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広告業界の風雲児、GO三浦崇宏さんに聞く「若手社員と信頼を築くためのマネジメント術」
https://jinjibank.jp/news/21303/
新型コロナウイルスの感染拡大によって日本中のあらゆる企業が在宅勤務、出社率の削減を余儀なくされている。
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新卒採用ダイレクトリクルーティングサービスの傾向と選び方
https://jinjibank.jp/news/21304/
企業が直接、学生にアプローチする「新卒採用ダイレクトリクルーティング」は、人材獲得競争を勝ち抜くための有効な一手として、取り組む企業が増加している採用手法。
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新入社員へのオンライン研修、対面よりも効率的な側面も!
https://jinjibank.jp/news/21305/
オンライン採用/研修プラットフォーム「playse.」等を運営する株式会社manebi(東京都千代田区 代表取締役執行役員CEO:田島 智也 以下、manebi)は、この度、全国の人事担当者に対して「2021年4月に入社 […]
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【第7回】テレワーク下の心理的ストレス対策の鍵!同僚によるメンタルヘルス不調支援とは
https://jinjibank.jp/news/21284/
さまざまなストレスの影響で、多くの人がメンタルヘルス不調や仕事のパフォーマンス低下などの問題を抱えながら仕事をしています。
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企業が「SDGs」に取り組むと20代転職希望者の志望度は上がるのか?
https://jinjibank.jp/news/21285/
20代転職希望者の51.3%が、企業が持続可能な開発目標(SDGs)に取り組んでいることを知ると「志望度が上がる」――そんな結果が転職情報サイトを運営する学情(東京都中央区)の調査で明らかになった。
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働く女性の57%が「2年以内の退職」を検討
https://jinjibank.jp/news/21286/
デロイト トーマツ グループは6月22日、働く女性を対象に実施した世界調査「Women @ Work: A global outlook」の日本版を発表した。
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「DXの第一歩はペーパーレス」10年前に紙をなくしたソフトバンクは、今どうなっているのか
https://jinjibank.jp/news/21287/
【DOLイベントレポート】脱はんこ・ペーパーレスの実践 〜バックオフィスのデジタル変革〜
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入社「3年目社員」のモチベーションを上げていく方法とは?
https://jinjibank.jp/news/21288/
三井物産人材開発株式会社は、「人の三井」を支える人材開発のプロフェッショナル集団だ。三井物産株式会社とグループ会社を対象に年間500もの研修を行う同社の組織開発・人材開発は「サイエンスと思いやり」を意識しているという。
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部下の感情に寄り添い、仕事の成長を促していく上司とは?
https://jinjibank.jp/news/21289/
三井物産人材開発株式会社は、「人の三井」を支える人材開発のプロフェッショナル集団だ。三井物産株式会社とグループ会社を対象に年間500もの研修を行う同社の組織開発・人材開発は「サイエンスと思いやり」を意識しているという。
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コロナ下の上司 声かけや1on1で育児社員の不安解消
https://jinjibank.jp/news/21290/
多様なメンバーと働く 職場の対話術(1)
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週休3日がやってくる。給与はどうなる?なぜ今なの?ポイント解説
https://jinjibank.jp/news/21291/
一週間にもしも休みが3日あったら、あなたは何に使うだろう??。そんな世界が2021年、いきなり現実味を帯びている。
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副業・社内兼業・社外人材受け入れ、九州電力が新制度を始めた事情
https://jinjibank.jp/news/21292/
九州電力は5月、副業や社内兼業など5項目の新制度をスタートさせた。グループの九州電力送配電(福岡市中央区)と併せて「社員が積極的に挑戦できる組織風土づくりや、多様な人材が活躍できる基盤整備」(九州電の池辺和弘社長)を進め […]
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多様性確保の対応、御社は大丈夫? ダイバーシティ入門
https://jinjibank.jp/news/21293/
7/14(水)ランチタイムに無料開催!「日経ウーマンエンパワーメント入門セミナー」
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リンゲルマン効果とは?具体例や原因、対策方法、傍観者効果との違いについても解説!
https://jinjibank.jp/knowhow/21266/
「作業人数が多いほど効率的」だと思っていませんか。 実は、人は共同で作業をすると無意識に手抜きをしてしまうため、個人よりも集団で作業したときの方が生産性は低下しやすいです。 これを心理学用語で「リ […]
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入社後見据えたフォロー 自社の採用活動も改善
https://jinjibank.jp/news/21273/
内定フォローのゴールは、内定者から「承諾」を得ること。そう考える企業は少なくありません。しかし、少し視点を上げ、ゴールを追加的に設定すれば、内定フォローをより豊かなものにすることができます。
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『2021年ハラスメント実態調査』を実施
https://jinjibank.jp/news/21274/
キャリアや就職・転職全般に関する研究や各種調査機関『Job総研』を運営する株式会社ライボ(本社:東京都渋谷区 代表取締役:小谷匠 以下「ライボ」)は、日本における過去1年間のハラスメント実態についてアンケート調査を実施し […]
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2021年5月度 派遣スタッフ募集時平均時給調査
https://jinjibank.jp/news/21275/
株式会社リクルート(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:北村 吉弘)の調査研究機関『ジョブズリサーチセンター』が、2021年5月度の「派遣スタッフ募集時平均時給調査」をまとめましたので、ご報告いたします。
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企業の「ワクチン接種強要」 法的に問題になるケースとは?
https://jinjibank.jp/news/21276/
国内でも新型コロナウイルスのワクチン接種が徐々に進み、6月21日より職場での接種も可能になりました。
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「たばこ部屋の廃止は不利益変更だ!」社内禁煙を強制するのは可能か
https://jinjibank.jp/news/21277/
1日2回、決まった時刻にたばこ部屋に行き、30分帰ってこない係長。周りの社員が困っている様子を見た課長は管理職会議にかけ、社内禁煙・たばこ部屋廃止の新ルールが決まったが、それを聞いた愛煙家の社員たちは「そんなことを独断で […]
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仕事を抱え込む人はご用心 定年間際の人事異動の意味
https://jinjibank.jp/news/21278/
プレーイングマネジャーが9割ともいわれる日本企業の管理職ですが、役員に出世する人は、早々に部下に仕事を任せています、