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日本で介護職に就く在留外国人向けの研修サービス、深刻な人手不足を改善へ

https://jinjibank.jp/news/18604/

ＹＯＬＯ　ＪＡＰＡＮ（大阪市浪速区、加地太祐社長、０６・６６４５・１７５０）は１１月から、介護事業所に就職が決まった在留外国人向けの研修サービスを始める。約１カ月間に計１３０時間の研修を行い、「介護職員初任者研修」の修了 […]

圧倒的に低い日本の「男性育休」取得、実はコスト削減のチャンス！

https://jinjibank.jp/news/18605/

SDGs（持続可能な開発目標）は17のゴールと169のターゲットで構成されている。17のゴールは「貧困」「飢餓」「教育」「エネルギー」といった大きなテーマであり、それらの問題を解決する具体的な行動が169のターゲットだ。 […]

ワーママ管理職　メリット思い浮かべチャレンジを

https://jinjibank.jp/news/18606/

仕事面でもっと欲張りになりたいけれどチャンスや新しいことについ「しり込み」してしまっていませんか？　ライフオーガナイザーとして多くの人の整理収納を改善し、「SMART STORAGE！」の代表として活躍を続けている鈴木尚 […]

都会で暮らし、地方で副業　コロナ禍で注目「新しい働き方」

https://jinjibank.jp/news/18607/

新型コロナウイルスの影響で、在宅勤務やテレワークが広がる中、副業でも新しい働き方が生まれている。都市部に暮らしながら、地方で副業をする「ふるさと副業」。地元や地方に貢献したい人や、将来的にＵ・Ｉターンを計画する人らから、 […]

いまさら聞けない「コンプライアンス」って何？

https://jinjibank.jp/news/18609/

「コンプライアンス」とは、企業活動のすべてにおいて社会の模範となるよう行動することを意味する。コンプライアンスを守るということは、法律や条例を守ることはもちろん、倫理、道徳（モラル）を守り、社会に貢献するということになる […]

コロナ禍に「副業への意欲が高まった」が53% – 理由は?

https://jinjibank.jp/news/18610/

エン・ジャパンは10月12日、「副業」に関するアンケート調査の結果を発表した。調査は7月29日〜9月27日、同社運営の転職支援サービス「エン転職」のユーザー6,325名を対象にインターネットで行われた。

カルチャーマッチ採用？導入方法やメリットについて解説！

https://jinjibank.jp/knowhow/18299/

「採用において何を重視するか」は、企業によって異なりますが、早期離職の低下や生産性の向上を目指すなら、カルチャーマッチ採用が有効です。  この記事では、カルチャーマッチとは何か、なぜ早期離職や生産性向上に期待で […]

始業前の朝礼に賃金が支払われない…これって請求できる？

https://jinjibank.jp/news/18586/

勤務先の始業時間は午前９時ですが、８時４５分から朝礼があります。朝礼分は賃金が支払われず、サービス残業状態です。同僚たちは「別に構わない」「仕方がない」という考えですが、違和感を感じます。

内定式も「オンライン」で　学生のホンネは？

https://jinjibank.jp/news/18587/

新型コロナウイルスの感染拡大の影響で、新卒採用の環境も大きく様変わりした。10月に内定式に参加した学生のうち、56.6％が「オンライン実施」の内定式に参加したことが就活情報サービスの学情（東京都中央区）の調べで分かった。 […]

複数内定、絞れない21年卒　内定式後も吟味続ける

https://jinjibank.jp/news/18589/

10月1日は内定式。例年なら正式に内定が決まり、気持ちを引き締める節目の日だ。だがこの2020年はちょっと様子がおかしい。

テレワークで目標を｢明確化｣することの落とし穴……安易な“ジョブ型雇用”に待った

https://jinjibank.jp/news/18590/

コロナ禍により、テレワークが一気に進みました。商談や社内での会議、採用面接など、以前はリアルな場で行っていたことを、Zoomなどのオンラインコミュニケーションツールで代替することも、ほぼ定着したと言えるでしょう。

広がる通年採用、企業では課題も浮かび上がる

https://jinjibank.jp/news/18591/

Visionalグループの株式会社ビズリーチ（東京都渋谷区、多田洋祐代表取締役社長）が提供する、 新卒採用管理クラウド「HRMOS採用 新卒エディション」は、 企業の採用担当者に対して新卒採用に関するアンケートを実施した […]

契約社員の退職金も認めず　最高裁「格差、不合理と評価できず」

https://jinjibank.jp/news/18592/

正社員には支給される退職金などがないのは法の禁じる「不合理な格差」に当たるとして、東京メトロの子会社「メトロコマース」の契約社員として駅の売店で販売員をしていた女性らが、同社に格差の是正を求めた訴訟の上告審判決で、最高裁 […]

コロナ禍で組織文化を弱体化させてはならない

https://jinjibank.jp/news/18593/

3つの行動パターンで適応力を高める

｢東京に優秀な人材が集まる｣というのは”幻想”だった

https://jinjibank.jp/news/18594/

700人全員リモートワークで判明…

リストラの口実になるテレワークの”リモハラ”に気をつけろ

https://jinjibank.jp/news/18595/

リストラ準備が進んでいる可能性大

仕事を「自分ごと」化 　テレワーク時代の人材戦略は中小優位

https://jinjibank.jp/news/18596/

テレワークが広がるこれからは、経営の面だけでなく人材マネジメントの面でも中小企業に有利な点が多い。

長年大企業に勤めた中高年社員が転職市場で敬遠される悲しい事情

https://jinjibank.jp/news/18574/

一般に、大企業で働いている人たちは厳しい就職戦線を勝ち抜いてきた人。そういう意味では、多くの優秀な人材が集まっています。

9割の人が知らない「面接で選ばれる人」と「落ちる人」を分ける決定的な差

https://jinjibank.jp/news/18575/

インターネットの「知の巨人」、読書猿さん。その圧倒的な知識、教養、ユニークな語り口はネットで評判となり、多くのファンを獲得。新刊の『独学大全──絶対に「学ぶこと」をあきらめたくない人のための55の技法』には東京大学教授の […]

テレワークには「半沢直樹と逆の世界」が必要な理由、サイボウズ社長に聞く

https://jinjibank.jp/news/18576/

コロナ禍で進んだテレワークの導入。だが、中にはいまひとつ成果が上がらず、出社態勢への揺り戻しが起きている企業もある。テレワークの効果を出すために必要なものは何か。特集『賢人100人に聞く！日本の未来』（全55回）の＃41 […]