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大和ハウス工業の事例から考える「シニア社員」が主体的に仕事に取り組み、成果を上げるためのポイント
https://jinjibank.jp/news/120919/
高齢化や人手不足が大きな社会問題となる中、シニア社員の活躍に期待する企業が増えている。
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「MARCHでも大企業への就職はラクじゃないと聞きました。これって本当ですか？」。大学と就職の関係性を考える
https://jinjibank.jp/news/120920/
「大学受験」は10代における最大のイベントです。残念な側面でもありますが、いい大学にいけば、なりたい職業になれる確率は上がり、将来の選択肢は増えるのが現在の日本です。
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【毎日書評】部下を育て、自分の時間をつくる「仕事の任せ方」3つの下準備
https://jinjibank.jp/news/120921/
部下に仕事を任せるのは、なかなか難しいもの。
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部下が辞めたくなる原因の一つは、ボトルネックだらけの職場
https://jinjibank.jp/news/120922/
連載『ハーバード・ビジネス・レビューが贈る リーダーを支える365の言葉』第10回
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仕事が覚えられない原因は｢やる気｣ではなかった…｢部下が発達障害｣そのとき産業医が上司に伝えていること
https://jinjibank.jp/news/120923/
チームを率いる立場になって診断を受ける場合もある
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X世代・Y世代・Z世代の生成AI活用状況 活発な人ほど「人間にしかできない仕事が増える」-アデコ調べ
https://jinjibank.jp/news/120924/
デコは2025年6月27日から30日にかけて、全国のX世代（45〜59歳）、Y世代（29〜44歳）、Z世代（20〜28歳）の働き手2050人（X世代750人、Y世代800人、Z世代500人）を対象に、仕事での生成AI利用 […]
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DXに取り組む人事部門は5割以上 生成AIは3割が導入済み、2割が検討中-パーソルWSC調べ
https://jinjibank.jp/news/120925/
パーソルワークスイッチコンサルティング（パーソルWSC）は、従業員数1000人以上の企業を対象に、「大企業の人事部門におけるベンチマーク調査 第2回」を実施した。
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「上司の理解がない」は禁句 組織でうまくやっていく“リーダーの条件”とは
https://jinjibank.jp/news/120926/
組織で仕事をしていくには、さまざまな難しさがある。上司が現場を理解してくれない、部下のモチベーションが低い、他部門との連携がうまくいかない……。
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正社員900人にキャリアの自律性に関して調査：64.4%が「自分でキャリアを構築したい」一方で64.7%が「キャリアアップのために何もしていない」意識と行動の乖離が浮き彫りに
https://jinjibank.jp/news/120900/
自由な働き方を求める若手層と定年後キャリア再構築を目指すシニア層、働き方多様化時代の年代別支援課題 国内最大級のITフリーランス向けエージェント「TECHBIZ」をはじめとした、フリーランスと企業のマッチン […]
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カスハラ（カスタマーハラスメント）対策ガイド：定義・事例・人事が取るべき具体的手順
https://jinjibank.jp/knowhow/120879/
近年、カスタマーハラスメント（カスハラ）が、従業員の安全を脅かし、企業の生産性を著しく低下させる深刻な経営課題として、多くの企業にとって無視できない存在となっています。 理不尽な顧客からの言動 […]
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「やりがいを最大化する」出光の人的資本経営とは 不確実な時代だからこそ「人」を育てる精神
https://jinjibank.jp/news/120901/
創業以来、「人が中心の経営」を掲げてきた出光興産株式会社。
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企業の採用ホスピタリティと就職志望度の変化に与える影響を調査
https://jinjibank.jp/news/120902/
採用担当者の対応が企業イメージと志望意欲に与える影響とは？
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時間管理で生み出す価値は、本当に自分の価値観に沿っているか
https://jinjibank.jp/news/120903/
大量のアウトプットを生み出しても、誰も買わないものをどれだけつくったところで、それは生産性が上がったということはできません。
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シャトレーゼとミニストップ 不正はなぜ起こった？ 企業不祥事報道から学ぶべきこと
https://jinjibank.jp/news/120904/
企業の不祥事が相次いでいます。ここ数年は、自動車産業をはじめとする大手製造業で検査不正が続発。また、コンプライアンス違反絡みの不祥事報道が絶えません。
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子育て中の転職で見つけた、「理想の働き方」と「将来に向けたキャリアプラン」
https://jinjibank.jp/news/120905/
働き方やキャリアの選択肢が多様化する現代において、多くの人々が自分にとっての理想の仕事や働き方を探し求めています。
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自分の頭でワクワク考える方法は？ 栄光学園で育まれた人材育成術
https://jinjibank.jp/news/120906/
子供向けデジタル教材開発のワンダーファイ（東京・千代田）創業者で代表取締役の川島慶さん。
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【マーケティング職の中途採用】新技術への学習意欲と変化への適応力を評価する求人が目立つ
https://jinjibank.jp/news/120907/
デジタル化の加速により、マーケティング職の採用市場は大きな転換点を迎えています。
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部下の不安を希望に変える、不確実な時代のリーダーに送る「4つの対話テクニック」
https://jinjibank.jp/news/120908/
現代のビジネス環境は、かつてないほどの不確実性に覆われています。
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だから｢もう一度説明して｣と言われてしまう…元アナウンサーが｢使用禁止｣と指導されていた語尾
https://jinjibank.jp/news/120909/
語尾に｢伝聞･推測表現｣を使うと曖昧な印象を与える
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「企業におけるビジネスケアラー支援 実態調査」の結果を発表
https://jinjibank.jp/news/120880/
2025年4月の「育児・介護休業法」改正から半年。介護離職防止の雇用環境整備は36.9％の企業が未実施。