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Microsoftとのコラボで注目　Steelcaseが目指す新しい仕事場の形

https://jinjibank.jp/news/15213/

日本マイクロソフトが2019年9月に国内投入を発表した「Microsoft Surface Hub 2S」は、チーム内でのコラボレーションを目的にしたディスプレイ型デバイスだ。

部下の中に眠っている「潜在的な強み」を探る方法

https://jinjibank.jp/news/15214/

いま人材育成の現場で最もよく使われているキーワードが「経験学習」だ。なぜ、マネジャーは部下の「経験から学ぶ力」を高めることが必要なのか。

社長室はいつもオープン　社員と常在現場で会社変える

https://jinjibank.jp/news/15215/

ポテトチップスなどで知られる大手菓子メーカーの湖池屋。しかし、首位カルビーのシェアは圧倒的で、長らく2位に甘んじてきた。

「2019年度マイナビ既卒者の就職活動に関する調査」を発表

https://jinjibank.jp/news/15217/

既卒者の内定率は43.3％で昨年より減少。現役学生より厳しい状況が続く

【2019年9月】人事・総務経験者の転職マーケット動向レポート

https://jinjibank.jp/news/15218/

人事・総務の経験がある求職者の希望業種や年代別年収など

「やりがい」「稼ぎ」「成長」……20・30代の優先順位は?

https://jinjibank.jp/news/15219/

ダイレクト・ソーシング ジャーナル(パーソルキャリア運営)は10月29日、「はたらく価値観」に関する調査結果を発表した。調査期間は2019年8月23～26日、調査対象は20・30代のdoda会員で、有効回答は331人。

「応募の決め手はインタビュー記事を見たから！」求職者のニーズに合わせたアクションで採用力アップ！宿泊業界特化型求人プラットフォーム「YADO CAREER」 がコラムを活用した採用の秘訣を公開！

https://jinjibank.jp/news/15220/

ヤドキャリアは「働くを幸せに、”おもてなし”を人々に」をコンセプトに立ち上げられた求人プラットフォームになります。

生産性の向上のみを追求して、生産性は向上するのか？　営業組織の具体的事例

https://jinjibank.jp/news/15192/

こんにちは。スコラ・コンサルトのプロセスデザイナーの内田拓です。「楽しいと生産性」をテーマに5回にわたって連載していきますが、今回はそもそも「生産性の向上のみを追求して、生産性は向上するのか」という問いについて、営業組織 […]

日本の無能なマネジャーは、情報の流れを止める「壊れたルーター」だ

https://jinjibank.jp/news/15193/

部下の行動をただ管理することがマネジメントだと思い込んでいる日本のマネジャーは多い。マイクロソフト、グーグルでエンジニアとして活躍し、現在は複数の企業で技術顧問を務める及川卓也氏が「壊れたルーター」と評する日本のダメなマ […]

子連れ出勤、趣味の費用補助　ベンチャー社長の提案

https://jinjibank.jp/news/15194/

「体験ギフト」を提供するソウ・エクスペリエンス。体験ギフトとは、形のある「モノ」ではなく、学びや癒やし、遊びなど無形の「体験」をチケットで贈る提案だ。

教育訓練給付の制度が充実　資格取得の負担がより軽く

https://jinjibank.jp/news/15195/

人生100年時代のキャリアとワークスタイル

通年採用時代の就活は、「ショートケーキ思考」で自分の魅力を引き出せ！

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2021年入社の新卒採用から従来の就活ルールが廃止される。日本が高度経済成長期から厳守してきた「新卒一括採用制度」は、一気に変革への道を歩む可能性は高い。

｢満員電車は仕方ない｣と受け容れる人の異常さ

https://jinjibank.jp/news/15197/

現状の肯定は｢思考停止｣にすぎない

若手の給与は低いまま、ダメ職員を増やすだけの人事院勧告

https://jinjibank.jp/news/15198/

「民間の給与が上がっているから」という大義名分

入社前に聞いていた待遇と違う…会社の待遇へ不満がない人は全体の14%のみ！給料が低いことに不満を抱いている人は、56%と最も多いことが判明！

https://jinjibank.jp/news/15199/

ヘ?ースメントアッフ?ス株式会社が「会社の待遇についての調査」を実施しました。

ＪＩＮＳの「集中力」がアップするオフィス、数々の仕掛けとは？

https://jinjibank.jp/news/15200/

眼鏡販売店「ＪＩＮＳ」を手がけるジンズは、従業員が集中して仕事に取り組める場として「Ｔｈｉｎｋ　Ｌａｂ（シンク・ラボ）」を２０１７年から運営している。観葉植物を多数配置するなど、オフィス特有の堅苦しさとは無縁の雰囲気を醸 […]

｢#MeToo｣から2年…アメリカの職場では何が変わったのか

https://jinjibank.jp/news/15201/

シカゴ大学の研究機関とSAPが実施した新たな調査によると、アメリカの労働者の3人に1人は、#MeToo運動をきっかけにオフィスでの振る舞いを変えたことが明らかとなった。

ナレッジワーカー（知識労働者）とは？その定義からマニュアルワーカー（単純作業労働者）との違い

https://jinjibank.jp/knowhow/15137/

今回はナレッジワーカーの定義やマニュアルワーカーとの違いについてご紹介していきます。   ナレッジワーカーという言葉を聞いたことがありますか。  日本語だと「知識労働者」という意味になりますが、近頃こ […]

安定が実は苦痛　優秀なのに大企業を辞めた若手の本音

https://jinjibank.jp/news/15180/

新卒も中途転職時にも、会社の評判サイトを参考にする人が増えています。シンプルな悪口が書き連ねられているのなら、その会社を選ばなければ大丈夫。

タニタ働き方改革は労働規制逃れか　社長が疑問に回答

https://jinjibank.jp/news/15181/

真の働き方改革か、それともブラック企業の新手法か――。健康機器大手のタニタ（東京・板橋）が2017年に始めた「働き方改革」が賛否両論を巻き起こしている。