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静寂を重んじる組織文化を築く3つの方法
https://jinjibank.jp/news/41783/
集中力の妨げになるオフィスのノイズを削減する
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「困難にこそ突入」 企業再生3つのポイント
https://jinjibank.jp/news/41784/
ロッテ玉塚元一社長、渡辺紀子氏対談（後編）
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アパレル・ファッション業界「平均年間賞与額」最新版を発表賞与額は、60.5万円（昨年比−0.2万円）と横ばいで推移。
https://jinjibank.jp/news/41757/
状況の変化に合わせた販売戦略立案や販路拡大のために、経験・人脈が豊富な人材ニーズが高まり、50代以上の賞与が増加 転職サービス「doda（デューダ）」などを提供するパーソルキャリア株式会社が運営する、アパレ […]
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2024年卒大学生インターンシップ・就職活動準備実態調査（6月）
https://jinjibank.jp/news/41758/
6月のインターンシップ参加率は対前年比4.2pt増の24.0％。2年連続で増加
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社会人でも生じる教育格差 〜学び直しをしやすい環境としづらい環境〜
https://jinjibank.jp/news/41759/
社会人になってからもう一度学習する「学び直し」は、個人の属性や周囲の環境に起因する教育格差が生じうる。
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社員に昇進を打診したら、本人が拒否──懲戒処分にできるのか？
https://jinjibank.jp/news/41760/
管理職へ昇進するのを拒否した社員を懲戒処分にすることはできるでしょうか。仮にできたとして、有能な人材を失うことにならないでしょうか。
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産業医が警告！ 「フルリモート」や「1日4件のWeb会議」が危険なワケ
https://jinjibank.jp/news/41761/
新型コロナウイルス感染症の拡大をきっかけに、リモートワークが広まりました。そのメリットを生かして、地方への移住など住む場所を自由に選ぶ人も出ており、新しいライフスタイルが浸透しつつあります。
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「プレゼンテーション研修」で、“相手を動かす”テクニックを学んでみた
https://jinjibank.jp/news/41762/
相手に、正しく分かりやすく伝えること――コロナ禍の“オンラインコミュニケーション”で、その大切さを多くの人が知った。
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野村総合研究所社長に聞く「デジタル資本主義における、DXによる生産性向上」
https://jinjibank.jp/news/41763/
此本臣吾（野村総合研究所（NRI）代表取締役会長 兼 社長）インタビュー（前編）
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「学習する組織の最小単位はいつもチームから」、ピーター・センゲ氏の言葉を識者3人が読み解く
https://jinjibank.jp/news/41764/
【鼎談】井上英之氏、小田理一郎氏、福谷彰鴻氏がピーター・センゲ氏の講演を振り返る（前編）
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中途採用者が「うちの会社は」という言葉を使い始めるのに何ヶ月かかるのか？：組織に慣れる、組織に染まる!?
https://jinjibank.jp/news/41765/
中途採用者が「うちの会社は」という言葉を使い始めるのに何ヶ月かかるのか？
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営業職が対面形式を望む理由、「信頼関係の構築」「相手の表情」、三つ目は?
https://jinjibank.jp/news/41766/
RevComm(レブコム)は7月20日、「2022年夏・オンライン/対面営業の実態」に関する調査結果を発表した。
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【法務職の中途採用】自ら先回りして、企業活動を前に進める能力が求められる傾向が強まる
https://jinjibank.jp/news/41767/
近年、企業内部における法務部員の役割は、事業のグローバル化、ITに関する技術革新、コンプライアンス意識の向上、弁護士の増加等の影響により変化しています。
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「健康づくり」をいかに日常のものとしていくのか サンスターに学ぶ“あたりまえ”なこととしての健康経営の実践
https://jinjibank.jp/news/41747/
59年前に生まれたサンスターの社是
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「転職で実現したいこと（キャリアアップ・キャリアチェンジ）」に関する調査
https://jinjibank.jp/news/41748/
20代は「キャリアアップ」より、経験していない業種・職種に挑戦する「キャリアチェンジ」を希望
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2022年6月度 アルバイト・パート平均時給レポート
https://jinjibank.jp/news/41749/
22年6月の全国平均時給は1,144円（前月1,147円、前年同月1,121円）
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「面接官の履歴書」学生に提示――デジタルハリウッドが新たな採用スタイル導入 狙いは？
https://jinjibank.jp/news/41750/
企業の新卒採用といえば、応募する学生が履歴書を作成して企業に提出するのが一般的だ。
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全社一律ワークスタイルは幻想 多様化時代のチーム像
https://jinjibank.jp/news/41751/
リモートワークの日常化により、ワークスタイルと人材マネジメントの関係や、対面で仕事をする意義、そしてオフィスのあり方までもが大きく変容しています。
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上司との1on1ミーティング時、「パワハラを感じた」人の割合は?
https://jinjibank.jp/news/41752/
ロジック・ブレインは7月15日、「企業の1on1と職場の心理的安全性」に関する実態調査の結果を発表した。
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あなたの職場トイレは安全ですか? 増加するリスク
https://jinjibank.jp/news/41753/
日経BizGate読者の皆さんは、職場のトイレに関する法的な定めである「事務所衛生基準規則」（以下「事務所則」）と「労働安全衛生規則」（以下「安衛則」）が2021年12月に改正・施行されたことをご存じですか。