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ミレニアル世代の離職意向は低水準、リモートよりハイブリッド希望

https://jinjibank.jp/news/41970/

日本のミレニアル世代の離職意向は不安定な社会情勢から低水準となっていることが、デロイト トーマツ グループ（東京・千代田、木村研一CEO）の「Z・ミレニアル世代年次調査2022年」で明らかとなった。

チームとつながるために絵文字を活用する

https://jinjibank.jp/news/41971/

4つの特性とリスクを排除する方法

技術やサービスのことは一切聞かない…永守重信がイイ企業とダメ企業の見きわめに使う｢とっておきの質問｣

https://jinjibank.jp/news/41972/

｢あなたは土曜日に何をしている?｣

「だめ上司」の典型タイプ　だから、部下が辞めていく

https://jinjibank.jp/news/41973/

長く働いていれば、嫌いな上司に悩まされた経験は多くの人が持っているだろう。

社用携帯電話の利用は大企業が42.1％、中小企業が30.4％ – MMD研究所調査

https://jinjibank.jp/news/41974/

MMD研究所は8月9日、法人向け携帯電話の利用実態調査の結果レポートを公開した。レポートによれば、社用携帯電話の現在利用は大企業が42.1％、中小企業が30.4％で企業規模により利用率に差が出ているという結果だった。

上場企業の平均年間給与は605.5万円、コロナ禍でも回復 – 個別企業1位は2,688.4万円で8年連続トップのあの企業

https://jinjibank.jp/news/41975/

東京商工リサーチは8月9日、2021年度「平均年間給与」調査の結果を発表した。調査は2021年度決算(2021年4月期-2022年3月期)の全証券取引所の上場企業3,213社を対象に、有価証券報告書の平均年間給与を抽出、 […]

中間管理職約312名を対象に「職場の悩みアンケート」実施　中間管理職が抱える深い悩み　2022年春以降出社復活してもコミュニケーションが困難　中間管理職の約5割が“他者との関係性”に最も頭を痛める

https://jinjibank.jp/news/41952/

企業の中間管理職向けに次世代のリーダーを育成するコーチングコミュニティ「日本GHCDコーチング協会」設立   株式会社みらい創世舎（東京都三鷹市　代表取締役：森泰造）は、企業の組織活性化と意欲的にチャレンジがで […]

「ハイブリッドワーク」に関する意識のギャップ調査

https://jinjibank.jp/news/41955/

“ビジネスパーソン”と“企業人事担当者”の間でハイブリッドワークにおける「勤続意向」と「必要なスキル」に意識ギャップ

男性育児休業取得率は上昇も、約3分の1が「3%未満」

https://jinjibank.jp/news/41956/

男性従業員の育児休業 取得率は上昇するも、約3分の1が「3%未満」

延々と残業する部下に困っています　どうしたらいいですか？

https://jinjibank.jp/news/41957/

今回のお悩み

“就職人気企業ランキング”の変遷で知る、学生の動きと採用活動のヒント

https://jinjibank.jp/news/41958/

毎年、新聞系のメディアや人材紹介会社によって“就職人気企業ランキング”が発表されている。なかでも、株式会社ダイヤモンド・ヒューマンリソースの“就職人気企業ランキング”は、文系男子・理系男子は1978年から、文系女子・理系 […]

【コンサルが解説】「仕事ができる人」ほど気を付けて！チームの生産性を著しく下げるリーダーの行動

https://jinjibank.jp/news/41959/

プロフェッショナル2.0という働き方

2023年卒の大学生、面接で「本音を言えない」人の割合は?

https://jinjibank.jp/news/41960/

ワンキャリアは、「就職活動と学生の本音に関するアンケート」を実施し、その結果を8月5日に発表した。

「内定式が必要だと思う」と回答した学生の割合は?

https://jinjibank.jp/news/41961/

タメニーは8月4日、「内定式」に関するアンケート調査の結果を発表した。調査は7月15日?28日、2023年の新卒採用に向けて就職活動を「している」「これから始める」「すでに終えた」という学生500人を対象に行われたもの。

テレワーク中に自宅勤務で転倒したらどうする？知っておきたい「労働法」基礎知識

https://jinjibank.jp/news/41962/

そもそも、それはどのようなものなのでしょうか？ この疑問について、社会保険労務士である『知らないと損する労働法の超基本』（石井孝治 著、日本実業出版社）の著者は以下のように説明しています。

賃金にまつわるトラブルに備える！正しい労働時間の計算方法は？【前編】

https://jinjibank.jp/news/41963/

2022年6月の報道によると、レストランチェーンを展開する外食大手のすかいらーくホールディングスでは、切り捨てていた過去2年分の賃金を再計算し、概算16〜17億円を労働者に支払うとしました。

ワークサンプルテストとは？ 導入のメリット・デメリットや実施時のポイント、企業事例をご紹介

https://jinjibank.jp/knowhow/41876/

ワークサンプルテストは、採用ステップのひとつです。   ワークサンプルテストの実施により、   「適正検査を実施したのに、採用した人材がミスマッチだった」 「資格保有者だったのに、思ったような活躍をし […]

令和３年労働争議統計調査の概況

https://jinjibank.jp/news/41940/

〜労働争議について、総争議件数は過去２番目に低く、減少傾向〜

日本における職業生活のWell-beingに関する文化的考察

https://jinjibank.jp/news/41941/

―世界116カ国調査を通じて見えてきた日本の特徴―

人事部長は「総括」をしているのか

https://jinjibank.jp/news/41942/

当たり前ですが、同じ失敗を繰り返さないために振り返りは欠かせません。同じように、成功を再現しつづけるにも振り返って総括しておくことは、個人でも組織でもとても大切です。