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「話が通じない部下」が増えたのはなぜ? 脳機能の観点から解説

https://jinjibank.jp/news/13873/

あなたの職場に、「話が通じない……」と感じる困った部下や上司はいませんか。そうした人と関わる際、「もしかしたらあの人は”共感障害”なのかもしれない」「少なくともあの人と自分との間には” […]

「管理職への意向」は正社員総合職でも20～40代で「なりたくない」が約5割～『女性活躍推進に関する意識調査』：パソナグループ

https://jinjibank.jp/news/13846/

株式会社パソナグループ（本社：東京都千代田区、代表取締役グループ代表 南部靖之）で、社内外の専門家と共に様々な社会課題の解決に向けたフォーラムの開催や提言を行う「パソナ総合研究所」（所長：竹中平蔵）はこの度、現在就業中の […]

なぜ、「日本的人事戦略」は機能しなくなったのか？

https://jinjibank.jp/news/13847/

経団連やトヨタの経営陣が「終身雇用を維持するの無理無理」と言い始め、実際に大企業で45歳以上のリストラ（大幅な配置転換や退職勧告）がニュースになるなど、「日本的人事戦略」についての議論が盛り上がっている。

若手が「もっと成長できる仕事をしたい」と言って辞めてしまう理由

https://jinjibank.jp/news/13849/

新入社員が入ってきて2ヵ月が経過した。入社3年以内に退職していくことを「早期離職」と呼んでいるが、皆さんの職場でも早ければわずか数ヵ月で職場に見切りをつける新人がいることだろう。

「こう言えばよかったんだ！」新しい職場に溶け込むコツ　5事例

https://jinjibank.jp/news/13850/

転勤や異動、転職などで、この春から新しい職場で働いているという人もいらっしゃるでしょう。新しい職場に溶け込むうえで重要なのが、人間関係の構築です。

「定時に帰る」で社長になった人の共通点　残業せず出世する人の仕事の仕方

https://jinjibank.jp/news/13851/

吉高由里子主演のドラマ「わたし、定時で帰ります。」が話題だ。それはまだ定時で帰れる人が少数派であることの証しだろう。しかし、「ノー残業」を実践し、社長になった人は過去にもたくさんいる。ポイントはどこにあるのか。ジャーナリ […]

優秀な人が自然に集まる「採用力が高い組織」は何が違うのか

https://jinjibank.jp/news/13852/

未知の領域や新しい分野であっても、臆することなく飛び込んで、めきめき実力を発揮する人材が自然と集まってくる。そんな「採用力が高い」組織には、どんな理由があるのか。僕の体験を踏まえて一考したい。（freee株式会社ＣＥＯ　 […]

新卒採用に「2021年問題」 若手人材難、本番これから

https://jinjibank.jp/news/13853/

6月1日の東京・丸の内。いつもは閑散としている土曜日のオフィス街をスーツ姿の若者が行き交っていました。就職活動中の学生たちです。この日は2020年春・新卒採用の選考解禁日。既に内定を出した企業もありますが、大手企業はこの […]

【独自調査】職場のパンプス強要、6割が｢ある｣。メガネや髪の色まで規定した“ブラック社則”も

https://jinjibank.jp/news/13854/

職場でハイヒールやパンプスを強制されることへの異議を唱える｢#KuToo ｣。

副業をしている人・したい人が約6割に急増！～公務員の副業には「社会奉仕」を求める声も～

https://jinjibank.jp/news/13855/

全国1万人の意識調査

アパレル販売員(ショップ店員)のお悩み、退職理由、転職に関するアンケート調査結果を発表

https://jinjibank.jp/news/13856/

本アンケートでは、入れ替わりが激しいと言われるアパレル業界における労働環境の実態を調査するため、アパレル販売員として働いている方、もしくは過去に働いていた方100人に対して、仕事上のお悩み、退職理由、転職に関する8つの質 […]

転職活動中の会社員が企業に求めるもの、1位は?

https://jinjibank.jp/news/13857/

ノースサンドはこのほど、「経営理念×やりがいに関する調査」に関する調査結果を明らかにした。同調査は5月10日～13日、20～40代の転職活動中の会社員200名を対象にインターネットで実施したもの。

6月1日時点の就職内定率は70.3%で前年同月比2.2ポイント上昇。調査開始以来最高値～『就職プロセス調査（2020年卒）』（2019年6月1日時点 内定状況）【確報版】：リクルートキャリア

https://jinjibank.jp/news/13829/

株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：小林 大三）のよりよい就職・採用の在り方を追究するための研究機関・就職みらい研究所（所長：増本 全）は、就職みらい研究所学生調査モニターの大学生・大学院生 […]

乳幼児を持つ父親の育休・隠れ育休取得で評価が「低下した」は1割未満。2015年調査と比べて希望と実際の乖離はより広がる傾向～『隠れ育休調査2019』調査結果：ファザーリング・ジャパン

https://jinjibank.jp/news/13830/

少子化社会対策大綱では2015年からの5年間を「少子化対策集中取組期間」として、様々な側面から国をあげて、男性の育児休業取得促進が行われているものの、2020年目標の男性育休取得率13％、男性の配偶者出産直後の休暇取得率 […]

正社員・契約社員の求人件数、13カ月連続前年同月比増。「IT・クリエイティブ」184％増、「建設」36％増～「バイトルNEXT」2019年5月度の正社員・契約社員の求人件数レポート：ディップ

https://jinjibank.jp/news/13831/

ディップ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長　兼　CEO：冨田英輝、以下当社）が運営する正社員・契約社員求人情報サイト「バイトルNEXT」は、2019年5月度の正社員・契約社員の求人件数レポートを発表しましたので、 […]

非正規社員もボーナスがもらえる？　賞与と各種手当を取り戻す「正当な手順」

https://jinjibank.jp/news/13832/

6月に入り夏のボーナスシーズンが到来した。日本経済新聞社の調査（5月13日時点、中間集計）によると、夏のボーナスの支給額の平均は85万815円。2018年と比べてわずかにアップしている。

終身雇用の崩壊で、転職市場に現れた中高年「俺様社員」の問題点

https://jinjibank.jp/news/13833/

思い通りにならないと突然キレる中高年社員

偽りのない自分を大切にする“オーセンティック・リーダーシップ”とは？

https://jinjibank.jp/news/13834/

新しい時代の「リーダーシップ」として今、「オーセンティック・リーダーシップ」に注目が集まっている。優れたリーダーの「目指すべき姿」を真似るスタイルから、真正で嘘のない、自分らしさでチームを導いていくオーセンティックなリー […]

企業研修にパラスポーツ活用　社内のやり取りも円滑に

https://jinjibank.jp/news/13835/

企業などが従業員研修にパラリンピック競技を取り入れる動きがじわりと広がってきた。働く人材が多様化するなか、実体験を通じて障害への理解を深めたり、社内のコミュニケーションを円滑にするポイントを学ばせたりする狙いがある。

｢終身雇用見直し｣だけではない経団連会長発言の真意。人材入れ替え｢ジョブ型｣への野心

https://jinjibank.jp/news/13836/

経団連の中西宏明会長の｢終身雇用の見直し｣発言が大きな話題になっている。終身雇用とは、入社後から定年まで雇用を守ることであり、正確には｢長期雇用｣である。