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パワハラに負けない! 防ぐための「3つの対策」

https://jinjibank.jp/news/18142/

こんにちは。産業医の武神と申します。私は主に外資系企業で年間1,000人を超える働く人と、心と身体の健康相談をし、中には、パワハラに関するケースも多数あります。

一流企業が採用する「マインドフルネス瞑想」とは?

https://jinjibank.jp/news/18143/

マインドフルネスとは、一種の心理状態を指す言葉であり、マインドフルネスの状態を保つことで、心が落ち着き、集中力が増す効果が期待できます。

「人が人を育てるなんて、おこがましい」人材育成のたった1つの要点とは？

https://jinjibank.jp/news/18124/

大前提として「人が人を育てる」という発想は少しおこがましい。人が人を育てるのではない。人ができるのは「人が育つ環境を用意すること」だけだ。

「希望者多数、だけど難しい」中小はいかに副業を取り入れられるか？

https://jinjibank.jp/news/18125/

人口減少社会や人生１００年時代、コロナ禍での社会構造の変化など時代とともに働き方が大きく様変わりしている。終身雇用制度に基づく「カイシャ」と「人」の関係も変化し、多様な価値観の醸成や新たな競争力を求めて大企業を中心に選択 […]

在宅勤務を標準、「ＤＸ」推進　東原敏昭社長「ボトムアップで価値牽引」

https://jinjibank.jp/news/18126/

「稼ぐ力を備えた筋肉質な体質に変革できたことに手応えを感じている。コロナの影響で２０２１年３月期は売上高が約１兆円減、営業利益は約４割減を見込むが、営業利益率５％超を達成できる見通しで、従業員の不断の努力によるものだ」

従業員調査のデータは「一人歩き」して、勝手に「現場を改善」してくれない！

https://jinjibank.jp/news/18127/

せんだって、パーソル総研さんが主催されている、次世代人事リーダーの養成塾「HRリーダーズフォーラム」に講師として登壇した際（監修もお引き受けしております、村山さん、秋山さん、後藤さん、渋谷さんなどなど、パーソル総研の皆様 […]

揺れるコロナ入社の若手、増える転職活動・退社するホンネ

https://jinjibank.jp/news/18128/

新型コロナ禍の2020年4月に入社した若手社員で、すでに転職活動を始めている人、転職を考えている人は珍しくない。

オンラインで行う会社説明会の上手な進め方

https://jinjibank.jp/news/18129/

新型コロナウイルス感染症の影響により、採用市場ではオンラインでの会社説明会が広がっています。中小企業がオンライン説明会を導入・運用する際のポイントを解説します。

ウィズコロナ時代のチームビルディング。距離が離れていても、心理的安全性を保てる働き方とは？

https://jinjibank.jp/news/18130/

コロナ禍の影響で、リモートワークが定着した企業も多いでしょう。｢次の働き方｣と注目されながら徐々に難しさも浮き彫りになっており、その一つがコミュニケーションではないでしょうか。

現代人の夜は昼に振り回されている

https://jinjibank.jp/news/18131/

今回の目的は、総集編として、それらをまとめ上げて全体像を明瞭にすることです。現代人はただでさえやることが多いのに、このコロナ禍で考えなければならないことがさらに増えています。実に複雑な日常を送っている私たちが、どうすれば […]

上司が「テレワークに戸惑う部下」に対して注意すべきこと

https://jinjibank.jp/news/18133/

新型コロナウィルスの流行を受け、テレワークを導入する企業が急激に増加しました。通勤の手間や職場での対人関係が解消され、自宅で黙々と仕事できるのは天国のようだと歓迎の声が上がる一方で、テレワークでは思ったように仕事がはかど […]

新卒の離職率はどれくらい？早期退職の原因と対策

https://jinjibank.jp/knowhow/17638/

「せっかく採用できたのに、3年も経たずに辞めてしまった」「どうすれば定着するのかわからない」など、新卒者の早期離職にお悩みの企業も多いのではないでしょうか。  そこで、この記事では新卒の離職率について詳しく説明 […]

テレワーク・在宅勤務中の「労災」を認めてもらう条件とは何か

https://jinjibank.jp/news/18111/

新型コロナウイルス感染症の終息が見えない中、在宅勤務などのテレワークを続けている企業はまだまだ多い。テレワーク中でも、ケガなどをすれば、労働災害として認められる。ただし、すべてが認められるわけではなく、一定の条件があるの […]

「経営陣がコロナ対策してくれません」意識低い系トップを変える方法

https://jinjibank.jp/news/18112/

新型コロナウイルスの第2波が到来している今でも、経営陣に危機感がない、対策が不十分なのに経営陣が協力的でないなど、危機管理部門の担当者を悩ませるケースが少なくありません。こうした危機意識の低い経営陣の認識を変えるには、ど […]

「在宅 or オフィス」、 LINEがチーム単位の選択制度導入

https://jinjibank.jp/news/18113/

ＬＩＮＥはグループ会社を含む国内の従業員約５０００人を対象に、チーム単位で在宅勤務とオフィス勤務の頻度を選択できる制度を導入した。在宅勤務の継続やオフィスの見直しで、より柔軟で効率的な働き方を目指す。実施期間は１２月末ま […]

コロナで留学中断、急ピッチで就活　進路変更の学生も

https://jinjibank.jp/news/18114/

新型コロナウイルスが海外で学ぶ日本人留学生を直撃した。感染防止のために帰国を余儀なくされ、突如始まった就活に悪戦苦闘している。語学力と国際感覚を身に付けた留学経験者は企業からみれば垂ぜんの的のはずだ。それなのに日本人留学 […]

われわれの「未来」を動かすのは「テレワーク制度」ではなく「働き方見直しの総合パッケージ」ではないか？

https://jinjibank.jp/news/18115/

「テレワーク」のあり方を「単体」で議論するのではなく「働き方見直しの総合パッケージ」を議論するべきなのではないだろうか？

2021年｢厳選採用化｣の次に起こることに備える……｢選考の科学化｣は諸刃の剣だ：就職・転職

https://jinjibank.jp/news/18116/

報道等を見ているとほぼ確実にリーマン・ショック後のような不況がこれから続く可能性が高い、という情勢になってきました（経済的なところは私も単なる一素人なので確定的なことはわかりませんが）。

長引く在宅勤務を「無制限の有休」などでサポート

https://jinjibank.jp/news/18117/

Indeed Japan株式会社は2020年7月30日、全従業員に対して2020年3月より実施している在宅勤務体制を、2021年6月まで延長すると発表した。従業員の健康と安全を最優先事項としつつ、長期化する在宅勤務のサポ […]

【公募要領を読み解く！】小規模事業者、小規模企業者、中規模企業者、中堅企業それぞれの違いと対象となる補助金制度を紹介！

https://jinjibank.jp/news/18118/

今年は新型コロナウイルス緊急経済対策として大幅に拡充された小規模事業者向けの「持続化補助金」、中小企業向けの「ものづくり補助金」そして、個人事業主やフリーランスも対象となる「持続化給付金」など様々な事業者向けの支援策が実 […]