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富士そばでは絶対に「成果主義」を採用しない理由

https://jinjibank.jp/news/14670/

アルバイトにもボーナスを出すなど、従業員への待遇が手厚い“ホワイト企業”で知られる「名代富士そば」。創業者であるダイタンホールディングスの丹道夫会長には「新卒採用は行わない」「成果主義は絶対にやらない」など、独自の人材マ […]

社長とウイイレ　「ｅスポーツ」コミュニケーション手段として活用

https://jinjibank.jp/news/14671/

日立システムズがｅスポーツを通じた社内外のコミュニケーション活性化に取り組み始めている。２０１８年１０月に設置したｅスポーツ部だけでなく、部外でも認知が向上し機器を利用するなど波及効果をみせる。

【2019年若者の離職意向に関する調査】入社3年以内、『退職予備軍』は約５割

https://jinjibank.jp/news/14672/

-上司・同僚などとの人間関係を理由とする若者は3割-

サイボウズの「100人100通りの人事制度」を実現する働き方改革とは?

https://jinjibank.jp/news/14673/

「Kintone」などのクラウドサービスを展開するソフトウェア企業・サイボウズはこのほど、「サイボウズ 働き方改革の最新動向レポート」と題したプレス向けセミナーを同社の東京オフィスで開催した。

キャリアを「あまり考えない」新人が増加、格差が拡大?

https://jinjibank.jp/news/14674/

ラーニングエージェンシー(旧:トーマツ イノベーション)は8月30日、「新入社員のキャリアに対する意識調査」を発表した。調査は4月2～30日、東京・横浜・名古屋・大阪で開催された新入社員研修の受講者6,009人を対象に自 […]

「サバティカル休暇」制度導入増　学び直し、仕事のヒントも

https://jinjibank.jp/news/14675/

長期間勤めた人に使い道が自由な休みをまとめて取らせる「サバティカル休暇」の制度を導入する企業が増えている。働き手にはリフレッシュにとどまらず、学び直しや仕事のヒントを得る機会として好評だ。

厚生労働省、高齢者労災防止へ助成制度　中小企業対象に新設

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働く高齢者の労働災害を防ぐため、厚生労働省は、安全確保に取り組む中小企業を対象とした助成制度を新設する。

大坂なおみを世界１位にしたコーチから学ぶ「スター社員」の育て方

https://jinjibank.jp/news/14677/

こんにちは、経営者ＪＰの井上です。名経営者は名伯楽でもあります。優秀なリーダー達を育て輩出し続ける各界の経営者たち。そのスタイルは千差万別で、ミスミの三枝匡さんのようにご自身の中で体系化された経営の方法論を幹部達に徹底的 […]

社員が辞める本当の理由を、あなたは知っていますか？

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人材流出を学習機会に変える3つの方法

ワーキングマザーを“戦力外”にするな　企業の「小1の壁」「小4の壁」の乗り越え方

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育児休業や短時間勤務制度の浸透によって、出産後も働き続ける女性が増えてきました。しかし、いまだに復帰後の両立は難しく、両立困難で辞めてしまうケースも見られます。

「実力に見合った給与を受け取っていない」、プロフェッショナル人材の38％

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自分自身のことを専門的な技能を持つ「プロフェッショナル人材」だと思いますか？　年収600万円以上のビジネスパーソンに聞いたところ、47.4％が「そう思う」と回答していることがサーキュレーションの調査で分かった。

最低賃金1000円超え　正社員・非正規社員どう変わる

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人生100年時代のキャリアとワークスタイル

あなたの会社には「ゾンビ研修」がウヨウヨしていませんか？

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「もし、その研修が明日なくなってしまったとしたら、経営と現場に、何か変化が起きますか？」

平均年齢30歳のIT企業に入社した還暦の大工。｢1カ月お試し｣のつもりが一瞬でなじんだ理由

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｢いや、分かりますよ。私も大工やってたからね｣

新人・若手社員、成長の二極化の危機：防ぐキーワードは「プライベート時間の使い方」

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新入社員の意識調査をもとに、新人・若手社員の育成ポイントを公開

自動運転関連求人数の最新調査（2019年7月版）を公表　転職サイトのリクナビNEXTなどが2ケタ％増　全体では前月比2.6%増の15,140件 – 自動運転ラボ

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商用車向けの自動運転技術に関する求人も

求職活動で重視する企業情報、新卒と中途求職者の違いは?

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サムライトは8月29日、「就職・転職活動時における求職者の情報収集方法に関する調査」の結果を発表した。調査期間は2019年7月8～10日、有効回答は20～30代の個人400人。

一流のリーダーが｢若い頃の失敗｣を語る理由

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弱みを見せない上司は頼られない

愛と修羅場がリーダーの道　「一国一城」任せれば育つ

https://jinjibank.jp/news/14643/

ベビー用品大手ピジョンは経営理念として「愛」の1文字を掲げる。漠然としているようにも思えるが、山下茂会長（61）は社員一人ひとりに直接、その理念を説いて回ることに努めた。

人材開発・組織開発とは「永遠の野党」である!?

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「戦略を確実に実行し、成果を出さなければならない」