「」の検索結果
約19,136件
-
企業の約8割が「ワクチン接種に関する取り組み」を推進
https://jinjibank.jp/news/21455/
取り組み企業のうち3割超が特別有給休暇の付与を検討
-
これからのキャリア開発：「スキル見直し研修」から「キャリア開発研修」へ
https://jinjibank.jp/news/21456/
令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。
-
不正、パワハラ、発言撤回！ 三菱電機の腐った組織風土は変わるのか
https://jinjibank.jp/news/21457/
2019年12月。パワハラをした30代の男性会社員が、「自殺教唆の容疑」で書類送検されたことを覚えていますか？
-
職場の「人間関係」に悩む人は3割 退職の検討は？
https://jinjibank.jp/news/21458/
日本労働調査組合（東京都足立区）は、全国の会社員を対象に「職場の人間関係に関するアンケート」を実施した。
-
社外取締役は1000人不足 40代・女性も転職のチャンス
https://jinjibank.jp/news/21459/
「社外取締役」と聞くと、どんなイメージを浮かべるでしょうか。年齢は50〜60代で、経営の第一線から退いた元・社長や元・役員クラスの人がセカンドキャリアとして他社の取締役に招かれ、非常勤で経営へのアドバイスを行う。
-
営業利益率13％目指す安川電機、「デジタル経営」の全貌
https://jinjibank.jp/news/21460/
ネットＤ／Ｅレシオで余剰金管理
-
脱・体育会系組織！ アクセンチュアの本気改革
https://jinjibank.jp/news/21461/
「女性が活躍する会社BEST100」1位アクセンチュア 社長主導の働き方改革で「長時間労働は評価しない」
-
分散型チームは成功の見込みが薄いプロジェクトにしがみつきやすい
https://jinjibank.jp/news/21462/
失敗の効率をどうすれば上げられるのか
-
第184回 中村文子 研修のオンライン化がもたらす研修大改革の波
https://jinjibank.jp/news/21463/
2020年春、研修のオンライン化という緊急事態への対応を迫られた方は多かったことでしょう。そしてそれは、「応急措置」ではなく、長期化の様相を呈しています。
-
就活の地域格差をなくすには？世界から称賛された「47 INTERNSHIP」
https://jinjibank.jp/news/21464/
「Z世代」とも呼ばれるいまの若者たち。新たな価値観を持つ彼らのキャリア形成への考え方は大きく変化しています。
-
企業が行うべきハラスメント対策の重要性とは？ 具体的な事例を交え紹介
https://jinjibank.jp/news/21465/
ハラスメント対策は、職場におけるあらゆるハラスメントを予防するために行われる施策です。
-
DX化による就業影響1万人調査！3割が仕事は減ると予想、資格取得のため「支援制度を利用したい」
https://jinjibank.jp/news/21443/
日本でのデジタルトランスフォーメーション化（以下、DX化）もようやく進み始め、さまざまな場面で体験する機会が増えてきています。
-
非正規雇用の外国人・シニア採用に関する企業調査
https://jinjibank.jp/news/21444/
非正規雇用の外国人採用は36.6%と前年より2.4pt減少。 業種別では［コンビニ・スーパー］が58.4％と最も高い結果に
-
パワハラに関するアンケート調査
https://jinjibank.jp/news/21445/
過去にパワハラを受けた管理職は5倍パワハラをしやすい傾向のため、パワハラ防止により、次のパワハラを生むサイクルを断ち切ることが必要
-
星野リゾート代表が語る、現場が魅力的な新サービスを発想し続けるための仕組み
https://jinjibank.jp/news/21446/
ホテルや旅館の稼働率を上げていく上で、代理店経由でお客さまに売り込む「プッシュ戦略」でなく、自ら独自サービスの魅力を発信してお客さま側から関心を持ってもらう「プル戦略」で成功している星野リゾート。
-
企業の不況耐性指数「無収入寿命」をあっという間に伸ばす裏技とは？
https://jinjibank.jp/news/21447/
これまでは、「売上最大化、利益最大化」が常識だった。
-
女活上位企業の共通点 コロナ禍でも「推進は止めない」
https://jinjibank.jp/news/21448/
「女性が活躍する会社BEST100」上位企業を発表！ トップはアクセンチュア
-
テレワークでの社内コミュニケーション
https://jinjibank.jp/news/21449/
新型コロナウイルスの感染拡大の影響により、テレワークが急速に普及してから、早1年以上が経ちます。現在テレワークを実施している企業で、コロナ収束後もテレワークを継続するという企業は7割という調査データもあります。
-
コーチングのスゴ技で、困った部下の｢やる気スイッチ｣入れるコツ
https://jinjibank.jp/news/21450/
上司として、｢困った部下｣にどう対応すべきか？
-
従業員の能力をいかなる時でも最大限引き出す方法
https://jinjibank.jp/news/21451/
個人的、対人的、組織的要因に注目する