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今こそ、CX（＝キャリアトランスフォーメーション）の推進を！

https://jinjibank.jp/news/21136/

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。

技能実習生は今も「低賃金・重労働」の担い手なのか？　「夕張メロン問題」から考える

https://jinjibank.jp/news/21137/

北海道夕張市の名産品「夕張メロン」が、人手不足のため8万玉分の減産となる旨のニュースが先日「日本農業新聞」で報じられた。

就活で「エントリーシート廃止」に踏み切る企業が増えているワケ

https://jinjibank.jp/news/21138/

就活で「エントリーシート廃止」が増えている理由

組織の「よそ者リーダー」にとってキーパーソンは誰なのか？

https://jinjibank.jp/news/21139/

ある日突然、異動や転職などでリーダーを任された。

健康診断は義務　治療の指示に抵抗、マイナスばかり

https://jinjibank.jp/news/21140/

こちら「メンタル産業医」相談室

ドイツ人上司に「目標管理が緩いのでは？」返ってきた意外な答え

https://jinjibank.jp/news/21141/

金融マンが見たドイツの働き方のリアル（前編）

KDDI　2度の海外赴任で飛躍　新リーダーの突破術

https://jinjibank.jp/news/21142/

順風なキャリアで昇格後、リーダーとして落ち込む経験も…。そのときに得た気づきとは？

ニューノーマル時代、従業員エンゲージメントはどのように強化すべきか

https://jinjibank.jp/news/21143/

新型コロナウイルスの影響により、私たちの働き方は大きく変化しました。また、デジタルトランスフォーメーション（DX）の浸透も従業員の「働く」環境を変えつつあります。

固定席､個人ゴミ箱…集中力を爆上げするために廃止すべきオフィス用品3つ

https://jinjibank.jp/news/21144/

社長の席がない会社が儲かるワケ

HR Tech導入と運用状況の調査

https://jinjibank.jp/news/21124/

総合人材サービスのマンパワーグループ株式会社 (本社・東京都港区、代表取締役社長：池田 匡弥、以下マンパワーグループ)は、民間企業の人事担当者400名を対象に、「HR Tech(※1)導入と運用状況の調査」を実施、結果を […]

人手不足に対する企業の動向調査（2021年4月）

https://jinjibank.jp/news/21125/

企業の37.2％が正社員不足〜 不足感は、前年同月から増加も新型コロナ前より和らぐ 〜

新卒採用代行・アウトソーシング（RPO）の傾向と選び方

https://jinjibank.jp/news/21126/

新卒採用の競争が激化している今、明確な採用戦略のもと、各プロセスにおける対応力を高めていくことが求められています。

「シニア＝無能」なのか？　多くの企業が導入する早期退職・シニア活用施策に潜む違和感の正体

https://jinjibank.jp/news/21127/

年齢とともに徐々に給与が上がっていくという年功賃金は、今も多くの職場の中に浸透し受け入れられているシステムです。年功賃金の考え方には、年齢に応じて勤続年数を重ねた分、仕事能力も向上していると見なして評価するという前提があ […]

出向・転籍の進め方　必要な手続き、人事的な配慮、助成金制度など解説

https://jinjibank.jp/news/21128/

コロナ禍により事業の再編が行われ、それに伴って中小企業でも出向・転籍が増えています。出向・転籍について確認し、必要な手続き、人事的な配慮、助成金制度などについて解説します。

リーダーは「順調です」という言葉を鵜呑みにしてはいけない

https://jinjibank.jp/news/21129/

ある日突然、異動や転職などでリーダーを任された。

転職をめざして｢自分の市場価値」を高めてはいけない!?：転職にまつわる神話の解体!?

https://jinjibank.jp/news/21130/

「働くみんなの必修講義 転職学」という本を世に出せていただいたせいでもあるんでしょう。転職という言説空間に跳梁跋扈する、様々な「風説」が、ときに、気になることがあります。

部下の叱り方「上手いか下手か」は業績と人財育成に関わる大問題

https://jinjibank.jp/news/21131/

熱血指導は悪じゃない、「パワハラにならない叱り方」を学ぶべし

｢接客の中心は聴覚障害のある人たち｣スタバが国立駅に異例の新店を開いたワケ

https://jinjibank.jp/news/21132/

この店が”当たり前”になるように

オンライン採用　なぜ内定辞退が多いのか

https://jinjibank.jp/news/21133/

企業は学生に内定を出した後、入社するまでつなぎ留めておく必要があります。しかし、複数の内定をもらう学生もおり、内定辞退は多いのが実情です。

戦略人事に欠かせないHRBPとは？役割や求められる能力を解説！

https://jinjibank.jp/knowhow/21099/

IT化やグローバル化などの影響で、ビジネス環境は刻々と変化しており、企業競争が激化しています。  変化の激しい時代の中で注目されているのが、経営者のビジネスパートナーとして、人事領域から事業成長をサポートする「 […]