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「先延ばし」の原因は7つの感情にある。心のブレーキを外せば、「すぐやる人」になる /習慣化コンサルタント・古川武士

https://jinjibank.jp/news/17952/

「やってはいけない」と思いつつ、ついやってしまうことのひとつに「先延ばし」があります。あとあと自分が苦しむことはわかっているのに、なぜわたしたちは先延ばしをしてしまうのでしょう？ 習慣化コンサルタントの古川武士さんによれ […]

来春に大卒予定の求人倍率が急落　１．５３倍　リクルート系調べ　新型コロナで不透明感強まる

https://jinjibank.jp/news/17953/

リクルートワークス研究所（東京）は６日、令和３年春に大学を卒業する学生に対する企業の求人倍率を発表した。２年卒は１・８３倍だったが、３年卒は１・５３倍に急落した。新型コロナウイルス感染拡大で経済活動が停滞し、景況感の不透 […]

「運と哲学」トップに必要　雇ってやる、は通用しない

https://jinjibank.jp/news/17954/

今年6月、松井道夫さんはインターネット証券トップの松井証券社長を退任し、顧問となった。社長だった25年間、証券業界の慣例やビジネスの常識を次々と壊し、兜町の風雲児と呼ばれた松井さん。その原点は証券の世界よりひと足早く、運 […]

「働きやすさ」に配慮しない企業は社員や求職者から選ばれなくなります【テレワークお悩み相談室7】

https://jinjibank.jp/news/17933/

新型コロナウイルスによる外出自粛をきっかけに、多くの企業がテレワークなどの新しい働き方を強制的に実践しました。これまで数多くの企業における組織の問題に向き合ってきた、リクルートマネジメントソリューションズ シニアコンサル […]

ウィズコロナ時代の「1on1」、部下の成長につながる「傾聴」とは？

https://jinjibank.jp/news/17934/

部下の話は傾聴する必要がある。1on１ミーティングでも、傾聴は基本である。しかし、傾聴とは、「ただ聞く」ことではない。部下が話したいことを話すために、上司はどうすればいいのだろうか。

オンライン会議　笑いをノイズにするな

https://jinjibank.jp/news/17935/

新型コロナウイルスの感染再拡大で、オンラインによるビジネスシーンは「新常態」（ニューノーマル）です。しかし実際にテレワークを経験した気づいたのは「雑談」が欠かせないこと。しかし面と向かい合っての会議と違ったノウハウがなけ […]

読めない新社会人……本心では何を思っている？

https://jinjibank.jp/news/17936/

株式会社リクルートマネジメントソリューションズは2020年6月、新入社員（20年卒）の仕事に対する意識調査の結果を発表した。このレポートは2つの調査をまとめたもので、調査1は「働く上で重視するスタンス、職場・上司・先輩に […]

テレワークで女性の正社員化加速　男性の働き方も変える

https://jinjibank.jp/news/17937/

政府は2020年までに指導的地位に就く女性の比率を30%まで引き上げるという目標を掲げていたが、2018年時点において管理的職業従事者になかで女性が占める比率は15%で、目標の半分にしか達しない。この現実を踏まえ、政府は […]

デル、中堅中小企業のテレワークの課題を調査し、新たな支援策を発表

https://jinjibank.jp/news/17938/

デル・テクノロジーズは、2019年12月9日〜2020年1月24日に、従業員数100〜1000人の国内中堅企業1,300社に対して行った「IT投資動向調査」について、 約470社に対して2020年6月8日〜2020年7月 […]

コロナ禍でサイバー攻撃が増加、日本は世界8位の危険度

https://jinjibank.jp/news/17939/

Rapid7 Japan(ラピッドセブン・ジャパン)は8月3日、オンラインによる記者説明会を開催し、企業などがサーバやインフラをインターネットに公開するにあたり存在しているリスクを包括的、かつ国・業界・クラウド別に調査し […]

政府が雇用助成金再延長へ　12月末まで軸に調整

https://jinjibank.jp/news/17940/

政府は４日、新型コロナウイルス対策で、従業員に休業手当を支払った企業に支給する「雇用調整助成金」の特例措置について、９月末としていた期限を再延長する方向で検討に入った。新型コロナの感染が再拡大し、解雇される人たちの増加な […]

ウィズコロナの状況を1ミリも悲観していない！ワーケーションを愉しむ若者たち

https://jinjibank.jp/news/17941/

緊急事態宣言からしばらくビジター受け入れができず、一人LACに常駐していたのが、角田尭史さん（29歳）。彼こそ“地方活性”に欠かせない「若者」だ。愛媛県出身、北海道大学大学院を卒業後、現在会社員と個人事業主を兼務し、20 […]

オフィスまるごとコーティング、コロナ禍で需要急増

https://jinjibank.jp/news/17942/

コニカミノルタは、オフィス空間を丸ごと抗菌コーティングするサービス「デルフィーノ」を拡販する。同コーティングの施工ができる人材を年内に現状比５倍の５０人にするほか、抗菌剤を散布する噴霧器の台数も２倍の６０台に増やす。新型 […]

「えこひいき上司」が不公平な人事評価を自覚しにくい心理的理由

https://jinjibank.jp/news/17919/

えこひいきする上司に苦しめられたという人は少なくない。「だから自分はそんなことはしたくない」と言っていた人が、いつの間にか「えこひいき上司」になっていることがある。なぜそんなことになってしまうのか。そこには上司自身にもわ […]

障がい者雇用のいま（1）数字を伸ばす「就労移行支援」とは何か？

https://jinjibank.jp/news/17920/

厚生労働省によれば、民間企業で働く障がい者は56万人を超え、過去最多を毎年更新している（2019年発表）。1960年の「身体障害者雇用促進法」制定から今年2020年で60年。企業による障がい者の雇用は「努力目標」から「法 […]

グーグルが「一流人材とダメ人材」を見抜く、考え方の決定的な差

https://jinjibank.jp/news/17921/

一流の人材とそうでない人材には「考え方」に根本的な違いがある。その本質的な差とは、いったいどのようなところにあるのだろうか。

「女性管理職30％」実現へ遠く　何が必要？識者に聞く

https://jinjibank.jp/news/17922/

2020年までに女性管理職を30％に増やそうという政府目標の達成は難しくなった。日経グループが今春まとめた「企業の女性活躍度調査」では、回答した542社のうち30％を超えたのは6％にとどまる。17年という長い年月をかけて […]

企業経営の最高の使命と責任は「社員とその家族をまず守る」

https://jinjibank.jp/news/17923/

企業経営の最高の使命と責任は、五方良しの経営の実践、とりわけ社員とその家族の命と生活を守ることである。リストラをされて、幸せを実感できる社員や家族などいないし、路頭に迷って幸せを実感する社員や家族もいないからである。それ […]

人事労務の実務、動画解説　ブレイン社労士法人がユーチューブで発信

https://jinjibank.jp/news/17924/

ブレイン社会保険労務士法人（東京都千代田区）は、動画投稿サイトのユーチューブに「週刊人事労務チャンネル」を立ち上げた。人事労務分野を専門とするチャンネルは珍しい。総務部や人事部に配置されたばかりの社員教育に役立てようと、 […]

あなたの組織や職場では、最近「希望」が失われていませんか？：「成長企業が失速するとき、社員に“何”が起きているのか? 」書評

https://jinjibank.jp/news/17925/

あなたの組織や職場では、最近、「希望」が失われていませんか？あなたの組織や職場では、従業員のエンゲージメントを高めるために、どのようなリーダーシップが発揮されていますか？