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年収1,000万円超の中高年が転職する理由、1位は?

https://jinjibank.jp/news/12999/

エン・ジャパンは3月15日、同社が運営する転職サイト「ミドルの転職」の35歳以上のユーザーを対象とした「転職の理由・きっかけ」に関する調査結果を発表した。調査期間は2019年2月1～28日、有効回答は2,350人。

2019年度正社員採用予定の企業は64.2%、3年ぶり減

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帝国データバンクは3月14日、「2019年度の雇用動向に関する企業の意識調査結果」を発表した。調査期間は2019年2月15～28日、有効回答は9,701社。

日本の人事部が世界に遅れている理由。マザーズ上場のカオナビ社長が語る、人材データの｢超活用法｣

https://jinjibank.jp/news/13001/

顔写真にひもづく人事データをクラウド上で一元管理するシステムで知られるカオナビは3月15日、東証マザーズに上場する。

40歳以上に聞く、何歳まで働きたいですか？

https://jinjibank.jp/news/13002/

あなたは何歳まで働きたいですか？　正社員として働く40歳以上の人に聞いたところ、「年齢を問わず働き続けたい」（57.2％）と答えた人が半数を超えていることが、リクルートキャリアの調査で分かった。

若者の言動に抱く「違和感」を「好奇心」に変えよ

https://jinjibank.jp/news/13003/

若者に対する嘆きをプラスの力に変える処方箋（後編）

新人に対して、「怒る」「叱る」に代わる効果的な指導法とは？

https://jinjibank.jp/news/13004/

人を動かすには「15秒で伝える」ことを心がける！元人気DJ、さらに不動産会社でのトップ営業やベンチャー企業で取締役営業本部長を経験、そして、現在はトップ講師プロデューサーとして、延べ2万人を指導している話し方のプロが教え […]

残業削減で浮いた1億8600万円を社員へ還元、働き方改革の「本質」を知る企業とは

https://jinjibank.jp/news/13005/

長時間労働の改善に取り組み、残業時間が減っていくと、「頑張ったのに給料が減る」という不満が生じることも少なくない。そんな不満に真っ向から応え、削減した残業代を全額社員に還元した企業が、三菱地所プロパティマネジメントである […]

アサヒHD社長”希望退職者募った仕事の糧”

https://jinjibank.jp/news/13006/

黙って辞めていく人々の声なき声

アルバイト求人情報サービス「an」調べ2019年2月 アルバイト平均時給 全国平均1,051円～卒業シーズンのスタッフ入れ替えに伴い、各職種でレギュラーバイトの募集が増加～

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総合人材サービス、パーソルグループのパーソルキャリア株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：峯尾 太郎）が運営するアルバイト求人情報サービス「an」＜ https://weban.jp/ ＞は、求人情報メディア「 […]

パワハラ対策を考える – 社労士が事例を紹介

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現在、政府が進めているハラスメント関連法案には、企業に対してパワハラ防止の取り組みを義務付け、就業規則等に対応方針を明記させることが盛り込まれています。

【働き方ラボ】社会人がＯＢ訪問に協力すべき理由　就活生と触れ、己のキャリアを考え

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最悪だ。大手ゼネコン大林組の社員がＯＢ・ＯＧ訪問アプリでマッチングした女子大生にわいせつ行為をし、逮捕された事件である。長年、就活に関して論じてきた者として悲しい。（常見陽平）

承認欲求に副作用あり　上司にほめられかえって重荷に

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このところ、メディアで見聞きする機会が急に増えてきた言葉に、「承認欲求」がある。私も会員である産業カウンセラー協会が発行する会報誌「JAICO」は2019年2月号で「インターネットと承認欲求」を特集。承認欲求の光と影につ […]

市場原理で人は動き出す　ディスコ社長の理系統率術

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半導体ウエハーの切断や研磨装置で高いシェアを維持し続けるディスコ。2009年に就任した関家一馬社長（53）は社員の自主性を引き出すため、ユニークな制度を次々に取り入れている。「経営はサイエンス」と語る理系リーダーが見いだ […]

骨折で落ち込んだが…在宅勤務、体験して得た気づき

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管理職として活躍する女性が仕事やプライベート、働き方への思いを自らつづるコラム「女性管理職が語る」。女性管理職が交代で執筆します。今回は、アフラック取締役上席常務執行役員の木島葉子氏です。

有休年5日取得が義務化　いつでも自由に休める？

https://jinjibank.jp/news/12984/

知って得するお金のギモン

「睡眠時間が長い社員」に報酬　異例の福利厚生はなぜ生まれ、どんな効果を生んだ？

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1週間のうち5日以上、6時間以上の睡眠を取った社員に対し、社内食堂などの買い物で使えるポイントを提供する――。ブライダル企業のCRAZY（東京都墨田区）は2018年10月から、こんな福利厚生制度を始めている。

男女雇用機会均等法の「第1期生」　キリンで子会社社長に上り詰めた女性に学ぶ仕事術

https://jinjibank.jp/news/12986/

大きな組織でリーダーになる人にはどんな共通点があるのか。「社内政治が上手な人だ」などと決めつけるのは出世していない人のやっかみにすぎないと思う。特に競争が激しい業界は、社内の人間関係だけで出世できるほど甘くはない。周囲を […]

CA、看護師…笑顔を強いられる職場で「燃え尽き症候群」に陥る理由

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会社の昼休み、あなたと同僚は昼食をとるために会社の近くの飲食店に訪れました。

落合陽一と松下幸之助「問題意識は同じ」

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1980年代以降に生まれた、メディアアーティストの落合陽一氏、メタップスの佐藤航陽会長、SHOWROOMの前田裕二社長。なぜ彼らのビジネスを成功しているのか。経営コンサルタントの神田昌典氏は「彼らは、松下幸之助や渋沢栄一 […]

生活衛生関係営業、人手不足を感じている企業は約4割。従業者の賃金を引き上げた企業割合が調査開始以来、過去最高～『雇用動向に関するアンケート調査結果』：日本政策金融公庫

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株式会社日本政策金融公庫は、2018年12月に「雇用動向に関するアンケート調査」（生活衛生関係営業の景気動向等調査特別調査結果2018年10～12月期）を実施しました。調査結果の詳細は以下のとおりです。