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テレワーク長期化で伸びる意外なサブスクとは

https://jinjibank.jp/news/17160/

移動制限や外出自粛などにより、ライフスタイルの変容が迫られている。「Withコロナ」時代にどのようなサービスが求められているのか。コンシューマー向けサービスの支援に強いベンチャーキャピタル（VC）である朝日メディアラボベ […]

転職ミスマッチ　ＡＩ活用し防ぐ　ビズリーチ、立大

https://jinjibank.jp/news/17161/

インターネットを使った各種サービスを手掛けるビズリーチ（東京都渋谷区）は、人工知能（ＡＩ）に関する社会実装を目的とした共同研究協定を立教大学と結んだ。産学の研究成果を持ち寄り、ＡＩ分野の先端的な技術を社会で広く活用できる […]

「優秀な派遣社員」と「いるだけ正社員」の行く末

https://jinjibank.jp/news/17162/

派遣法改正の背景には、少子高齢化による労働人口減少に歯止めをかけたい政府の狙いがあると考えられます。労働環境や待遇が良くなれば、それだけ働きたい人や長く働く人が増えるということです。

新型コロナの影響を受ける中小企業などに最大300万円の家賃補助！？追加経済対策で実施される見通しの「特別家賃支援給付金」を紹介！

https://jinjibank.jp/news/17163/

新型コロナウィルスの感染拡大を受けて発令されていた緊急事態宣言が、5月14日東京や大阪、北海道等の特定警戒地域以外を除く39県で解除されることとなりました。

愚痴や不満ばかり言う「ネガティブな部下」との付き合い方

https://jinjibank.jp/news/17164/

「部下が愚痴ばかりで困るんです。どう対処したらいいですか?」という質問をよく受けます。基本プロセスはたくさん話してもらい、しゃべり尽くすことで部下に自己解消してもらうこと。部下に愚痴をすべて吐き出してもらうことが最も大事 […]

オフィス勤務に比べて、テレワークでさらに大事だと思う能力は?

https://jinjibank.jp/news/17166/

ヒューマングローバルタレントは5月15日、「テレワーク」に関する調査結果を発表した。調査は4月10日～14日、同社運営のバイリンガルのための求人情報サイト「Daijob.com」の会員497名(日本人241名、外国人25 […]

採用ゼロでも意味がある。川崎重工が事業アイデアを募集する新制度

https://jinjibank.jp/news/17132/

川崎重工業が全社員を対象に公募を始めた「ビジネスアイディア創出制度」で、３月２５日の受け付け開始からの提案件数が６０件強に達した。同制度は「カワる、サキへ。」をスローガンに掲げる金花芳則社長肝いりのプロジェクト。

テレワークで気づく「オフィスのガヤガヤ」の温かみ。人と“無駄”に向き合う時間を作ろう

https://jinjibank.jp/news/17133/

障害者雇用を目的とした特例子会社のトップに話をお聞きした時のこと。自宅から出られない重度障害者に対して、ネットを通じた就業システムを提供しているのだが、特に重視しているのが連絡体制なのだという。 といって、堅苦しい報告メ […]

大人にも「発達障害」　同僚・上司はどうつきあう？

https://jinjibank.jp/news/17134/

いわゆる「発達障害」というと、子供にみられる病気と思われるかもしれませんが、大人になってから診断されることも少なくありません。発達障害には主に、注意力が散漫で、行動に落ち着きがなかったりする「注意欠陥多動性障害（ADHD […]

新卒採用数「減らす」が２６％　２１年度入社　コロナ不況を各社警戒

https://jinjibank.jp/news/17135/

共同通信社は１７日までに主要１１１社を対象とした２０２１年度（２１年４月～２２年３月）入社の新卒採用に関するアンケートをまとめた。採用数を２０年度実績（見込み）より減らすと回答した企業は２６％に当たる２９社で、２０年度入 […]

在宅勤務でダラダラしないための必須ルーティン

https://jinjibank.jp/news/17136/

在宅勤務・リモートワークの利点は、同時に欠点にもなりえます。たとえば通勤に時間をかけずに済むとはいえ、仕事に向かいながら考えごとをする時間がなければ、同僚とランチをすることもありません。在宅勤務の体制をそれなりに整えるに […]

テレワークの意思疎通はこれができないと失敗する！

https://jinjibank.jp/news/17138/

会社にいるときは何も感じなかったのに、リモートワークでやりとりを始めると、相手に対して「この人、リモートだとコミュニケーションがとりづらい……」、あるいは自分で「やはりリモートは相手に意図が伝わりにくいから不便だなあ」と […]

8割がコロナによる仕事減を不安! 過剰な自粛を強いる制裁行為への嫌悪も

https://jinjibank.jp/news/17139/

SECは5月18日、「新型コロナウイルス(COVID-19)による影響」に関する調査を発表した。調査は5月8～9日、20代以上の男女200人を対象にインターネットで行われた。調査結果は以下の通り。まず「緊急事態宣言の延長 […]

上司、先輩との関係が希薄になる時代。わたしたちはどこから何を学べばいいのか/(株)圓窓代表取締役・澤円(さわまどか)

https://jinjibank.jp/news/17140/

新型コロナウイルスの感染拡大により在宅ワークをしている人が増えていることを思えば、今後は会社における上司や先輩との関係が希薄になっていくと推測できます。ただ、日本の企業においては、これまで「仕事は上司や先輩から教わるもの […]

職場環境を整えることで業務効率や生産性の向上を目指そう！

https://jinjibank.jp/knowhow/13186/

従業員は、空調や照明、職場の人間関係など、あらゆる環境に影響を受けながら仕事をしています。  1日の３分の１以上を過ごすこともある職場に不快な要因があれば、パフォーマンス低下や離職につながることも想像に難くあり […]

コロナ禍でバレる「残念なリーダー」の1つの特徴

https://jinjibank.jp/news/17122/

ダン・ローゼンスワイグは2010年にCEOとしてチェグ社に加わったとき、あと6ヵ月でIPOと聞いていたが、実状はあと3ヵ月で破産だった。彼は経営を立て直し、2013年にIPOを成功させたが、その直後に株価が下落し、公開価 […]

コロナ禍と、三つの企業広報戦略

https://jinjibank.jp/news/17123/

新型コロナウイルス（COVID-19）の流行により、深刻な事態の長期化が懸念されています。本連載では、こうした非常事態下における企業のPR活動について、さまざまな観点から論じていきます。

経団連、企業の事業再開へ指針　週休3日制や時差出勤を

https://jinjibank.jp/news/17124/

経団連は１４日、企業が事業再開する際の指針となる新型コロナ感染予防対策ガイドラインを公表した。オフィス向けと工場などの製造現場向けの２種類に分けているが、どちらともテレワーク（製造現場では管理部門対象）や、週休３日制導入 […]

【ニューノーマルの時代・中原淳（前編）】在宅勤務で起きた価値の逆転。アウトプット出せないおじさんよりママ社員に脚光

https://jinjibank.jp/news/17125/

ポストコロナ時代の新たな指針、｢ニューノーマル｣とは何か。各界の有識者にインタビューをしていくシリーズ。2回目は、人材開発・組織開発の研究者で、立教大学経営学部教授の中原淳さん。働き方、個人と組織の関係はどう変化するのか […]

会社を守るか、社員を守るか「雇用調整」の裏側

https://jinjibank.jp/news/17129/

日本では企業における雇用調整は、非常に繊細な話題として取り扱われてきました。多くの論調は労働者側からの視点で、解雇や減給の話が企業側の視点から客観的かつ冷静に語られることはなかったように感じます。しかし終身雇用制が終わり […]