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企業が求める人材像アンケート

https://jinjibank.jp/news/42425/

企業が求める人材像、「コミュニケーション能力が高い」がトップ

事業継続計画を意味のあるものにするための見直しポイント

https://jinjibank.jp/news/42426/

自分のことだけ集中したくても、そうはいかないのが社会人。昔思い描いていた理想の社会人像より、ずいぶんあくせくしてない？

正社員男女の年収格差は約200万円、女性は転職で給与が下がる傾向に

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マイナビは、「男女の賃金格差」に関するリポートを発表した。正社員男女の年収格差は約200万円で、女性は「ライフステージ」を重視した転職により給与が下がる傾向にあることが分かった。

絶対に言ってはいけない、部下へのNGアドバイス

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人はなぜ、説教やアドバイスをしたがるのか。それは「気持ちがいい」からだ。

「空気が読めない」と悩むリーダーへ――　上原浩治を支えるマネジャーが語る人間関係の築き方

https://jinjibank.jp/news/42429/

リーダーとしてチームを率いる役目を背負うマネジャー。時には、思うように成果を出せず悩むメンバーと向き合ったり、そもそもモチベーションの低いメンバーを鼓舞したりする必要もある。

リモートワークであぶり出される「ダメな上司」の典型例

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コロナ禍を契機にリモートワークが拡大してからおよそ2年半が経過した。

従業員の「モチベーション」に、会社や上司が適切に接していく方法

https://jinjibank.jp/news/42431/

「従業員のモチベーションが上がらない」状況は、今も昔も企業において大きな悩みのひとつだ。

本人と直接上下関係がない第三者が評価、東洋アルミニウムが導入した人事制度のユニークさ

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東洋アルミニウムは２０２０年度に始めた「経営プラットフォーム改革プロジェクト（ＭＸプロジェクト）」の一環で、本人と直接上下関係がない「アセッサー」が人事評価に加わる制度を、この７月から導入した。

2024年卒の企業の採用スケジュール、約4割が「早める予定」、時期は?

https://jinjibank.jp/news/42433/

学情は9月27日、「2024年卒の採用予定数」についての調査結果を発表した。調査は9月7〜8日、企業・団体の人事担当者211人を対象にインターネットで行われた。

ブラインド採用でダイバーシティを促進！ メリット・デメリットや実施方法、ポイントを解説

https://jinjibank.jp/knowhow/42347/

ダイバーシティの促進が求められる近年、ブラインド採用への注目が高まっています。   採用の現場では、能力と無関係な情報によって採否が決まることも多いです。   そのため、「気づけば似たような人材ばかり […]

役員報酬を報酬委員会で決定する企業は41%、権限強化後の委員会の透明性（情報開示）に課題

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世界をリードするアドバイザリー、ブローキング、ソリューションのグローバルカンパニーであるWTW（NASDAQ：WTW）は、役員の個人別の報酬等の決定権限を有する機関および報酬委員会の活動実績等の開示状況について、TOPI […]

『2022年度（23年卒版）新卒採用・就職戦線総括』を発表

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VUCAの時代を生きる学生は「安定性」を求める割合が増加

コロナ後の就業意識の変化に対する調査論考

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Great Resignation（大量離職）、Quiet Quitting（静かな退職）の日本への影響を考察

満足度の高い「就活エージェント」　3位「キャリタス」、2位「マイナビ」、1位は？

https://jinjibank.jp/news/42414/

oricon ME（東京都港区）は、満足度の高い「就活サイト」「就活エージェント」「逆求人型就活サービス」ランキングを発表した。

新卒エンジニアの年収相場は？「プロ野球選手と思って採用」が大事な理由

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DXに取り組んでいるエンジニアは、血の通った人間だ。だからこそ人材採用が重要だが、優秀なエンジニアは引く手あまたで、中途エンジニアの採用は年々厳しくなっている。

「アメーバ経営」から「ティール組織」そして「DAO」へ、成功する組織の共通点は“自己組織化”

https://jinjibank.jp/news/42416/

Web3時代の新しい組織形態として注目される「DAO（ダオ）」は、日本にも根付くのか。

男性の86.3%が育休取得を希望する一方で取得率は2割弱、取らない理由は?

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ワークポートは9月26日、「産後パパ育休(出生時育児休業)制度」の認知度や育休に対する価値観などに関するアンケート調査の結果を発表した。

首都圏在住のエンジニアの「地方での副業」実態、一番多い仕事内容が分かる

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レバレジーズは9月27日、「ITエンジニアの地方での副業」に関する調査結果を発表した。調査は7月27〜29日、副業を行う都内在住のエンジニア300人を対象にインターネットで行われた。

Z世代に共通する特徴的なルールを理解する〜新人・若手社員との関わり方・前編〜【第2回】Z世代を知る！コロナ禍を生きる若者との付き合い方

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就職情報会社勤務後に独立。働く若者と職場を元気にするをモットーに、授業科目・セミナー講師、寄稿等。 某私大にて、学生が選ぶベストティーチャー（大規模授業）受賞（2015年度、2020年度）。

アメリカ人上司から学ぶ、リモートワークでも部下と信頼関係を築く方法

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コロナ禍以来、リモートワークが広がり、従業員は職場に以前より多くのことを期待するようになりました。働く環境、やりがいのある職場、多様性などがその一例です。