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現金給与総額は前年同月比0.5%減の275,193円。所定外労働時間は2.9％減の10.4時間～毎月勤労統計調査令和元年5月分結果確報（厚生労働省）

https://jinjibank.jp/news/14289/

厚生労働省は、毎月勤労統計調査の令和元年5月分結果確報を発表しました。

メンタルヘルス休職　スムーズな復職のカギは？

https://jinjibank.jp/news/14290/

メンタルヘルス不調により休職した労働者は、復職後、短期間で再度の休職に追い込まれてしまうことも多い。

社員からの有休の申し出に「うちに有休なんてない！」は通用するのか

https://jinjibank.jp/news/14291/

整骨院で働くＡは休日にリフレッシュしようとキャンプに出かけるようになった。次第に「最低3～4泊はしたい」「昔のようにキャンプ場に行きたい」との気持ちが抑えられなくなる。

【山口周】「部下が使えない」と嘆く管理職が決定的に勘違いしていること

https://jinjibank.jp/news/14292/

ベストセラー『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』が話題の山口周氏。山口氏が「アート」「美意識」に続く、新時代を生き抜くキーコンセプトをまとめたのが、『ニュータイプの時代――新時代を生き抜く24の思考・行動様式 […]

なぜグーグルは組織が安定しなくても成長できるのか

https://jinjibank.jp/news/14293/

かつてアメリカと日本でソフトウェア産業の明暗を分けたのも、グーグルに出戻りが多いのも、根底には同じ問題があると僕は考える。それは変化に強い組織かどうかを見極めるバロメーターにもなり得るかもしれない。連載の最終回、個人も組 […]

強制転勤なし、11時朝礼　他社巡った後継ぎの職場改革

https://jinjibank.jp/news/14294/

石鹸（せっけん）やボディーソープ、ヘアケア製品など、自然派の自社ブランド製品を手がける松山油脂（東京・墨田）で独自の働き方改革が士気を高めている。松山剛己社長は博報堂、三菱商事を経て、1994年、家業の松山油脂に入社した […]

パワハラ対策・セクハラ規制強化　職場はどう変わる

https://jinjibank.jp/news/14295/

近年、社会問題となっているパワーハラスメント（パワハラ）。今年5月の労働施策総合推進法の改正により、日本で初めてパワハラ対策が法制化されることになりました。

【アスタミューゼ 人材動向レポート】転職決心のきっかけ、「夢」、「やりがい」が「給与」を上回る

https://jinjibank.jp/news/14296/

技術職、専門職を対象した300超える転職サービスを展開するアスタミューゼ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長 永井歩）では、登録者に対しユーザーアンケートを月に1回行い、人材動向について調査分析を行っています。 […]

『2021年卒マイナビ大学生インターンシップ前の意識調査』を発表

https://jinjibank.jp/news/14297/

インターンシップを選ぶ基準は「参加しやすい場所」と「短期間」が5割超え

出世も高給も興味なし！令和新卒の扱い方

https://jinjibank.jp/news/14298/

令和初の新入社員を対象とした働き方に関する調査結果が発表された。「人並み以上に働きたい」と答えた新人が過去最低を記録し、「人並みで十分」が6割を超えた。出世について「どうでもよい」と答える彼らをどうマネジメントすればよい […]

従業員が突然姿を消す「ゴースティング」が深刻化　対策は？

https://jinjibank.jp/knowhow/14270/

ある日突然、従業員が蒸発してしまう「ゴースティング」。  日本では従業員が急に音信不通となり、そのまま退職してしまうことを“バックレ”などと呼んでいます。  ゴースティングによって損害を被るケースもあ […]

仕事を進めるにあたって、8割以上が周囲からのサポートを必要としているが、十分得られていると感じているのは6割～『職場におけるソーシャル・サポート実態調査』：リクルートマネジメントソリューションズ

https://jinjibank.jp/news/14273/

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都品川区、代表取締役社長：藤島 敬太郎）組織行動研究所は、従業員規模300名以上の企業において、20～40代の会社員603名に「職場におけるソーシャル・サポート実 […]

会社を辞める本当の理由は？ 「離職招く要因」見つける新サービス

https://jinjibank.jp/news/14274/

日本でも雇用の流動性が高まりつつある今、企業の大きな課題となっているのが「離職」だ。転職の理由として「もっとやりがいのある仕事を」「もっと高い評価を得たい」などを挙げる退職者が多いことから、「優秀な社員がモチベーションを […]

入社後の「こんなはずじゃなかった」を招く就活・採用の問題点

https://jinjibank.jp/news/14275/

就活・採用が「うまくいった」としても…入社後に陥る落とし穴「リアリティ・ショック」とは

仕事の指示　相手がすぐ理解できる伝え方のコツ4つ

https://jinjibank.jp/news/14276/

アニマル商事の新入社員の指導係に指名された入社3年目の営業女子、リス子。初めての後輩誕生にやる気全開だったのですが、そのうち後輩との温度差に気付いたようです。そこで、副業で経営指導をしているという噂のカフェの「るり子店長 […]

新卒「年収1000万円」時代は到来するか。経営トップの反応は？

https://jinjibank.jp/news/14277/

優秀な人材確保へ、給与体系見直す動き

社長が1カ月育休、ライフを豊かにするためワークを選ぶ製薬会社

https://jinjibank.jp/news/14278/

社員の半数が外国籍の参天製薬、社長が自ら実践し残業ゼロも

『社内イベントが必要』だと思う人は43%！SNSで繋がるプライベート重視派が増えているのか！？

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ヘ?ースメントアッフ?ス株式会社が、「社内イベントについての調査」を実施しました。

あなたや同僚はどのタイプ？　商談や職場で“難しい相手”に対応する方法

https://jinjibank.jp/news/14281/

こんにちは、経営者JPの井上です。「人は感情の生き物」と言いますが、上司の皆さんも日頃様々なタイプの商談相手や部下たち、あるいは上司たちとの間で、相手の感情や気分といったものに気を砕き、コミュニケーションに気を使われてい […]

攻撃的なリーダーが失敗すると厳しく追及される

https://jinjibank.jp/news/14282/

支配型と信望型、2つのタイプを比較する