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【毎日書評】意外と知らない「バックオフィス」業務の重要性。忘れがちな本当のミッションは？

https://jinjibank.jp/news/93458/

タイトルからもわかるとおり、『バックオフィス業務のすべてがわかる本』（植西祐介 著、日本実業出版社）は経理・人事・総務などの「バックオフィス」をテーマに掲げ、それらの機能と業務内容を解説した書籍。

「ドムドムバーガー」社長・藤崎忍氏　「いいんじゃない」で社員鼓舞

https://jinjibank.jp/news/93459/

「ドムドムハンバーガー」　藤崎忍社長（上）

集団効力感とは？企業に与えるメリットや導入時のポイントを徹底解説！

https://jinjibank.jp/knowhow/93437/

  組織やチームが共通の目標を達成するには、各メンバーが自分たちの能力を信じる「集団効力感」が不可欠です。 集団効力感はパフォーマンスの向上や目標達成に大きな影響を与えます。 そのため、企業の成功に直結する重要 […]

リスキリングの現状や促進のヒントを探る「組織内の学習に関する調査」を実施

https://jinjibank.jp/news/93439/

スキルアップの意欲はIT業・金融業で高く、メーカーや小売業などで低い結果に   人材育成のトレノケート株式会社 (本社：東京都新宿区、代表取締役社長：早津 昌夫、以下、トレノケート) は、20代～50代のビジネ […]

人望のあるリーダーが実践している、ミスをした部下との接し方【書籍オンライン編集部セレクション】

https://jinjibank.jp/news/93440/

優れたリーダーはどのように考え、行動しているのか？

管理職はもはや罰ゲーム！「忙しすぎる雑用係」に仕立て上げられる恐怖の構造

https://jinjibank.jp/news/93441/

管理職になると市場価値が下がり転職に不利だとして、「管理職になりたくない」とこぼす若手が増えているという。

現状維持さえ難しい…いま求められているリーダーシップとは？

https://jinjibank.jp/news/93442/

「仕事が遅い部下がいてイライラする」「不本意な異動を命じられた」「かつての部下が上司になってしまった」――経営者、管理職、チームリーダー、アルバイトのバイトリーダーまで、組織を動かす立場の人間は、悩みが尽きない……。

「昇進したくない部下」にうんざりしている上司が見落としているたった1つの視点

https://jinjibank.jp/news/93443/

「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連 […]

2択で会社を生きのびろ　「事務」で会社を養う銭ゲバになる

https://jinjibank.jp/news/93444/

新卒が会社で「生きのびる」事務　坂口恭平さんに聞く（下）

上場企業の平均年収651万4000円、過去20年で最高額

https://jinjibank.jp/news/93445/

2023年度の上場企業社員の平均年間給与は651万4000円となり、過去20年で最高額を更新したことが帝国データバンクの「上場企業の『平均年間給与』動向調査（2023 年度決算）」で明らかとなった。（文：日本人材ニュース […]

「雇用保険適用拡大」含む改正雇用保険法が成立！　2024年〜2028年までに段階的に施行される10施策をチェック

https://jinjibank.jp/news/93446/

2024年5月10日に、雇用保険法等の一部を改正する法律（令和6年法律第26号）が成立しました。

AIが社員のコメント内容を自動判定し、早期離職のリスクを可視化 他

https://jinjibank.jp/news/93447/

さまざまな人事施策をスピーディーに実践して組織力を強化するためには、自社に適した支援サービスをうまく活用していく必要がある。

困難に直面して明らかになる「有能なリーダーの証拠」4つ

https://jinjibank.jp/news/93448/

有能なリーダーは、自分の専門知識は脇に置いて同僚たちから最高の能力を引き出します。

少子化で減り続ける若手社員〜膨らむミドルシニア社員の活用が企業の課題に

https://jinjibank.jp/news/93427/

日本全体の少子高齢化という波は、労働力人口や、正社員・正規職員人口の年代別バランスも変化させている。人口ピラミッドは、30年前には団塊世代を含む中年層と、団塊ジュニアを含む若年層に塊があり、労働力人口や正社員・正規職員の […]

ローソン、「カスハラに対する基本方針」発表　「今後の入店お断り」の対応も

https://jinjibank.jp/news/93428/

ローソンは8月9日、「カスタマーハラスメントに対する基本方針」を策定したと発表した。

「つながらない権利」の意識高まる？　アルバイトの4割が個人SNSの業務利用を問題視

https://jinjibank.jp/news/93429/

アルバイトで働く人の4割が個人SNSでの業務コミュニケーションを問題視している。

意外と知らない60歳以降の働き方〜「再雇用」と「勤務延長」では大違い

https://jinjibank.jp/news/93430/

人生100年時代。「定年後も働きたい」と希望する人が増加し、70歳までの継続雇用制度を導入する企業も増えつつあります。

【結果を出すリーダーはやっている】「部下に権限委譲する」前にやるべきこととは？

https://jinjibank.jp/news/93431/

プロフェッショナル2.0という働き方

面接で絶対に採ってはいけない人・ワースト1

https://jinjibank.jp/news/93432/

「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者の森武司氏は、2005年の創業以来、18年連 […]

「人がどんどん辞めていく…」ダメな経営者がやってしまっていること・ワースト1

https://jinjibank.jp/news/93433/

「人がどんどん辞めていく…」ダメな経営者がやってしまっていることとは何でしょうか？