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キャリア形成に必要なのは、ワークアウト！

https://jinjibank.jp/news/41622/

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。

「死ぬほど営業が嫌い」だった私が2年でアジア最優秀社員になれたワケ

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多くの人が「マーケティングとは商品を売るためのスキル」と思っているだろう。しかし、カリスママーケターとして知られる神田昌典氏は、むしろ「頑張らずに成果を出すスキルこそがマーケティングだ」と断言する。その理由と、今こそ「マ […]

テクノロジーの進化は組織の進化に影響するか。カギとなるのは「リレーショナル・フィールド」

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書籍『学習する組織―― システム思考で未来を創造する』は、誰かに言われて動くのではなく、一人ひとりが自分で考えて動く組織にするにはどうすればよいかを問い、また、相互のつながりに着目する「システム思考」の考え方を説く。

元気がない部下を休ませるために、かけるべき一言は？

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いつもと様子が違う部下には「休む罪悪感をなくす言葉」

未経験の転職、「口頭で教えられた」「仕事のスピードが速すぎ」など不安の声

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キャリアバイブルは7月8日、「職種・業種未経験可の会社への転職」に関する調査結果を発表した。調査は7月3〜4日、転職経験のある全国の男女1,356人を対象にインターネットで行われた。

【就活も終盤戦!?】23年卒、就活が「終了した」人の割合は?

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学情は7月5日、「2023年卒内定率調査 内々定の獲得状況」を発表した。同調査は6月24日〜30日、2023年3月卒業(修了)予定の大学生・大学院生469人を対象に、インターネットで実施した。

「副業解禁」が切り開く新たな世界　個性誇る時代に

https://jinjibank.jp/news/41628/

日本人にとって、会社や職場で周囲から認められることは、モチベーションや働きがいの根幹にかかわるほど重要だ。

大退職時代に「できる人」をつなぎ留める方法

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『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』（DHBR）の最新2022年8月号は「できる人が辞める会社 活きる会社」です。

新入社員が「働きたい職場」「上司に期待すること」判明! 歩み寄る方法は?

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新入社員が入社して3ケ月余り、入社した側も迎えた側も意識の違いに頭を抱えている時期ではないだろうか。

「リモートワークを選ぶ理由ランキング」「リモートワークの5つの誤解」を発表。出社ゼロ・1400人フルリモートワーク企業が調査。

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2014年の創業より、メンバー全員（1400人、2022年5月末時点）がフルリモートワークで働く株式会社キャスター（本社：宮崎県西都市、代表取締役 中川祥太、以下キャスター）は、自社で働くメンバーを対象に「リモートワーク […]

【仕事探しに関するアンケート調査】受けてみたい研修等「担当する職種に必要な技能の習得」45.7％、「コミュニケーションスキルに関する研修」20.0％

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総合人材情報サービスの株式会社アイデム（本社：新宿区新宿／代表取締役社長：椛山 亮）は、2022年5月に総合求人サイト『イーアイデム』を通じて求人に応募した会員を対象に仕事探しに関する調査を実施しましたので、結果を一部抜 […]

リモートワークとコミュニケーションに関するアンケート調査（2022年6月）

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BtoBサービスの比較メディアUtilly（運営会社：株式会社GO TO MARKET、所在地：東京都渋谷区）では、2022年6月にリモートワークとコミュニケーションに関するアンケート調査を実施しました。

【女性活躍推進に関する調査結果】一般的な「女性向け施策」やテレワーク普及は、女性の管理職への昇進意欲向上には効果薄

https://jinjibank.jp/news/41609/

男女の昇進意欲の格差解消に、「時間」「経験」「展望」観点の施策を

パート・アルバイトの雇用に必要な労務管理！最新の法改正も解説

https://jinjibank.jp/news/41610/

自分のことだけ集中したくても、そうはいかないのが社会人。昔思い描いていた理想の社会人像より、ずいぶんあくせくしてない？　働き方や人間関係に悩む皆さまに、問題解決のヒントをお送りします！

ミレニアル世代の働きやすさのために、いま、企業は何をすればよいのか

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女性活躍やダイバーシティマネジメント、仕事と生活の両立推進など……雇用環境の整備から経済社会発展への寄与を目的とする公益財団法人21世紀職業財団が、「子どものいるミレニアル世代夫婦のキャリア意識に関する調査研究」を今春に […]

働く場所を社員が選べる制度を導入したメルカリ、ＣＨＲＯが語る効果

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メルカリは、働く場所を社員が自由に選べる制度に移行した。２０２１年９月に導入した制度「ユア・チョイス」では、社員それぞれがオフィス出社かリモートワークが選べるほか、日本国内であれば働く場所、住む場所はどこでも認められる。

川本裕子　同質な組織では男性の多様性も許容できない

https://jinjibank.jp/news/41613/

【ジェンダーギャップ会議】基調講演／日本の組織の多様性を阻むのは「長時間労働」「人事評価」「性別による役割意識」

【1.4万人調査】男女の賃金格差は正社員で200万円、非正規社員で70万円 – 企業規模別ではどう違う?

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マイナビは7月6日、「マイナビライフキャリア実態調査2022年版(ライフ編)」の結果を発表した。調査は4月6日〜11日、全国15歳以上の男女1万4,000名(男性6,750名、女性7,250名)を対象にインターネットで行 […]

シーンとした会議、険悪ムードの会議の空気をガラリと変える「ひと言」

https://jinjibank.jp/news/41615/

相手に寄り添ったひと言さえあれば、その言葉は相手の心に必ず響きます。

コロナ禍のDX推進、日本は海外企業に遅れ-エクイニクスが年次レポート公開

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エクイニクス・ジャパンは7月7日、テクノロジートレンドに関する年次グローバル調査「Equinix Global Tech Trends Survey」の結果を発表した。