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失敗を組織の資産に 「もしも」思考と共感が成長を促す
https://jinjibank.jp/news/104892/
「失敗は成功のもと」という言葉があり、ビジネスの世界でときどき耳にします。しかし、現実の組織において、失敗から学びを得ることは容易ではありません。
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正社員を採用する会社、コンサルティング業種が「前月比で最も高い結果」だと調査でわかる
https://jinjibank.jp/news/104893/
マイナビは2月14日、「2025年1月度 正社員の求人件数・応募数推移レポート」を発表した。
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世界40カ国・地域におけるAI関連検索キーワード調査について
https://jinjibank.jp/news/104873/
グローバルマーケティング事業*を展開しているアウンコンサルティング株式会社（東証スタンダード市場：2459、本社：東京都千代田区、代表取締役CEO：信太明、以下「アウンコンサルティング」）はこの度、世界40カ国・地域を […]
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女性の就労の「壁」は年収だけなのか
https://jinjibank.jp/news/104874/
税負担が生じる年収基準「103万円の壁」の改正を巡り、国会の内外で議論が加熱している。
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企業人材ニーズ調査（2024年版）
https://jinjibank.jp/news/104875/
中途・新卒採用のために基本給を上げた企業は約7割。2年連続で過去最高。
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若手の主体的な行動力、言語化能力を鍛えるプロ野球・西武の「獅考トレーニング」とは
https://jinjibank.jp/news/104876/
人材不足が懸念される中、企業の持続的成長には若手社員の成長が欠かせません。
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「うちとの取引がなくなったら困るんじゃないの？」商社勤務Bさんを追い詰める呪いの言葉、「カスハラ」最前線
https://jinjibank.jp/news/104877/
「カスハラ」（カスタマーハラスメント）はスーパーや飲食店などB to Cの現場で増えているイメージがありますが、実は商社などB to Bの職場でも多いそうです。
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新卒の給与アップの裏で…氷河期世代が再びワリを食う「ステルス給与カット」の深刻
https://jinjibank.jp/news/104878/
職場における問題のほとんどは人間関係に由来すると言っても過言ではない。
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【ドムドム社長直伝】「部下を潰す」上司と「部下が自ら動くチーム」を作る上司、「話し方」の決定的な違いとは？
https://jinjibank.jp/news/104879/
部下が積極的に提案し続けてくれる環境を作るには、上司はどう対応すればいいのか。
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脱「新卒一括採用」の生保・損保で中途採用が拡大中 即戦力重視に方向転換
https://jinjibank.jp/news/104880/
新卒一括採用が中心だった保険業界で、中途採用が拡大しています。平均年収が高く、福利厚生も充実している保険業界への転職は、検討してみる価値がありそうです。
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仕事で「AIを活用している」割合は?
https://jinjibank.jp/news/104881/
スキルアップ研究所は2月13日、「仕事におけるAIの活用に関する実態調査」の結果を発表した。
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【連載企画】人的資本経営トップ対談 ＃5従業員の健康が人的資本経営を加速する。『リーダーシップ発動の条件』
https://jinjibank.jp/news/104882/
今、「人的資本経営」が急速な広がりを見せています。この連載企画では、人的資本経営を牽引する業界のトップリーダーにスポットを当て、その実態に迫ります。
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【自治体のDX推進に関する実態調査】自治体のDX推進、約5割が遅れを自覚。人材やコスト面で課題
https://jinjibank.jp/news/104862/
〜内部業務のDX化では「業務効率の向上」や「コスト削減」に期待〜 rakumo株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：御手洗 大祐、https://rakumo.com/）は、自治体のDX推進担当105 […]
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シニアの仕事観とキャリアに関する実態調査2025 vol.1
https://jinjibank.jp/news/104863/
定年退職後に働いている65〜74歳の男女対象 就労の実態や働き方に対する意識を調査｜働くシニアの希望年収は「300〜400万円」、年収額と100万円の差
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リスキリングの状況や取組に関する調査
https://jinjibank.jp/news/104864/
68％の企業が助成金を活用してリスキリングを実施。課題は申請の煩雑さ
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仕事と私生活を切り分ける「境界マネジメント」に必要な上司の支援とは
https://jinjibank.jp/news/104865/
従業員が仕事と私生活をうまく切り分けることは、個人のウェルビーイング（幸せ）や人生満足度の向上に寄与するだけでなく、組織にとっても重要な課題である。
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アドバイスを「意地悪」としか受け止めない人、どう接するべき？
https://jinjibank.jp/news/104866/
職場のトラブルの中には、メタ認知（自分自身を客観的に認知すること）の欠如によるものが非常に多いように思われる。
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【だから部下が辞めていく】あなたのチームの会議が「いつもギクシャクする」9つの理由
https://jinjibank.jp/news/104867/
「あなたのチームの会議、意見が出るとギクシャクしていませんか？」
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部下の「言語化」をサポートする問いかけとは 1on1を充実させる「対話の型」
https://jinjibank.jp/news/104868/
『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』 堀井悠・松本悠幹著
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「時間単位年休」とは? 制度がある企業は4割
https://jinjibank.jp/news/104869/
ワークポートは2月12日、「時間単位年休に関する実態調査」の結果を発表した。