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6割の管理職が「残業時間変わらない」～『働き方改革における管理職への影響と変化』調査結果：リクルートスタッフィング

https://jinjibank.jp/news/14933/

株式会社リクルートスタッフィング（本社：東京都中央区、代表取締役社長：山本慎也、以下当社）は、企業で働く中間管理職412人を対象に、「働き方改革における管理職への影響と変化」に関する調査を実施いたしました。

2019年8月のグローバル転職求人倍率は、前月比-0.51ポイントの0.95倍～『2019年8月 グローバル転職求人倍率』：ヒューマングローバルタレント

https://jinjibank.jp/news/14934/

ヒューマンホールディングス株式会社の事業子会社で、バイリンガルのための転職・求人情報サイトDaijob.comを展開するヒューマングローバルタレント株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：篠原 裕二）は、2019年8月末 […]

リクナビ運営元、個人情報保護委員会に報告書提出　内定辞退率予測サービス問題で

https://jinjibank.jp/news/14936/

就職情報サイト「リクナビ」を運営するリクルートキャリアは9月30日、企業向けに学生の内定辞退率を予測するサービス「リクナビDMPフォロー」を巡る問題について、再発防止策の進捗状況などをまとめた報告書を個人情報保護委員会に […]

若手を早期離職に走らせる「燃え尽き症候群」の正体

https://jinjibank.jp/news/14937/

中高年だけではない 若者の「燃え尽き症候群」とは

超売り手就活が招く「ミスマッチの罠」、入社先決めた半数が進路に不安

https://jinjibank.jp/news/14938/

「この会社でよかったのか――」売り手でも、学生の不安が消えない理由

「なぜあいつが高評価」　実は公平な人事はありえない

https://jinjibank.jp/news/14939/

出世を語るこの連載ですが、出世の現場では必ず「なぜあいつが」という言葉が聞こえてきます。その裏には「公平」ではないことへの不満が語られますが、人事の公平さとはどういうものなのでしょう。

だれもが最初は「初心者」だった!? : 「育て方がわからない」のは「育てない」からである!?

https://jinjibank.jp/news/14940/

「育て方」がわからないんですよ。育てたことがないから、育て方がわからない。どうしたら、いいんですかね？

｢本当に帰ってる！｣内定者もビックリ。味の素は4時30分退社で採用も有利に

https://jinjibank.jp/news/14941/

午後4時30分終業という、日本企業としては極めて早い｢定時｣を設けた食品メーカー、味の素。

過重労働疾患、運輸業深刻　建設現場監督に自殺多く　令和元年版過労死白書

https://jinjibank.jp/news/14942/

政府は１日午前、過労死・過労自殺の現状や国が進める防止対策をまとめた令和元年版の「過労死等防止対策白書」を閣議決定した。

リゾート地で働いた社員はなぜ、成長して戻ってくるのか　ヌーラボの「リゾートワーク」、ちょっと変わった条件とは

https://jinjibank.jp/news/14915/

「毎日、決められた時間に決められた場所へ出社して仕事をする」働き方から、「社員それぞれの家庭の事情やライフスタイルに応じて、自由な場所と時間を選べる」働き方へ――。

サラリーマンの年収は441万円、業種別では？

https://jinjibank.jp/news/14916/

民間企業で働くサラリーマンは、どのくらいの給与を手にしているのだろうか。2018年の平均年収を調べたところ、441万円であることが、国税庁の調査で分かった。

「40代ヒラ社員」は転職市場でどう見られているか？

https://jinjibank.jp/news/14917/

組織のフラット化で「役職」と「評価」の連動性が低下

フリーランスは「フリー」ではない？：「自由な働き方」の中にある「不自由」!?

https://jinjibank.jp/news/14918/

フリーランスは「フリー」ではない？

激務コンサル業界で午後5時退社で子育て。役員になった男性が実行した5つのこと

https://jinjibank.jp/news/14919/

戦略コンサルティングとベンチャー投資を行う｢ドリームインキュベータ｣執行役員（戦略コンサルティング部門）の野邊義博さん（38）の定時は、午前10時から午後5時15分までだ。

通勤手当が満額支払われなくても違法ではない　その理由は

https://jinjibank.jp/news/14920/

第1回【通勤手当】会社に従業員の通勤手当を払う義務はない

会社と「つながらない権利」注目　国内導入も定義の明確化課題

https://jinjibank.jp/news/14922/

休日は会社の電話やメールからすっかり解放される－。通信手段が発達し、公私の境界線があいまいになる中、勤務時間外に会社からの連絡に応じなくてよいという「つながらない権利」が注目されつつある。

デキる上司は「WILL・CAN・MUST」を駆使して最強チームを作る

https://jinjibank.jp/news/14923/

こんにちは、経営者JPの井上です。今やメジャーな「三つの輪」。「やりたいこと（WILL）」「できること（CAN）」「なすべきこと（MUST）」の3つの重なる部分に適職、天職がある、と。私がリクルート社に新卒入社し人事部門 […]

アルゴリズムによるマネジメントの問題はどこにあるのか

https://jinjibank.jp/news/14924/

ウーバー運転手の調査でわかった3つの不満

採用ブログ？人事ブログ？始め方とメリットを詳しく解説

https://jinjibank.jp/knowhow/14878/

求職者が減少している状況の中、近年ではさまざまなメディアを使った採用活動が活発になっています。  人材獲得の手段として効果が期待できる『採用ブログ』をご存じでしょうか。  文字通り人材採用のためのブロ […]

「入社までに不安を感じた」内定者は9割超～『キャリタス就活 学生モニター調査』：ディスコ

https://jinjibank.jp/news/14905/

株式会社ディスコ（本社：東京都文京区、代表取締役社長：新留正朗）は、今春入社者（調査当時は予定者）に、内定時の10月から入社までの半年間の入社までのフォローアップについての考えを尋ねました。（調査期間：2019年2月15 […]