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日本のビジネスパーソンの50％以上が「何も学んでいない」 キャリア意識の欠如が引き起こす危機
https://jinjibank.jp/news/119555/
個人と企業の競争力を維持するために不可欠とされているリスキリング（学び直し）。日本におけるリスキリングへの意識は、世界に大きく後れを取っているという。
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年収600万円の社員が半年で退職、企業の損失額は？
https://jinjibank.jp/news/119556/
年収600万円で採用した社員が、入社してから6カ月で辞めると、企業には640万円もの損失が発生する――エン・ジャパンの調査で明らかになった。
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若手が求める上司像とベテランの行動、見えてきたズレとは
https://jinjibank.jp/news/119557/
ビジネスパーソンにとって「理想の上司」「理想の若手社員」とは――。
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【あなたはできる？】部下の悩みを聞きたいとき、頭の良い人はなんと聞く？
https://jinjibank.jp/news/119558/
「『なぜ、そう思うの？』は、絶対にNGです」
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【著者が語る】8ステップ・42タスクで対応する メンタルヘルス不調者への職場復帰支援
https://jinjibank.jp/news/119559/
過去20年間、メンタルヘルス対策の「仕組み作り」でご一緒した企業は500社を超え、個別の「復職支援」や人事労務また経営者の方への面談は、2000件を超えていると思います。
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｢疲れているだけ｣本人も自覚しないままに不調が深刻化…産業医が見た”元気だったのに突然休職する人”の前兆
https://jinjibank.jp/news/119560/
｢遅刻や欠勤が増える｣だけではない
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【外国人従業員の定着を阻む“見えない壁”】ライフライン整備の支援に悩む企業は4割を超える結果に…！
https://jinjibank.jp/news/119541/
採用方針は維持・拡大傾向でも、生活支援や制度対応が企業の負担に！持続可能な受け入れに向けた課題とは？ Renxa株式会社（所在地：東京都豊島区、代表取締役：坂本 幸司）は、外国人を雇用している企業の経営者・ […]
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リモートワークに関する実態調査【企業編】
https://jinjibank.jp/news/119542/
出社再開の理由は「コミュニケーションの希薄さ」が最多、一方でITエンジニアの”離職リスク”を懸念する企業も
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ドライバーズシートに座る――豊田通商CHRO濱瀬牧子さんが語る、キャリアの原点と人事パーソンへのエール
https://jinjibank.jp/news/119543/
「人事は、事業をリードする『ドライバーズシート』に座るべきだ」。
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約3割が現在の組織文化を「変える必要がある」と考えている
https://jinjibank.jp/news/119544/
業績が市況よりも悪い企業は、組織文化を変える必要性を強く感じている
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仕事の重み、世界最低水準――日本の職場に漂う“諦めの積み重ね”とは
https://jinjibank.jp/news/119545/
日本人にとって「仕事の重要度」は主要国の中で最低水準――。
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「超優秀だけど扱いづらい部下」…できるリーダーはどうする？
https://jinjibank.jp/news/119546/
今年はマネジメントの父、ピーター・F・ドラッカー没後20年。
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KPIを設定しても行動が変わらない組織が見落としている「正しい数字の見方」
https://jinjibank.jp/news/119547/
KPIを設定し、ダッシュボードを整備しても「行動が変わらない」企業は多い。
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「スター社員の暴走」を放置する会社がゆっくり死んでいく理由
https://jinjibank.jp/news/119548/
「この本のおかげで出世できた」「チームのパフォーマンスが上がった」
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新卒離職率35％ 「就社より就職」の意識強く、理想と現実のギャップの衝撃が退職の引き金に
https://jinjibank.jp/news/119549/
新卒社員の早期離職が大きな問題となっている。
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自己PR欄では｢良い人材｣かはわからない…2万人の学生から応募が来る中小企業社長が｢履歴書｣で見ている項目
https://jinjibank.jp/news/119550/
会社説明会は｢社長のプレゼンの場｣ではない
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約5割がオフィスへの不満が改善されない場合、退職検討の一因につながると回答
https://jinjibank.jp/news/119539/
「オフィスの‟もやもや”に関する調査」を実施 建物のリノベーション、オフィス構築、バックオフィス業務のアウトソーシングを通じて「より良い場」を創造する建築会社の株式会社GOOD PLACE（旧株式会社コスモ […]
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社員の給料は誰が決めるべきか
https://jinjibank.jp/news/119530/
-「人・組織マスタ」未整備、約半数の企業が統合できず ─ 業務非効率や統制リスクが顕在化
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副業・兼業の労働時間をどう管理すべきか
https://jinjibank.jp/news/119531/
約6割の企業が「コスト増加」の影響があると回答。注力する経営テーマは「人材確保・育成」が最多。ESG活動では「人的資本」に注力。
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就職先の評価は何点？ 2026年卒大学生に聞いた実態
https://jinjibank.jp/news/119532/
東京商工リサーチが実施した「賃上げに関するアンケート」によると、2025年度に賃上げを行った企業は82.0％（前年度84.2％）で、80％台を維持したものの、2024年度、2025年度と2年連続で実施率が低下した。