新卒3年未満で正社員を退職した若年層の意識調査」を実施
https://jinjibank.jp/news/120838/
7割強が“コミュニケーションの悩み”で退職 職場で最も悩んだ相手は同年代である20代が6割で最多
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「社長さん白書2025」を発表
https://jinjibank.jp/news/120839/
経営者の関心は「人」にシフト、経営者と従業員の価値観のギャップも浮き彫りに
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働く人の6割が目標を設定 人生の幸福度に影響か
https://jinjibank.jp/news/120840/
仕事で目標を設定している人は、どのくらいいるのか。
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日本の労働者、自覚するスキルは「0.6個」 米国の4分の1にとどまる
https://jinjibank.jp/news/120841/
Indeed Japanは、日本と米国の労働者を対象とした「労働者のスキルに関する日米調査」の分析結果を公開した。
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書類選考だけでなく、面接もできる「AI面接官」まで登場……採用活動の「AI化」はどこまで進むのか
https://jinjibank.jp/news/120842/
時事通信が主要100社に実施したアンケート調査によると、採用現場でAIを導入する企業は約3割にのぼった。
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「仕事を頼むのがうまい」優秀な上司が必ずやっていることとは？
https://jinjibank.jp/news/120843/
「思い通りに動いてくれない」「期待した成果が上がってこない」――部下に対してそうした不満を抱く上司は少なくありません。
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AIにリストラされる上司の特徴、職場に「居てほしい」と思われる管理職になるためのシンプルな方法
https://jinjibank.jp/news/120844/
リストラされない管理職になるには、どうしたらいいのでしょうか？シンプルですが効果的な方法を紹介します。（組織変革コンサルタント 加藤芳久）
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「学歴フィルターはなぜ存在するのか？」人事側の視点から考える
https://jinjibank.jp/news/120845/
就活において、学歴フィルターはなぜあるのでしょうか。
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だから部下がついてこないのか…｢信頼を得られていない｣悩める管理職を救う東大研究者による”すごい質問”
https://jinjibank.jp/news/120846/
｢漠然とした問題意識｣を｢建設的な対話｣につなげる
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【人事担当者必見】正社員と契約社員の違いとは？業務内容と責任範囲の違いを徹底解説！
https://jinjibank.jp/knowhow/120824/
採用戦略の最適化において、正社員と契約社員それぞれの雇用形態が持つ特性を深く理解することは不可欠です。 本記事では、両者の法的な定義、給与や福利厚生といった待遇面、そして業務内容や責任範囲における具体的な違いを徹底的に解 […]
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【迫る新リース会計基準、上場企業の本音】固定資産をExcelや表計算ソフトで管理している割合53.6%導入の壁、同率1位は「社内連携」と「導入スケジュールの確保」
https://jinjibank.jp/news/120827/
〜2027年4月適用開始までにシステム対応と組織体制構築が急務〜 『PCAクラウド』や『PCAサブスク』をはじめとする、サブスクリプション型基幹業務システムを開発・販売するピー・シー・エー株式会社（代表取締 […]
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「人事は主役ではなくプロデューサー」希望しない異動で始まった、リコーCHRO長久良子さんの原点とは
https://jinjibank.jp/news/120828/
企業の競争力の源泉として「人的資本」への注目がかつてないほど高まっています。
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企業におけるプロセス管理（進捗管理）の実態調査
https://jinjibank.jp/news/120829/
500名への調査が示す、事業成長する企業に共通する「進捗管理」4つのポイントとは？
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「聞きにくい」から「聞けてよかった」へ退職前面談の基本
https://jinjibank.jp/news/120830/
自分のことだけ集中したくても、そうはいかないのが社会人。
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1on1で「泣く気まんまん」の部下…ハラスメントと非難されないためにはどうしたらいい？
https://jinjibank.jp/news/120831/
職場で感情をあらわにして涙を流すことは、社会人としてネガティブな行為だと認識されている。
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仕事を任せる「最強チーム」どう作る？「桃太郎」と「西遊記」の意外な共通点とは
https://jinjibank.jp/news/120832/
仕事に慣れてきた部下が、ある時期から惰性で業務をこなすようになった…。
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「できる人にしか頼まない」というリーダーが組織を崩壊させるワケとは？
https://jinjibank.jp/news/120833/
「管理職になることができた！」「会社の人間関係がラクになった！」
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「厳しい上司」VS「優しい上司」結局、成果を上げるのはどっち？
https://jinjibank.jp/news/120834/
もし光源氏がドラッカーを読んでいたら――。
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【製造分野の中途採用（外資系企業）】営業・マーケ分野で、顧客と長期的パートナーシップ構築を担う役割に需要
https://jinjibank.jp/news/120835/
外資系製造業において、2024年から2025年にかけて採用需要が高まっているのは営業・マーケティング分野です。