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GPSなしでも大丈夫、作業員300人の位置を即時把握できるシステムの仕組み
https://jinjibank.jp/news/16216/
シキノハイテック(富山県魚津市、浜田満広社長、0765・22・3477)は、工場や倉庫、地下施設、トンネルなどの全地球測位システム(GPS)信号が届かない場所でも作業員の位置や移動状況を計測、データ化できるシステム「PD […]
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FAQ作成に助っ人、文章入力→自動で質問・回答を生成するAI
https://jinjibank.jp/news/16217/
SCSKは、文章を入力すると自動で質問と回答を生成する人工知能(AI)エンジン「なんでもQuestion(なんQ)」を開発した。コールセンターを展開する企業での頻繁に尋ねられる質問(FAQ)作成やeラーニングにおける問題 […]
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経産省若手キャリア官僚、大量退職の?怪?
https://jinjibank.jp/news/16218/
経済産業省の若手官僚(キャリア職)がこの1年間に23人もの大量退職していたことが明らかになった。同省ではこれまでに15人程度辞めたことはあったが、これほどの大量退職したことは過去に例がないそうで、その理由が何なのか問題視 […]
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脅しで職場支配 威嚇系モンスター部下は見過ごすな
https://jinjibank.jp/news/16219/
あり得ないようなトラブルを巻き起こす「モンスター部下」が最近増えているという。相談をよく受ける社会保険労務士の石川弘子氏は、その実態と対処法を近著「モンスター部下」(日経プレミアシリーズ)にまとめた。石川氏が相談を受けた […]
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5人に1人はHSP 「敏感すぎる人」をコミュ障で片づけてよいのか
https://jinjibank.jp/news/16220/
伝え方や言い回しを変えると、自分を取り巻く環境が変わり、やってくるチャンスも変わっていきます。皆さんは自分のコミュニケーションに自信がありますか? この連載ではコミュニケーション研究家の藤田尚弓が、ビジネスシーンで役立つ […]
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過疎地雇用増へ組合設立 6月に新法施行、運営費補助
https://jinjibank.jp/news/16221/
過疎地で安定した雇用の増加を目指す新法「特定地域づくり事業推進法」が6月4日に施行される。地域の若者や移住者らを雇い、地元事業者に派遣する事業協同組合の設立を後押しする内容。運営費の半額を国と地元市町村で補助する。
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100億円調達の成長ベンチャーも採用方針を変えた。ハイスキル人材でも断る理由
https://jinjibank.jp/news/16222/
少子高齢化と好景気で空前の人手不足で、人材は争奪戦。事業を急成長させるスタートアップやベンチャー企業にいたっては、毎月のように採用する。
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「リストラ」と「人手不足」が混在する時代
https://jinjibank.jp/news/16224/
昨今、世の中は人手不足を原因とする倒産・廃業・事業縮小などが相次ぎ、「人手不足」が当たり前の感覚に陥っているように思える。さらに、国においても外国人労働者の受けいれ拡大を狙って入管法の改正が行われ、2019年4月から施行 […]
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大企業に勤める人こそ「副業」を持つべき理由
https://jinjibank.jp/news/16200/
副業というと以前は本業と関係なく、たとえば趣味を生かして休日にバイクのメンテナンスを引き受ける、あるいはちょっとしたお金を稼ぐために週末に近所の店でアルバイトをするといったイメージだったと思います。
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商標出願した中小企業はわずか0.8%、悪徳模倣品と戦うための基本作法
https://jinjibank.jp/news/16201/
ロゴマークや独自のネーミングなどがニセモノかホンモノかを識別する大事な目印となるのが商標だ。そして、それらを守るのが商標権ということを、ご存じだろうか。特許庁は今般、特に中小企業の方々に「商標権はビジネスの基本」、「商標 […]
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残業に悩むデザイン部のエースが選んだ「意外な勤務場所」とは
https://jinjibank.jp/news/16202/
テレワーク元年とも言われている2020年。多くの企業で制度導入が進む中、まだまだ利用している会社員は少ないのが現状です。そこでこの連載では、先んじてテレワークを導入してきた企業の一会社員を取材。テレワークを活用したさまざ […]
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ワーママのモヤモヤ整理します 第8回 “時短・リモート勤務だから”昇進できない
https://jinjibank.jp/news/16203/
連載「ワーママのモヤモヤ整理します」は、託児付きランチサービス「ここるく」の経営者で、育休復帰・働き方改革のコンサルティングも手掛ける山下真実さんが、ワーママが抱えるモヤモヤを整理・解消に導いていく企画です。
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上司に足りないのは役割意識か指導力か?
https://jinjibank.jp/news/16204/
前回までの2回にわたる「階層別研修(新入社員研修、管理職研修)」の調査報告に続き、今回は「テーマ別研修」に関する調査結果を報告する。
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定年70歳でも年金65歳から 引退年齢自ら決める時代
https://jinjibank.jp/news/16205/
こんにちは、経営者JPの井上です。4月の新年度が間近に迫ってまいりましたね。年度の節目に当たって、自ら転職などで新しいチャレンジを始められる方もいらっしゃれば、青天の霹靂の人事異動内示を受けた方もいらっしゃるかもしれませ […]
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あなたの会社では「中間管理職の育成」を一日こっきりの「神隠し研修」に委ねていませんか?
https://jinjibank.jp/news/16206/
「うちの管理職がイケてない」「中堅の育成が、課題です」仕事柄、こうしたご相談を受けることがあります。お仕事お疲れ様です。中間管理職の育成に課題感をもつ組織は、少なくなく・・・というよりも、ほとんどの組織の課題であり(笑) […]
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資生堂をV字回復させたアッパーマーケティング
https://jinjibank.jp/news/16207/
筆者はこの連載を通して、「誰に、何を、どのように供給するかに関わる諸活動」であるマーケティングこそが経営の根幹であることを訴えてきた。
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【note・加藤貞顕1】2000万人が集う“開かれた表現の街”はなぜ生まれたか
https://jinjibank.jp/news/16208/
「ブログに書く」という言葉が死語になりつつある。個人がインターネット上に自由に思いを綴る場として、急速に伸びているプラットフォーム「note」によってそれが置き換わろうとしているからだ。
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会社の未来は『組織の相』で予測できる
https://jinjibank.jp/news/16209/
「誰からも相手にされず、クレイジーと思われるが、実は世の中を変えるような画期的アイデアやプロジェクト」をルーンショットという。物理学者であり起業家でもあるサフィ・バーコール氏は、せっかくのルーンショットを生かすも殺すも「 […]
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最初から「マヌケ」な社員を目指すと、ちょっといいことがあります
https://jinjibank.jp/news/16190/
「マヌケ」という言葉は、「バカ」と混同されがちだけど、「マヌケ」という言葉を使っていたら人間関係も仕事関係も良くなっていくし、マヌケであればあるほど運はたまっていくよ!そんな、欽ちゃんのあったかい言葉が詰まった本『マヌケ […]
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成果を上げながら定時で帰る仕事術 第34回 業務改善のストーリーに合わせた可視化手法を使おう
https://jinjibank.jp/news/16191/
本連載の第33回では「まずは業務の全体像を把握しよう」と題し、業務改善を検討する際に大枠で捉え、そこから細分化して把握することの重要性をお伝えしました。本稿では業務の可視化について、さらに深堀りしてお話します。