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内定の承諾後も「半数が就活を継続する」と回答、その理由が調査でわかる
https://jinjibank.jp/news/95417/
新卒向け就活サービス『career ticket (キャリアチケット)』は8月20日、「内定承諾・辞退に関する実態調査」の結果を発表した。
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企業向け研修サービス市場に関する調査を実施(2024年)
https://jinjibank.jp/news/95398/
2023年度の企業向け研修サービス市場は前年度比4.3%増の5,600億円、2024年度は同3.6%増の5,800億円を予測
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勤怠管理システムの利用実績分析による有給休暇・残業時間などの実態調査
https://jinjibank.jp/news/95399/
株式会社DONUTS(東京都渋谷区、代表取締役:西村啓成)が提供するバックオフィス支援クラウドERPシステム「ジョブカン」は、クラウド型勤怠管理システム『ジョブカン勤怠管理』の勤怠管理データから2023年度(2023年4 […]
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「中途採用の選考辞退」実態調査
https://jinjibank.jp/news/95400/
選考辞退のタイミング「面接前」が最多。
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プロパー・中途の違いに配慮したエンゲージメント向上施策を
https://jinjibank.jp/news/95401/
会社員2万人のウェルビーイング・エンゲージメント調査結果
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【オヤカク】内定先から他社の選考辞退を迫られたらどうすべき? 企業のホンネから対策を解説
https://jinjibank.jp/news/95402/
『絶対内定2026 自己分析とキャリアデザインの描き方』の発売とともに2026年卒の就職活動が本格化している。
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何をしたら「カスハラ」? 86%が選んだ最多回答は?
https://jinjibank.jp/news/95403/
ドリームプランニングが運営する不動産のお悩み解決サイトURUHOME(ウルホーム)は、カスタマー・ハラスメントについての調査結果を8月20日に発表した。
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副業・プロボノ経験者に聞くメリット・デメリットとは?
https://jinjibank.jp/news/95404/
エン・ジャパンは8月19日、「副業・プロボノ」に関する調査結果を発表した。
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新人のミスに三流は「様子を見る」、二流は「理由を尋ねる」…パワハラと思われない”一流のうまい声かけ”
https://jinjibank.jp/news/95405/
「初めての遅刻」を見逃してはいけないワケ
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元鳥取県知事の片山氏が変えた 男女格差の「からくり」
https://jinjibank.jp/news/95406/
女性管理職の割合20%超 8年連続で全都道府県トップ
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「ドムドムバーガー」社長・藤崎忍氏 共感力、ギャルから学ぶ
https://jinjibank.jp/news/95407/
「ドムドムハンバーガー」 藤崎忍社長(下)
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人材ポートフォリオとは? メリットや具体的な作成方法、ポイントについて
https://jinjibank.jp/knowhow/95396/
人材ポートフォリオは、経営戦略や事業計画と連動した中長期的な人事マネジメントに役立ちます。 そのため、働き方が多様化し、ビジネス環境が目まぐるしく変化する昨今、人材ポートフォリオを作成する企業が増えています […]
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マイクロブレイク 40秒の休憩が生む仕事への意欲
https://jinjibank.jp/news/95385/
ビジネスリサーチラボ代表 伊達洋駆
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人事/総務業務担当者のDX推進状況に関する実態調査
https://jinjibank.jp/news/95386/
管理職と一般職で「DXができていない理由」に意識の差が明確に
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中途採用・転職活動の定点調査(2024年4月-6月)
https://jinjibank.jp/news/95387/
約3人に1人は「過去やめた会社に戻りたいと思ったことがある」。理由は「ライフステージの変化」や「退職後に会社の良い面に気づいた」
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人材データの可視化と発信が会社を変革する双日に学ぶ、人的資本の情報開示
https://jinjibank.jp/news/95388/
人的資本開示が義務化され、人事も社外への発信力を求められるようになりました。
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「お盆休み」などの長期休暇明けに「職場へのお土産」を求める組織が崩壊していく納得の理由
https://jinjibank.jp/news/95389/
「時代遅れな慣習を見直していくことで、“組織の体質”を現場から変えていくことができます」
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地方でメーカーに就職したらセクハラ地獄だった…新卒女子社員に40代男性上司が言い放ったゲス過ぎる一言
https://jinjibank.jp/news/95390/
適応しないといけないと思っていた異常な状況〜真理さんの場合
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2025年卒学生の7月末時点の内々定率は85.5% マイナビ調べ
https://jinjibank.jp/news/95391/
2025年卒学生の7月末時点の内々定率は85.5%に上っていることが、マイナビ(東京・千代田、土屋芳明社長)が実施した「マイナビ 2025年卒 大学生活動実態調査(7月)」で明らかとなった。(文:日本人材ニュース編集部)
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【著者が語る】人材マテリアリティ 選択と集中による人的資本経営
https://jinjibank.jp/news/95392/
日本が「失われた30年」を取り戻すためには、競争力の強化だけでなく持続可能な事業をスピーディーな意思決定と世界規模のスケールで拡大させる価値創造経営が必要です。