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【労働法超入門】派遣社員雇入れ時の教育訓練の説明義務

https://jinjibank.jp/news/20900/

令和3年1月と4月に、改正派遣則・告示が施行されています。派遣法の見直しについては、平成27改正当時の附則で「施行後3年をメドに行う」と定められていました。

選択的週休三日制とは――意味や議論が進む背景、すでに導入する企業も

https://jinjibank.jp/news/20901/

「選択的週休三日制」とは、希望者が週に三日間休むことができる働き方のこと。多様な働き方を実現するため、2021年4月には自由民主党の一億総活躍推進本部が提言を取りまとめました。

留学・通学のために時短・休職も可能、パーソルキャリアの「FLASH」制度

https://jinjibank.jp/news/20902/

人材紹介や転職・就職支援サービスをはじめとする人材サービスを提供する企業グループとして知られるパーソルキャリア。

「地方転職に興味あり」29.2％、「給与面」で不満の声も

https://jinjibank.jp/news/20903/

新型コロナ感染拡大の影響で、故郷や地方へ移住して仕事をすることに興味をもっている人はどのくらいいるのだろうか。20〜50代のビジネスパーソンに聞いたところ、29.2％が「地方転職に興味がある」と答えていることが、パーソル […]

外国人に聞く、日本で働いて「よかったこと」「がっかりだったこと」

https://jinjibank.jp/news/20904/

オリジネーター（東京都渋谷区）は5月13日、「日本で働く外国人社員の就労環境と転職」に関するアンケート調査の結果を発表した。

就活、コロナでどうなった？　企業の採用意欲は底堅く

https://jinjibank.jp/news/20905/

新型コロナウイルスの感染が広がるなかでの就職活動ってとても大変そう。感染対策が必要だし、コロナで業績が悪化している企業も多いようなので、学生は苦戦しているんじゃないかしら。

その仕事、適切な年収はいくら？パーソル、職種ごとの報酬が分かる新サービス発表

https://jinjibank.jp/news/20906/

パーソルキャリアとパーソル総合研究所は5月14日、約100万人分の給与データなどを使い、職種ごとの報酬水準が分かる法人向けの新サービスを発表した。

｢残業代102億､タクシー代22億｣国民にテレワーク7割求め､自らはやらない霞が関のナゾ

https://jinjibank.jp/news/20907/

現役キャリア官僚316人の証言

デジタル給与解禁へ　導入メリットと懸念は？

https://jinjibank.jp/news/20908/

キャッシュレス決済サービスを利用する「デジタル給与」の解禁へ関心が高まっている。銀行口座ではなく「PayPay（ペイペイ）」や「LINEペイ」などのスマホアプリにチャージ（入金）される仕組みだ。

リーダー育成のために考えるべきは特性か、経験か

https://jinjibank.jp/knowhow/19373/

このページでは、採用、育成、組織開発など人事領域のさまざまなテーマについて、株式会社人材研究所 シニアコンサルタント 安藤健さんに解説していただいています。   人事領域は、会社ごとに環境や課題が異なるため、担 […]

【20代意識調査】UIターンを希望する20代は41.7％。2020年4月比5.6ポイント増。「家族の近くに住みたい」「オンラインでできることが増え、必ずしも都市部で暮らす必要はないと思った」の声。

https://jinjibank.jp/news/20863/

株式会社学情（本社：東京都中央区・大阪市北区／代表取締役社長：中井清和）は、20代の仕事観や転職意識をひも解くために、アンケート調査を実施しました。

「転職意欲が向上した」84.6％　挑戦したい業界は？

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転職サイト「ビズリーチ」はサイト会員（平均年収740万円、平均年齢40歳）を対象に、コロナ禍での転職活動に関するアンケートを実施した。

22年卒学生、4月時点の内々定率は過去最高の40.9%

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マイナビは5月12日、2022年卒業予定の全国の大学4年生・大学院2年生を対象とした「マイナビ 2022年卒大学生 活動実態調査(4月)」の結果を発表した。調査期間は2021年4月25〜30日8,408人。

短絡的思考な部下も深く考えるようになる。人を動かすシンプルマネジメント術

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マネジメント、とくにチームマネジメントや部下育成に必要な、シンプル、パワフル、ポジティブな思考と質問を生み出すベースが、実は誰もが知っている｢5W1H｣に凝縮されています。

味の素社 西井社長に聞く、変革を実現するための未来構想図(電通 BDS 山原)

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あらゆるバイアスを壊し、自らアーキテクト（全体設計者）として社内の事業変革を遂行しているトップエグゼクティブの方々に話を聞きながら、その神髄に迫る本連載。

職場を変える「雑談」の魔力　4つの心得

https://jinjibank.jp/news/20882/

テレワークが進む一方、従来職場にあった「雑談」が減ることを懸念する声が多い。テレワークをきっかけに雑談に対する関心が高まっているようだ。今回は、組織のなかの「雑談」の重要性について考えてみたい。

虚偽報告が増えた？　テレワーク中のタスク管理「難しくなった」が5割

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テレワークにより、チーム内のタスク管理が難しくなったと感じているビジネスマンが約5割──プロジェクト管理ツールを提供するアジャイルウェア（大阪市中央区）が実施した調査で、このような結果が判明した。

コロナ下の今こそロジカルに伝える技術を身につけよう

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対面なら雰囲気で察してもらえるが、オンラインではそうはいかない。言葉で明確に表現できなければ、相手には決して伝わらない。

転職直後は要注意　嫌われる上司になる3つの注意信号

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転職はゴールではなくスタートラインです。少なからぬ時間と労力を投じて転職活動を行い、せっかく決めた新天地。

男性育休「中小は制度がない、大企業は言い出しにくい」それぞれの苦悩

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「中小企業の7割が男性社員の育休取得義務化に反対」―2020年9月末に日本商工会議所と東京商工会議所が発表した内容だ。