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やばい後輩 第116回 【漫書】取引先にキレる後輩 – 先輩が気にした”場所”とは

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リモートと対面が交錯するいま、「会社の後輩」をめぐるマネジメントやコミュニケーションは、個人の感情だけでなく職場の生産性にも直結します。

ＵＴの「働くだけで株がもらえる制度」って？ ユニークな制度をカンニング竹山が深掘り！

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製造業を中心に人材派遣業を展開するＵＴグループ。

法改正前から取り組み続け、男性育業100％を達成。復職後も、支える人も、働き続けやすい両立支援へ

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育児と仕事の両立に向け、社会全体で「育業」を後押しする動きが広がる昨今。

育業を後押しするのは制度だけじゃない。働きやすさを高める工夫で両立をサポート

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IT企業である日本ナレッジスペース株式会社では、社員の健康や家庭とのバランスを大切にしています。

｢つまらない仕事｣は今すぐ放り投げていい…脳科学者が｢AI時代に最も輝く｣と断言する”意外な人材”

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AI時代に活躍できる人材とは何か。

日本の「離職理由」はどう変化したのか

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若者論は、いつの時代も大人たちの恰好の話のタネだ。

大学院まで出たのにフードデリバリーで稼ぐしかない…超学歴社会の中国で起きている｢学歴下沈｣という悲劇

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独自の戸籍制度と超学歴社会が特徴の中国では、高学歴な若者ほど未来が明るいはずだった。

アイリスオーヤマ社長・大山晃弘氏 「チーム経営」で自立力アップ

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企業が持続的に成長していけるかは、スムーズな後継人事ができるかどうかにかかっている。

悪循環にもう耐えられない…東北大学DXリーダーが語る「国立大DX」のリアル、現場の疲弊と改革への熱意とは？

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「DXは技術の話じゃありません。

【外国人採用】事業拡大や組織変革を担う人材として、新卒採用・育成する動きが加速

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人材確保競争が激化する昨今、外国人採用市場は大きな転換期を迎えています。

なぜ「最強組織」から闇堕ち社員が続出するのか プルデンシャル、キーエンス、メガバンクの共通点

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最強の営業集団、高給取りのエリート軍団……そんなふうに持ち上げられてきた組織が、相次いで「闇堕ち社員」を生み出している。

転職後に即戦力になるには 2位「ひたすら勉強」、1位は？

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人材派遣サービスを提供するR&Gは、転職経験がある500人を対象に意識調査を実施した。

パーソルが人的資本レポート2026を公開?「社員エンゲージメント向上モデル」などを掲載

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パーソルグループは1月20日、人的資本に関わる考え方や取り組みをまとめた「人的資本レポート2026」を公開した。

【漫画】懲戒、出たってよ。 第8回 近隣からの通報で発覚! 社用車でバレた”業務中のパチンコ”

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企業での懲戒処分は決して“他人事”ではありません。

福利厚生は若手向け? 20代は約9割が評価、中高年は実感低下のワケ

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福利厚生サービス「カロリパークス」は、全国の法定外福利厚生制度を持つ企業に勤める男女533人を対象に、福利厚生に関する意識調査を実施した。

【フリーランス・業務委託管理に関する調査】約6割が「Excel・Googleスプレッドシート」でフリーランス・業務委託を管理

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フリーランス新法施行から約1年も、事業部の「未対応/認識無し」は49%を占める   　株式会社SmartHR（本社：東京都港区、代表取締役：芹澤 雅人、以下 SmartHR）は、フリーランスや業務委託を活用して […]

｢わからなかったら聞いてね｣が全然効かない…｢何でも自己判断で進める部下｣の頭の中で起きていること

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仕事でわからないことがあっても相談してこず、自己判断で進めてしまう部下は、どう指導したらいいのか。

｢働いて×5｣の日本は少し見習ったほうがいい…ヨーロッパでは週休3日でも”給料が下がらない”理由

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「働きすぎ」と言われやすい日本人は、どうしたら効率的に休暇を取れるのか。

人手不足による”二重苦”の突破口 東芝がAIで挑む、人事の業務効率化と戦略立案

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少子高齢化に伴う労働人口の減少は、人事部門に二重の苦しみをもたらしている。

新卒40万円、中堅はいくら？ 初任給引き上げが突きつける課題

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「初任給40万円」という言葉が、ビジネスニュースをにぎわせている。