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文学部は就活で不利? 学生たちの本音が調査でわかる

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セルバは6月3日、「文学部出身200人に聞いてみた 就活中に感じた学部ハンデ」に関する調査結果を発表した。

【著者が語る】海外に送り出した社員の命をどう守る? 在るべき企業の海外危機管理

https://jinjibank.jp/news/87952/

海外進出企業の人事の方から次のような相談を受ける機会が多くなりました。

海外進出企業の人事の方から次のような相談を受ける機会が多くなりました。

https://jinjibank.jp/news/87953/

ライフハッカー・ジャパンとBOOK LAB TOKYOがコラボ開催するトークイベント「BOOK LAB TALK」。

裁量労働制とはどんな制度？対象業務やメリット、注意点を解説

https://jinjibank.jp/news/87954/

「裁量労働制」とは、勤務時間や業務の時間配分を個人の裁量に任せる働き方で、多様な働き方の一つとして考えられています。

国家公務員の働き方改革なるかー変革を妨げるシステムを乗り越えるポイント

https://jinjibank.jp/news/87929/

変革への期待と課題

【うまくいっている会社の2つの仕組み】「改良を重ねる」、もう1つは？

https://jinjibank.jp/news/87930/

「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』の中で著者・森武司氏が「僕に足りないものをみんな […]

職場にいる「上司なのに軽く扱われる人」と「一目置かれる人」の決定的な違い

https://jinjibank.jp/news/87931/

7月中旬まで祝日がなく、天気もぐずつく日が増えるこの時期は、何かとストレスがたまりやすい。

チームでブレストしてもいいアイデアが出ないときは、どうする？

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価値観が多様化し、先行き不透明な「正解のない時代」には、試行錯誤しながら新しい事にチャレンジしていく姿勢や行動が求められる。

「苦手なことから無意識に逃げる人」へ管理職が語るべきたった1つのこと

https://jinjibank.jp/news/87933/

人が次々辞めていく、上司と部下の会話がない、メンバーのモチベーションが上がらない――コロナ明け、チーム内コミュニケーションに悩んでいる人も多いかもしれない。

学生が「本当に行ってよかった」インターンシップ先が発表 – メンターとの関係、自己成長、テーマなど細かく集計

https://jinjibank.jp/news/87934/

就活生向け企業口コミサイト『就活会議』は5月31日、「学生が本当に行ってよかったINTERNSHIP 2024」を発表した。

企業は来年の「新卒採用」を増やす、減らす? 調査結果が明かされる

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キャリタスは5月27日、5月時点の採用活動状況に関する「採用活動の感触等に関する緊急企業調査」の結果を発表した。

6月対応必須！労働保険年度更新の手続き、申告作成や注意点を分かりやすく解説

https://jinjibank.jp/news/87936/

今年も６月に入り、労働保険年度更新や社会保険算定基礎届への対応に、頭を悩ませている人事労務担当者も多いのではないでしょうか。

労働災害による死亡者数は755人、過去最少を記録

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2023年の労働災害による死亡者数は755人で、前年と比べ2.5％減となり、過去最少を記録したことが厚生労働省のとりまとめで明らかになった。（文：日本人材ニュース編集部）

「素晴らしい組織」をつくるマネジャーの行動

https://jinjibank.jp/news/87938/

連載『これからのマネジャーが大切にすべきこと』 第1回

「パート・アルバイト」は6割が時給1,200円以上を希望。4年前の調査時から希望時給が上昇

https://jinjibank.jp/news/87905/

【2024年4月イーアイデム会員対象　仕事探しに関するアンケート調査】     総合人材情報サービスの株式会社アイデム（本社：新宿区新宿／代表取締役社長：椛山 亮）は、2024年4月に総合求人サイト『イーアイデム』を通じ […]

会社や上司からの管理に関する意識調査

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企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都港区 代表取締役社長：山﨑淳 以下、当社）は、経営者・役員を除く会社勤務の正社員930名に対し […]

25卒の約7割が「内々定を保有」　過去2年で最多、学生の「厳選志向」も明らかに

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2025に卒業予定の学生のうち、7割が4月時点で内々定を保有している。

ミドル人材の転職、8割超が「入社後に活躍」　反対に定着・活躍できないケースとは？

https://jinjibank.jp/news/87917/

ミドル人材は転職した会社にどの程度定着しているのか。

【仕事ができるリーダーの鉄則】「部下に仕事を任せるか否か」のたった3つの判断基準

https://jinjibank.jp/news/87918/

部下の失敗を許容できるか否か。これは、リーダーの資質に関わってくることだ。

部下がついてこない「昭和型の上司」に共通する考え方の特徴とは

https://jinjibank.jp/news/87919/

プロフェッショナル2.0という働き方