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4月求人倍率は1・23倍 厚労省、情勢を上方修正 失業率も2・5%に低下
https://jinjibank.jp/news/36473/
厚生労働省が31日発表した4月の有効求人倍率(季節調整値)は、前月比0・01ポイント上昇の1・23倍で、4カ月連続で改善した。
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売上高も従業員数も減っているが…私が「すべての日本企業はオムロンに学ぶべき」と考えるワケ
https://jinjibank.jp/news/36474/
本当に重要なのは「事業規模」ではなく「収益性」
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「面接解禁」のはずが…65%の学生は内定か、業績回復で採用競争激化
https://jinjibank.jp/news/36475/
来春卒業予定の大学生らに対する企業の面接などの採用選考が1日、解禁された。前年と比べ、コロナ禍から業績が回復した企業を中心に採用を増やしており、採用競争の激化を背景に選考が早期化している。
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心理的安全性の高いチームは18%「若手社員の心理的安全性調査」結果発表
https://jinjibank.jp/news/36476/
株式会社タバネル(本社:大阪府大阪市、代表取締役:奥田和広)は、全国の20-34歳の若手社員(有効回答数500人)に「若手社員の心理的安全性調査」を実施したしました。
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【仕事探しに関するアンケート調査】オンライン面接を希望する人は29.4%、対面の面接を希望する人は70.6%
https://jinjibank.jp/news/36477/
正社員希望者は「対面の面接を希望する」を選択した人が非正規希望計と比較して4.8pt高い
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強いリーダーは要らなくなる!?「メタバースとWeb3」で一変する組織像とは
https://jinjibank.jp/news/36478/
刊行前重版に続き、発売2週間で4刷になった書籍『メタバースとWeb3』の著者である國光宏尚氏と、IT批評家でフューチャリストの尾原和啓氏、『世界標準の経営理論』の著者で早稲田大学ビジネススクール教授の入山章栄氏の鼎談(て […]
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「社員を不幸にする会社」がやりがちな“残念な働き方改革”とは
https://jinjibank.jp/news/36479/
日本の労働相談件数――実は13年連続で100万件を超えてるという事実をご存じでしょうか(厚生労働省『令和2年度個別労働紛争解決制度の施行状況』より)。
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テレワークと出社、管理職の負担が大きいのはどっち?
https://jinjibank.jp/news/36480/
アデコは5月31日、「コロナ禍での部下のマネジメントに関する調査」の結果を発表した。調査は3月4日〜7日、テレワーク中心で働くチームの管理職500名、および出社中心で働くチームの管理職500名を対象にインターネットで行わ […]
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いつでもクビにできるから助かる…「安くてうまい日本の飲食業」は外国人労働者の酷使が前提になっている
https://jinjibank.jp/news/36481/
「何十年働いても日本人並みには稼げない」という現実
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マイナビ、「非正規雇用に関する求職者・新規就業者の活動状況調査(22年3-4月)」を発表
https://jinjibank.jp/news/36460/
短時間労働者に対する健康保険・厚生年金保険の適用拡大は「良い影響があると思う」が4割超え。22年3-4月の新規就業は、アルバイト・派遣社員・契約社員で「簡単」が増加。 株式会社マイナビ(本社:東京都千代田区 […]
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年々、新入社員とうまく打ち解けられなくなる… 悩める50代への助言
https://jinjibank.jp/news/36461/
「年々、新入社員とうまく打ち解けられなくなっています」−。
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採用や配置における適性検査の活用・分析方法
https://jinjibank.jp/news/36462/
従業員がそれぞれの強みや特性を生かして活躍するためには、企業がどのような人材が自社に合うかを把握し、適切な採用・配置をしていることが重要です。
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【健康管理と働き方に関する意識と実態調査】働く人の改善させたい生活スタイル1位は「運動不足」
https://jinjibank.jp/news/36463/
コロナ禍3年目、働く人の改善させたい生活スタイル1位はやはり「運動不足」健康意識は高まる一方、「十分な健康管理ができていると感じる」人は4人に1人
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飛行機・新幹線通勤もOK なぜヤフーは居住地制限を撤廃できたのか
https://jinjibank.jp/news/36464/
ヤフーは4月1日にリモートワーク制度「どこでもオフィス」を改定し、居住地・通勤手段の制限を撤廃した。日本国内であればどこにでも住むことができ、特急や飛行機など好きな移動手段で通勤が可能になった。
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「雑用ばかりさせるのはパワハラ」 裁判所の“意外”な判断、その理由とは
https://jinjibank.jp/news/36465/
日常的に部下を指導する立場にある者にとって、「適切な指導」と「違法なハラスメント」の境界は気になるところでしょう。特に、パワーハラスメントは区別がつきにくいので問題です。今回も2つの事例の紹介を通じて、ハラスメントの境界 […]
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「中間管理職の6割」が悩むリモートワーク、経営が無理解でもできること
https://jinjibank.jp/news/36466/
東京都が4月1日発表した「テレワークに関する実態調査」において、都内で30人以上の従業員を雇用する企業の65.7%がリモートワークを導入していることが明らかになった。
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男女の賃金、公開できますか?
https://jinjibank.jp/news/36467/
性別による賃金格差を是正するため、男女別の賃金データを企業が開示する動きが広がりつつある。
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職場の嫌なヒト・コト、「しんどい」をスーッと消す方法とは?
https://jinjibank.jp/news/36468/
『1万人超を救ったメンタル産業医の職場の「しんどい」がスーッと消え去る大全』
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「組織づくり」に不可欠! “全員当事者” の原則とは
https://jinjibank.jp/news/36469/
多様な人材採用が進み、組織規模が拡大している株式会社グロービスのコーポレート・ソリューション部門。組織の多様性が増すなか、さまざまな角度から組織づくりに取り組んでいます。
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THP(トータル・ヘルスプロモーション・プラン)で従業員の健康を守る! メリットや進め方、事例をご紹介
https://jinjibank.jp/knowhow/36426/
少子高齢化などの影響で、年々新しい人材の獲得が困難になっている中、既存従業員の健康を維持する「THP」の重要性が高まっています。 従業員の心と身体の健康づくりに取り組むことで、長期就労や生産性向上といったさ […]