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『2022年の働き方意識調査』を実施

https://jinjibank.jp/news/34998/

キャリアや就職・転職全般に関する研究や各種調査を行う機関『Job総研』(※1)を運営する株式会社ライボ（本社:東京都渋谷区 代表取締役：小谷匠 以下「ライボ」）は、667人の社会人男女を対象に「2022年 働き方意識調査 […]

「キャリア自律推進」の背景とその落とし穴　啓発発想からビオトープ発想へ

https://jinjibank.jp/news/34999/

日本企業の間で、「キャリア自律」がよく聞かれるようになってきた。背景には、バブル入社組の高齢化に加え、コロナ・ショック、そして70歳までの就業機会確保の努力義務化など、会社で抱えきれない大量のミドル・シニアが50歳以上に […]

新規事業を社内から量産するには？リクルート、ソフトバンク、NTTドコモの3大成功企業に学ぶ「仕組みのつくり方」

https://jinjibank.jp/news/35000/

新規事業を生み出すのは、いつだって難しい。事業のタネを見いだし育てる過程で、さまざまな壁にぶつかって悩む新規事業担当者は多いだろう。そんな中でも「仕組みで新規事業を生み出している」会社では、何が起きているのだろうか。

若手が自身を過大評価してしまったらどうする？　入社3年目までの若手が陥る「抜擢のミスリード」

https://jinjibank.jp/news/35001/

正直、若手の扱いに悩んでいる。

個人も問われる「パーパス」　リーダー層の転職を左右

https://jinjibank.jp/news/35002/

企業がみずからの社会的な存在意義を示す「パーパス」に注目が集まっています。今や企業のパーパスのみならず、個人のパーパスも問われるようになっています。

パワハラ相談件数　4割超の企業で増加

https://jinjibank.jp/news/35003/

経団連が公表した「職場のハラスメント防止に関するアンケート結果」によると、5年前と比べパワハラの相談件数が増えた企業が4割を超えていることが明らかとなった。

パナ、週休３日制導入へ　国内大手製造業では異例

https://jinjibank.jp/news/35004/

パナソニックは６日、希望する社員が週休３日で働ける「選択的週休３日制」の導入を検討していると明らかにした。多様な働き方を提供することが狙いで、大手製造業では珍しい取り組み。同制度は政府が企業に導入を呼び掛けており、国内で […]

フィードバックを行うだけでは、従業員の成長を支援することはできない

https://jinjibank.jp/news/35005/

部下のパフォーマンス向上を実現する4つのステップ

「攻めの売却」がイノベーションをもたらす！M&A起点で考える4つの成長戦略

https://jinjibank.jp/news/35006/

今や「M&A」は、あらゆる企業の経営課題をダイナミックに解決する“究極のソリューション”です。

働くがん患者に超朗報、22年から傷病手当金支給が通算化

https://jinjibank.jp/news/35007/

がんを治療しながら就労する人にとって朗報といえる制度改定が、この1月から開始された。健康保険の傷病手当金の給付の充実である。

【2021年11月　イーアイデム会員対象　仕事探しに関するアンケート調査】正社員希望者が仕事内容欄に記載してほしい情報、「求める人材の特徴・タイプ」63.6％

https://jinjibank.jp/news/34981/

総合人材情報サービスの株式会社アイデム（本社：新宿区新宿／代表取締役社長：椛山 亮）は、2021年11月に総合求人サイト『イーアイデム』を通じて求人に応募した会員を対象に仕事探しに関する調査を実施しましたので、結果を一部 […]

「3年未満で辞めた」大卒新入社員のその後を検証する

https://jinjibank.jp/news/34982/

現代の日本企業で、新入社員の早期離職に頭を悩ませていない企業はない。こう言い切って良いだろう。

出社かリモートワークか　新成人に聞く、理想の働き方

https://jinjibank.jp/news/34983/

サイボウズ チームワーク総研は、今年新成人になる学生を対象に「理想の働き方」についての調査を実施。

受け身で動かない若手から　「やりたいです」を引き出す3つの要素

https://jinjibank.jp/news/34984/

正直、若手の扱いに悩んでいる。

その「やらされ感」…もしかして「社畜リーダー」のせいでは？

https://jinjibank.jp/news/34985/

認知科学をベースに「無理なく人を動かす方法」を語った『チームが自然に生まれ変わる』は、マッキンゼーやネスレ、ほぼ日CFOなどを経て、エール株式会社の取締役として活躍する篠田真貴子さんも絶賛する「新時代のリーダー論」だ。

コロナ下の高ストレス時代　休憩・休暇でメンタル対策

https://jinjibank.jp/news/34986/

リンクトイン日本代表　村上臣氏（6）

大学1〜2年生、インターンシップ経験者は何割?

https://jinjibank.jp/news/34987/

マイナビは1月6日、「マイナビ 大学生低学年のキャリア意識調査」の結果を発表した。調査期間は2021年12月15〜17日、調査対象は18〜20歳の大学1・2年生、有効回答は1,017人(文系男子176人、理系男子113人 […]

誰でもいいから雇うくらいなら、誰も雇わないほうがいい

https://jinjibank.jp/news/34989/

適任者かどうかを見極めるための4つのポイント

オミクロン変異体の流行に企業はどのように対処すべきか

https://jinjibank.jp/news/34990/

従業員と顧客と地域コミュニティを守るために

工場勤務での不満や悩み、転職で解消？　専門家が助言

https://jinjibank.jp/news/34991/

キャリアアップや人間関係構築、給与などの待遇面、転職や起業――。技術者の多くは、自分の働き方について様々な悩みや不安を抱えています。