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大声と押し…こけおどし型上司、テレワークで退場へ

https://jinjibank.jp/news/17500/

テレワークを導入した職場が確実に変わってきています。声の大きい人の陰に隠れて存在感の薄かった社員が、実際の仕事はほとんどこなしていたことがわかったとか、遠慮して発言を控えていた人が積極的に提案するようになったとかです。同 […]

ウィズ・コロナでの転職上手　エージェントを賢く使う

https://jinjibank.jp/news/17501/

ウィズ・コロナの状況で今後、ミドル・シニアの転職市場がどうなるかは不確実ですが、少なくともここから当面の間（半年～1年）、不透明な状況が続くことだけは間違いありません。こうした先を見通しにくい状況において、ミドル・シニア […]

地価下落しオフィス需要は減退　在宅浸透で「脱都心」の潮流

https://jinjibank.jp/news/17502/

新型コロナウイルス感染症が地価に影響し始めている。ホテルや店舗の収益悪化で一部地域の商業地が下落。企業によっては感染の「第２波」に備え在宅勤務を続けており、事務所縮小でオフィス物件の需要が減退し、一層の地価下落につながる […]

ソフトバンク　テレワーク定着へ意識改革が必須

https://jinjibank.jp/news/17503/

「クラウド経由で社外からでも安全に社内ネットワークに接続できるＶＰＮ（仮想私設網）などの自社サービスやビデオ会議システム『Ｚｏｏｍ（ズーム）』などパートナー企業のサービスを利用目的別にまとめており、期間限定で無償や割引料 […]

テレワーク時代の“評価フィードバック”は｢言語化力がすべて｣…しかし、日本人には難しい

https://jinjibank.jp/news/17504/

コロナ禍をきっかけとして日本で急速にテレワーク／在宅勤務が進んでいます。通勤時間や交通費の削減ができたり、会議もオンラインで代替できることが多いことが判明したり、これをきっかけにして業務の効率化が進んだという声もあります […]

日立、富士通、資生堂…大企業ジョブ型導入で崩壊する新卒一括採用

https://jinjibank.jp/news/17505/

日立製作所、資生堂、富士通、KDDIなど名だたる日本企業が、職務を明確にして、年齢や年次を問わずに適切な人材を配置する｢ジョブ型｣への移行を加速させている。グローバルで人材獲得競争が激しさを増す中、グローバル基準のジョブ […]

夢でうなされたホテルの空室　全力で打開、社員も奮起

https://jinjibank.jp/news/17486/

キリンホールディングスの社長を2015年から務める磯崎功典氏。決して本流の出世コースを歩んできたわけではない。本業の国内ビール事業だけでなく、ホテルの総支配人や海外の財閥系企業で副社長などを経験した。「目の前に起こる現実 […]

オフィス不要論に異議あり　「会社は第二の実家」という社員発言の重み

https://jinjibank.jp/news/17487/

新型コロナウイルスの流行を受けて、在宅勤務が浸透してきている今、「オフィスは本当に必要か？」という声、つまり「オフィス不要論」が台頭しています。5月の時点で、都心のオフィスビルの空室率が3カ月連続で小幅上昇しているという […]

あなたの組織は「リモートワークをするから」イノベーションが生まれなくなったのか？

https://jinjibank.jp/news/17488/

「リモートワークになる前から、あなたの組織って、そもそも、イノベーションの種が、がんがん生まれていたんでしたっけ？」「イノベーションが生まれなくなるから、リモートワークはダメって言いますけどね・・・本当にリモートワークに […]

コロナ危機で｢忘れられた｣働き方改革。人手不足、就職氷河期問題の放置が日本を破たんに追い込む

https://jinjibank.jp/news/17489/

新型コロナウイルスの流行を機に、働き方に関する社会の関心事が一変した。一気に広まったテレワークにより職場の景色が一変し、メディアに踊る働き方関連のテーマは｢在宅勤務の維持｣｢新しい働き方の中でのマネジメント｣などに軸足を […]

「足で稼ぐ」はもう古い！　オンライン商談で変わる営業の今

https://jinjibank.jp/news/17490/

名刺交換をしてから、場の空気がなごむ軽い会話を交わし、互いの緊張感がほぐれたところで商談に入る――そんな昔の営業スタイルは過去のものになるかもしれない。昨今の外出自粛要請や都道府県をまたいでの移動制限などにより顧客との対 […]

コロナで日本型企業モデルは完全崩壊　会社員が生き残る3つの心得とは？

https://jinjibank.jp/news/17492/

日本的カイシャ、そのサラリーマンという生き方はもちろん、既存の色々な生き方も、今後、どんどん相対化、流動化していくだろう。その流れはコロナショックによって加速することこそあれ、スピードを緩めることはない。その中で個人とし […]

withコロナ時代、在宅勤務は継続すべきか？

https://jinjibank.jp/news/17493/

働き方改革推進により、「新しい働き方」の一つとして昨今注目が集まる在宅勤務（テレワーク）だが、制度として在宅勤務を整備している企業はどのくらいあるのだろうか。現在、在宅勤務を行っている人に、「在宅勤務制度の有無」を聞いた […]

雇用調整助成金の特例だけじゃない！？コロナ不況の休業補償を支える3つの支援制度を紹介

https://jinjibank.jp/news/17494/

緊急事態宣言の発令にともなう営業自粛の動きから、日増しに存在感を高めている「雇用調整助成金」などの休業補償支援策ですが、新型コロナへの対応が進められるなか幾度となく拡充が繰り返され、現在は当初の内容とは随分異なるものへと […]

この仕事はつまらない？ その仕事はやりたくない？ 「目の前にある仕事」を好きになる方法 /作家、ビジネスコンサルタント・星渉

https://jinjibank.jp/news/17495/

若いときは、会社でさまざまな頼まれごとや、やりたくない単純作業などを頼まれる機会がたくさんあると思います。また、希望しない部署に配属され、働くことを面白く感じられないときがあるかもしれません。「好きなことを仕事にしたい」 […]

コロナ就活で勝つのが「基礎体力型」の学生である理由

https://jinjibank.jp/news/17474/

新型コロナウイルス感染症の影響を大きく受けている今年の「コロナ就活」。就活生たちは、オンライン面談への対応や先行きの不透明化、景況の悪化などから大きな不安を抱いている。しかし、こうした逆境においても、企業に強くアピールで […]

シーンとなる会議を変えたリーダーのひと言とは？

https://jinjibank.jp/news/17475/

ここでは、ブレインストーミング会議についてお話しします。ブレインストーミングとは、集団でアイデアを出す会議です。既存の枠にとらわれず革新的なアイデアを出すために有効な手法と考えられています。略語で「ブレスト」とも呼ばれて […]

ハンコを無くせ！クラウド電子署名サービス競う

https://jinjibank.jp/news/17476/

新型コロナウイルスの感染防止策としてテレワークの導入が広がる中、行政手続きや企業間の契約で押印を不要とする「ハンコレス化」の議論が加速している。経済界から、テレワークの障害となる規制・制度を見直す緊急要望を受け、政府は押 […]

転職で得た「ゼロにリセット」 ワクワク進む原動力に

https://jinjibank.jp/news/17477/

レタスクラブの編集長を退任し、ファンベースカンパニーに転職してから、半年強が過ぎたところです。ファンベースカンパニーはベンチャー企業ですが、まさにSFアクション映画「アベンジャーズ」並みにいろいろな会社からあらゆる技をも […]

どうする？　アフターコロナの「働き方改革」

https://jinjibank.jp/news/17478/

コロナ禍も一段落し、中小企業の現場も平常モードに戻りつつある。われわれは、この未曽有の体験を「学び」に変え、従前より働きやすい環境へと歩を進めることが肝要だ。（松井一恵）