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正社員不足50.1％、業種別でトップは？

https://jinjibank.jp/news/15512/

正社員が不足している企業は50.1％――。前年同月比でみると2.4％減少したが、依然として5割超の高水準であることが、帝国データバンクの調査で分かった。

「コーチング」ビジネスが“うさんくさい”といわれる理由

https://jinjibank.jp/news/15513/

この人、コンサルっぽい仕事しているみたいだけど、なんかあやしい…。そういった人の中には、なぜか肩書に「コーチング」と書かれていることがしばしばある。

「人は化ける」　ちゃんと教えれば組織は変わる

https://jinjibank.jp/news/15514/

同じANAホールディングス（HD）傘下の格安航空会社（LCC）、バニラ・エアと11月1日に経営統合を完了したピーチ・アビエーション。

時代は「脱・経験学習」を求めているのか？：課題設定し、革新する能力の育成とはいかにあるべきか？

https://jinjibank.jp/news/15515/

「うちの社員は、革新力とか、課題設定力が弱いんですよね」

自閉症など発達障害人材に米マイクロソフトなどIT企業が熱い視線。日本では“埋もれた人材”の発掘なるか

https://jinjibank.jp/news/15516/

欧米メディアで、自閉症などの発達障害者を高スキルのAI人材やITエンジニアとして活用する企業が増えてきているというニュースを目にすることが出てきた。そうしたニュースでは、｢neurodiversity（ニューロダイバーシ […]

みなし労働時間制は「社員・働かせ放題プラン」ではない

https://jinjibank.jp/news/15518/

第2回【みなし労働時間制】何時間働いても、定時間勤務をしているとみなされる？

職場の環境改善を提案したものの54%が採用されず – 理由は?

https://jinjibank.jp/news/15519/

「いい風土デザインプロジェクト」はこのほど、「『はたらく』ことに関する意識調査」の結果を明らかにした。

「パワハラを受けました!」会社はどう裁くべきか – パワハラ“グレーゾーン”の対処法

https://jinjibank.jp/news/15520/

労働施策総合推進法の改正案が5月に可決し、大企業では2020年4月より、中小企業では2022年4月よりパワハラ防止措置が義務化される。セクハラ防止措置との違いはどのような点にあるのだろうか。企業が知るべきパワハラの“グレ […]

“社内モンスター”に心を乱されない小ワザ3つ　怒る回数減らす「ハッピーログ」とは

https://jinjibank.jp/news/15521/

多くの企業でコミュニケーション研修を実施してきた戸田久実さんは、近年とくにアンガーマネジメントをテーマとした研修の依頼が増えているという。

メンタルヘルスがタブーにならない職場をつくる方法

https://jinjibank.jp/news/15522/

ＨＲだけでなくDEIの問題として取り組むべき

令和元年度大学等卒業予定者の就職内定状況(10月1日現在)を公表します

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厚生労働省と文部科学省では、令和2年3月大学等卒業予定者の就職内定状況を共同で調査し、令和元年10月1日現在の状況を取りまとめましたので、公表します。

「事務系フリーランス」で高収入を実現するワーママたち

https://jinjibank.jp/news/15498/

今や、会社の中にワーママがいるのは当たり前の時代。とはいえ、有給休暇を取得したり時短制度を使ったりしてみても、家事・育児と仕事の両立に苦しみ続けている女性が多いのも事実です。

新人指導で「とにかくやってみろ！」はNG　対話で新人の特性を見極める

https://jinjibank.jp/news/15499/

「新人を早く一人前に育てたい」「でも懇切丁寧に教える時間はない」というジレンマは、多くの指導者が抱える悩みです。

AI導入が遅れている日本企業　背景には「年功序列」にしがみつく人々

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日本オラクル（東京都港区）は11月13日、日本の職場におけるAI（人工知能）の活用に関する調査の結果報告会を実施した。

仕事では「お世辞」の効果を絶対に舐めてはいけない理由

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職場や顧客とのコミュニケーションにおいて、特に上司に対してのお世辞は「ごますり」「おべんちゃら」などと評して、さげすむ人も少なくないが、これが意外と侮れないものである。

部下にやる気出させたい　その発想が逆効果になる理由

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第47回　マズローの法則

16連休導入で業績急回復　ジャパネットの働き方改革

https://jinjibank.jp/news/15504/

テレビショッピングでおなじみの「ジャパネットたかた」。テレビ画面で印象的だった高田明氏の後を継ぎ、2015年に高田旭人氏がジャパネットホールディングスの社長に就任。働き方の見直しを含む経営改革を実施、一時低迷していた企業 […]

女性だけメガネ禁止・パンプス強制はハラスメント。厚労相｢均等法に合わない｣と言及

https://jinjibank.jp/news/15506/

女性たちが職場でヒールを強制されたり、メガネを禁止されていることについて、加藤勝信厚生労働相が初めて言及した。

外資の強さの秘密が「長い会議」にあるのをご存知か

https://jinjibank.jp/news/15507/

働き方改革後、会議は社員の「本音」を引き出すことが目的となる

「セクハラで訴えます!」企業はどう対応すべき? – セクハラ“グレーゾーン”の対処法

https://jinjibank.jp/news/15508/

男女雇用機会均等法によってセクハラ防止措置が義務化され、2020年にはパワハラ防止措置も法制化される。だが企業内で問題を解決できず、労働紛争に至る例は後を絶たない。セクハラ問題に振り回されないために企業が知るべきことは、 […]