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リモート時代の営業と人事面接必勝法

https://jinjibank.jp/news/18340/

新型コロナ禍が早く過ぎ去って「元の生活に戻りたい」と切望する方が多いと思います。しかし、そんな中で決して「元」には戻らないだろうと思われることも、いくつか指摘できるように思います。

知っておきたい「オンライン研修」のデメリット

https://jinjibank.jp/news/18341/

スマホやパソコンなどを介して、自宅や離れた場所からでも受講することができる「オンライン研修」。新型コロナウイルスの感染拡大によって、新入社員の集合型研修をオンライン研修に切り替えるといったニュースは記憶に新しい。テレワー […]

転職理由、コロナ前後で「変わった」が16% – どう変わった?

https://jinjibank.jp/news/18342/

エン・ジャパンは9月14日、「ミドルの転職理由」に関するアンケート調査の結果を発表した。調査は7月1日〜8月31日、同社運営の転職サイト「ミドルの転職」を利用している35歳以上のユーザー2,822名を対象にインターネット […]

就活はリアル、オンラインともに必要の調査結果、自分の印象や理解が違うの声

https://jinjibank.jp/news/18343/

学情は9月14日、「インターンシップの実施形式」に関する調査を発表した。調査は8月28日〜9月7日、「あさがくナビ2022(通年採用対応ジョブ型 インターンシップサイト)」にアクセスした1,088人を対象にインターネット […]

御社でも9月入学論議のような「課題の立ち消え」が起きてはいないか

https://jinjibank.jp/news/18318/

9月に入り、日本における新型コロナウイルスの新規感染者の発生状況は少し落ち着いたようにも見える。このタイミングで、当初のコロナショックにおいて、企業内で進めてきた多くの検討課題を、まるで一時期話題となった「9月入学」の議 […]

テレワーク社員に効くセキュリティ研修は「しくじり先生」方式がおすすめ

https://jinjibank.jp/news/18319/

テレワーク下のセキュリティ対策は、いくらテクノロジー面で万全の体制を整えても、社員の意識が低ければ、水の泡となります。そこで今回は、システム利用者とセキュリティ対策の担当者などに知ってほしい、社員のセキュリティに対する意 […]

「部下がついてこない」コーチングは、どこが根本的に間違っているのか

https://jinjibank.jp/news/18320/

どれほど大きな組織でも、組織は個人の集まりによって形成されている。組織の制度を上手く構築したとしても、個人の感情によって、もたらされる成果に大きな差が生じてしまう。組織を構成する個々人の力をいかに引き出すか。部署内のメン […]

転職希望者には逆効果!?企業の「カジュアル面談」が失敗しがちなワケ

https://jinjibank.jp/news/18321/

この数年、転職市場で売り手優位が続いた結果、増加するようになってきたのが「カジュアル面談」です。これは人材募集へ正式に応募して選考プロセスに入る前の段階で、カジュアルな形式で情報交換を行うというものです。

99％の社長が理解していない社員教育の本質

https://jinjibank.jp/news/18322/

「戦後最大の経営危機」「コロナ倒産はこれからが本番」といわれている今、経営者にとって経営環境の過酷さは増すばかり。そんな中、衝撃の一報が入った。

コロナ後の雇用・業績　テレワーカビリティが左右

https://jinjibank.jp/news/18323/

新型コロナウイルスの感染拡大は企業の業績に打撃を与えるとともに、テレワークの普及など労働環境を大きく変えています。そうしたなか、テレワークのしやすさを示すテレワーカビリティという指標に関心が高まっています。テレワーカビリ […]

日商調査、コロナで中小企業の人手不足感低下

https://jinjibank.jp/news/18324/

日本商工会議所が１４日発表した、中小企業の働き方に関する緊急調査で、新型コロナウイルス感染拡大に伴って、人手不足感が大きく低下したことが明らかになった。今年２〜３月に実施した調査では人手不足との回答が６０・５％だったのに […]

日本企業が｢ジョブ型｣雇用に飛びつくべきではない、これだけの理由

https://jinjibank.jp/news/18325/

新型コロナウイルスの流行以降、ジョブ型雇用への注目が高まっている。もともと日本企業は、経営のグローバル化やDX（デジタルトランスフォーメーション）により、年功序列、終身雇用といった伝統的な雇用のあり方に限界を感じていた。 […]

「中堅社員の小粒化」は、問題の設定が間違っている

https://jinjibank.jp/news/18326/

リクルートマネジメントソリューションズが8月に発表した、「管理職層が考える組織課題」に関する調査がある。事業本部長、部長、課長級の管理職層を対象に、会社の組織課題について聞いたものだ。

コロナで悪化するビジネスパーソンのメンタルヘルス

https://jinjibank.jp/news/18327/

アデコグループは、「新型コロナウイルス感染症拡大が企業に与える短期的・長期的影響」に関する調査の結果を2020年7月に発表した。調査時期は2020年5月。豪・仏・独・伊・日・西・英および米国で働く18歳～60歳の男女を対 […]

面接官トレーニングの方法や内容をメリットと合わせて紹介

https://jinjibank.jp/knowhow/17915/

採用の成果は、面接官によって大きく左右されます。  そのため、欲しい人材を獲得するには、面接スキルの高い面接官を育成する必要があります。  しかし、「具体的にどのようなスキルが必要なのか分からない」「 […]

リモート面接と対面は何が違う？採用基準、ミスマッチ…企業人事の本音

https://jinjibank.jp/news/18307/

いまや、新卒や転職の採用面接はリモート（オンライン）に移行しつつある。対話する点においてはリモートも対面も同じだと思われるが、実際の採用の現場では、注目すべきポイントや作法が変わっていたりするのだろうか。（清談社　松嶋千 […]

働き方の変化で、女子の「本業」と「副業」の差がなくなる理由

https://jinjibank.jp/news/18308/

近年、「働き方改革」「在宅ワークの普及」により、働く環境が大きく変わろうとしています。こういった変化によって「副業」を始めやすい時代が到来しつつあるのです。特に、女性は元々、仕事の他に家事や育児もこなすなどマルチタスクが […]

会社は、人と人とが「会う社」。オフィスは、会社を表す「表紙」

https://jinjibank.jp/news/18309/

お互いの距離は離れていても、テクノロジーを上手に使うことで、今までよりも近くに感じられる。ちょっとした発想の転換で、まったく新たなつながりが生まれる。新型コロナをきっかけにして始まりつつある新しいライフスタイルは「リモコ […]

管理職、実は楽しい　女性がアクセル踏み込むのは今

https://jinjibank.jp/news/18310/

さらなる女性活躍推進が必要でありながら、女性登用がなかなか進まない企業が多い中、転職エージェントである私には「女性管理職を採用したい」という相談が常に寄せられています。さらには「女性の社外取締役を紹介してほしい」というオ […]

変わる高校生の就活、加速するオンライン活用　採用面接にも「変化の兆し」

https://jinjibank.jp/news/18311/

高校生の就職活動に変化が起きている。新型コロナウイルスの影響を受け、求人数は減少の傾向で、例年なら就職活動に充てている夏休みは短縮し、採用解禁日も延期された。そんな中、これまで高校生の就活ではほとんど行われていなかった会 […]