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人材マネジメント実態調査2021

https://jinjibank.jp/news/21769/

〜コロナ禍で「ミドルマネジメント層の過重な負荷」が相対的に高まる〜

66％が現在の仕事に「満足」　満足の理由は「通勤時間、勤務地」、不満は？

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現在の仕事の不満理由1位は「給与水準」――そんな結果が、インターネットリサーチを手掛けるマイボイスコム（東京都千代田区）の「就業意識」に関する調査で分かった。同調査は2009年開始から今回で6回目となる。

｢指示待ち部下｣を作ってしまうリーダーの問題点とは

https://jinjibank.jp/news/21771/

部下が自主的に動かず、指示したことしかやらない、とイライラしているマネジャーは少なくありません。

週休3日じわり　働き手は賛成、人手確保も労務は煩雑

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希望者が会社を週に3日休める「選択的週休3日制」の普及を図ると政府が表明したそうね。休みが増えるのはありがたいけど、そう簡単に定着するのかしら。

チーム重視の三菱地所　新人研修で「自分を知る本」

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人気企業・注目企業が新人教育で使ったり、新入社員に推薦したりしている書籍と、各社の人材育成戦略を取り上げるシリーズ「社会人1年目の課題図書」。第7回は三菱地所です。

助成金・育成…女性の起業環境首位　イスラエルに学ぶ

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中東のイスラエルが「女性が起業しやすい国」として注目されている。背景には充実した官民の支援体制や戦争の歴史を通じて醸成された危機意識がある。

三菱食品がデジタル人材増強へ。２３年までに社員の２割を育成

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三菱食品がデジタル人材の育成を加速する。デジタル化による業務改革などをテーマにしたプロジェクトを通じた育成に着手した。

職場で心理的安全性を高める4つのステップ

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リーダー自身のコミットメントが欠かせない

｢愛社精神は不要､金のために働こう｣中小企業の”おばちゃん社長”がそう提言する深い理由

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人員3分の1､生産スピード20倍

「ジョブ型雇用」の意味とメリットとは? – 「良いと思う」が76%

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エン・ジャパンは8月6日、「ジョブ型雇用」に関するアンケート調査の結果を発表した。調査は5月27日〜7月27日、同社運営の求人サイト「エン転職」を利用するユーザー1万2,400名を対象にインターネットで行われた。

令和２年労働争議統計調査の概況

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〜労働争議について、総争議件数は前年に次いで過去２番目に低く、行為参加人員は過去最少〜

やめよう「アドオン人事」――「戦略人事」の「戦略」に、いま求められているものとは？

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令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。

大手企業、夏のボーナス8％減　経団連が最終結果を発表

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経団連は8月5日、2021年における夏季賞与・一時金の最終的な集計結果を発表した。平均妥結額は82万6647円（前年比8.3％減）で、3年連続の減少となった。

飲食業界から異業種・異職種に転職した理由　「収入を増やしたい」を上回ったのは？

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求人情報サイトを運営するビズヒッツ（三重県鈴鹿市）は、飲食業界から異業種や異職種に転職した男女259人を対象に実施した「転職理由に関する意識調査」の結果を発表した。

「信頼される上司」「されない上司」の決定的な差

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全米第1位の最高峰ビジネススクール（U.S. News ＆ World Report調べ）、スタンフォード大学経営大学院で何年にもわたって大きな人気を博している「権力のレッスン」がある。

「部長」が「課長」の延長線上の仕事をしているとテレワークは大混乱する

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新型コロナ拡大を機に日本でも急速に広まった「テレワーク」。多くのビジネスパーソンが、WEB会議やチャットツールの使い方など、個別のノウハウには習熟してきているように見えるが、置き去りにされたままなのが「テレワークのマネジ […]

「あっそ、へー、ほー、はー、ふーん」で1ミリも活用されないサーベイフィードバックとならないための、たったひとつのコツとは何か？

https://jinjibank.jp/news/21763/

「あっそ、へー、ほー、はー、ふーん」で1ミリも活用されないサーベイフィードバックとならないための、たったひとつのコツとは何か？

就活終了した内々定者に聞いた、入社予定先を決めた後不安になった?

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マイナビは8月5日、「マイナビ 2022年卒 内定者意識調査」の結果を発表した。調査期間は2021年6月16日〜7月5日、調査対象は2022年卒業予定で内々定を保有している全国の学生・大学院生、有効回答は4,148人(文 […]

育児休業取得率は女性81.6%、男性12.65%

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女性の育児休業取得率は81.6%、男性は12.65%となっていることが、厚生労働省が発表した「令和2年度雇用均等基本調査」で分かった。

インクルーシブな企業には学習志向の文化が根付いている

https://jinjibank.jp/news/21766/

組織変革を持続的に実現する方法