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見えないところでがんばる部下に　テレワークを支えるねぎらいの一言

https://jinjibank.jp/news/17226/

私は２０年ほど中小企業の労務管理を支援している。４月から、労務管理の現場でも新型コロナウイルス感染症予防の観点から「テレワーク」が一般的になった。テレワークは、育児や介護を担う者の社会参加を促進し、ワークライフバランスに […]

「社内失業者がいる」29％、どんな人？

https://jinjibank.jp/news/17227/

会社に正社員として在籍しながら、仕事を失っている状態のことを意味する「社内失業」。2011年の内閣府調査によると、全労働者の8.5％にあたる465万人が該当するという結果が出ているが、社内失業者がいる企業はどのくらい存在 […]

コロナでの急なテレワークは結局「失敗」だったのか――第一人者に直撃

https://jinjibank.jp/news/17228/

新型コロナ対策で急速に進んだ日本企業の在宅勤務。一方、全国で緊急事態宣言が解かれ、外出自粛が緩和されていることで、自分の職場のテレワークが今後どうなるか気になる人も多いのではないだろうか。

「70歳就業社会」に向けて企業は何をすべきか

https://jinjibank.jp/news/17230/

株式会社ライフワークスは2020年5月、日清食品ホールディングス株式会社、三井不動産株式会社、株式会社ゲオホールディングス、株式会社ジュピターテレコムとともに立ち上げた「シニア活躍推進ワーキンググループ」での活動を終え、 […]

モチベーションとは？ 従業員のモチベーションアップへの施策を解説

https://jinjibank.jp/news/17231/

企業が成長し業績を伸ばすには、従業員がモチベーションの高い状態で仕事に向き合うことが不可欠です。今回は、モチベーションとは何か、またそれが組織にもたらす効果や低下してしまう原因をまとめました。従業員のモチベーションアップ […]

アルムナイ制度とは？退職者も貴重な人材に！

https://jinjibank.jp/knowhow/9468/

「アルムナイ」という言葉はご存じでしょうか。   卒業生やOB・OGなどを指す英単語ですが、近年、人事制度においてもよく使用されています。   出戻り制度とも言われるアルムナイ制度ですが、実は人材不足 […]

「コロナで業績不振」が理由の解雇、許される4つの要件とは

https://jinjibank.jp/news/17211/

新型コロナの影響による従業員の解雇が大きな社会問題になりつつある。業績不振に陥った企業が社員を解雇するためには、4つの要件をクリアする必要がある。（社会保険労務士　木村政美）

あなたの会社のコロナ対応レベルが分かる「48チェックリスト」

https://jinjibank.jp/news/17212/

テレビのワイドショーやネットニュースは、毎日コロナの話題ばかり。情報過多な状況下で、企業の危機管理担当者は、日々経営陣からの朝令暮改ともいえる指示やプレッシャーに押しつぶされそうになりながら、刻々と変わる事態に右往左往し […]

新型コロナの収束後、社内会議を効率化する「6つの方法」

https://jinjibank.jp/news/17213/

新型コロナ感染症対策の在宅勤務を迫られる中、長時間のビデオ会議にへきえきとしているビジネスパーソンも少なくないだろう。ただでさえ、長時間の無駄な会議が多い日本企業。その理由のひとつに、議論の妨げとなる日本語の特質がある。 […]

「外国人労働者」との付き合い方が、これからの企業の生命線になる理由

https://jinjibank.jp/news/17214/

新型コロナウイルス感染の世界的拡大は、日本で学ぶ留学生にも、働く外国人にも影響し、アフターコロナの社会では、働き手の不足が心配される。日本の労働市場においては、外国人の存在がもはや欠かせないからだ。2020年代――外国人 […]

氷河期採用「予定なし」88％　主要企業、政府要請にも協力広がらず

https://jinjibank.jp/news/17215/

主要１１１社を対象とした共同通信社のアンケートで、バブル崩壊後に就職難だった就職氷河期世代を採用する予定がないとした企業は、回答を寄せた１０２社の約８８％に当たる９０社に上ったことが分かった。政府はこの世代の正規雇用を３ […]

テレワークから元に戻れる？　当面継続多数、解除の企業も段階的

https://jinjibank.jp/news/17216/

新型コロナウイルス特別措置法に基づく緊急事態宣言が全面解除されたことを受け、首都圏に本社を置く企業も事業活動の正常化に向けて動き始めた。解除に伴い、一部では段階的に出社人数を増やすといった対応をとる企業も出ている。ただ、 […]

コロナで予定が中止に！有休はキャンセルできる？

https://jinjibank.jp/news/17217/

最近、年次有給休暇（以下、『年休』）についての相談が増えてきている。昨年（2019）4月から始まった年5日の年休取得義務化により、これまで年休を取得していなかった人も取得しなければならなくなり年休の件数自体が増えたことや […]

新型コロナウイルスの感染拡大の予防や事業所の消毒について

https://jinjibank.jp/news/17218/

国内では新型コロナの感染拡大がようやく収束に向かい、緊急事態宣言の解除を受けた地域では、徐々に人通りも戻りつつあります。

あなたの組織には「ウィズコロナをどうサバイブするか」についての「センスメイキング（腹落ち感）」がありますか？：緊急事態宣言解除が予定される日の朝に思うこと

https://jinjibank.jp/news/17219/

緊急事態であればあるほど、組織には「センスメイキング（腹落ち）」が求められるあなたの組織には「ウィズコロナをどうサバイブするか」についての「センスメイキング（腹落ち感）」がありますか？

ポストコロナで求められる女性活躍の場、153カ国中121位は改善できるのか

https://jinjibank.jp/news/17220/

もし東京電力の社長が女性だったら福島事故は防げたか。あえて刺激的な質問を原子力技術の若い担い手たちの研修会で投げかけてみた。２０１９年末から２０年初にかけて日本が世界中の笑いものになった二つの恥ずかしい事件があったからだ […]

エグゼクティブ転職で「修羅場経験」の有無が問われるワケ

https://jinjibank.jp/news/17200/

新型コロナウイルスの影響で全国を対象に発令されていた緊急事態宣言も、徐々に解除される地域が増えてきました。一方で、新型コロナウイルスの感染拡大はすでに経済活動に甚大な打撃を与えており、企業を取り巻く環境はそう簡単に元には […]

【コロナと働き方】長引く在宅勤務にモヤモヤ、「見えない職場」ですれ違う上司と部下

https://jinjibank.jp/news/17201/

新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、多くの企業が在宅勤務に切り替えている。すでに1～2カ月以上にわたって在宅で仕事をしているビジネスパーソンも少なくない。在宅勤務のおかげで通勤時間がなくなる、ムダな業務が明確になるといっ […]

パワハラ防止義務化が企業経営に及ぼすリスクとは

https://jinjibank.jp/news/17202/

企業にパワハラ対策を義務づける「パワハラ防止法」が、いよいよ6月から施行される（中小企業は2022年4月から）。パワハラ相談が急増する一方で、法施行に向けて進められている企業のパワハラ対策は形式的なものにとどまっている。 […]

【コロナと働き方】拡大するテレワーク格差、中小企業の働き方改革に立ちはだかる壁

https://jinjibank.jp/news/17203/

新型コロナウイルス感染拡大により、大企業を中心に多くの企業が在宅勤務に切り替えた。一方で業務の都合上、あるいは会社の制度、ＩＣＴ（情報通信技術）環境の問題などでやむを得ず出勤する人もいる。在宅勤務の急速な普及の裏で見えて […]