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懲戒処分とは？その意味と種類、選ぶ基準について解説！

https://jinjibank.jp/knowhow/16050/

メディアなどで、耳にする機会の多い「懲戒処分」ですが、具体的な意味や種類などはご存じでしょうか。  懲戒処分とは、問題行動をとる従業員や職員に対して、何らかの処分を行い組織の秩序を維持するために利用される処分の […]

ひろゆき流「職場に振り回されないメンタル術」　ムカつく上司、バカな同僚は“動物”だと思え！

https://jinjibank.jp/news/16027/

僕はよく、ほかの人から「メンタルが強い」と言われます。ネット上で叩（たた）かれても、かつて立ち上げたネット掲示板、「2ちゃんねる」に関連したいろいろな訴訟案件を抱えていても、どうやら、周りの人たちには、全然気にしていない […]

企業組織の「劣化度」が高確率でわかる！誰でもできる判定法

https://jinjibank.jp/news/16028/

かんぽ生命、ゆうちょ銀行、レオパレス21、関西電力と、企業の不祥事は後を絶たない。不祥事を起こす組織は、構成メンバーが、いわば金属疲労を起こしているといえる。そして、この金属疲労度は、簡単な方法で把握できる。（モチベーシ […]

元上司が一変 モンスター部下に　若手操り逆パワハラ

https://jinjibank.jp/news/16030/

あり得ないようなトラブルを巻き起こす「モンスター部下」が最近増えているという。相談をよく受ける社会保険労務士の石川弘子氏は、その実態と対処法を近著「モンスター部下」（日経プレミアシリーズ）にまとめた。石川氏が相談を受けた […]

人事IT化のプロが日立で挑む　業績上げる仕組みとは

https://jinjibank.jp/news/16031/

人事領域で最新テクノロジーを活用して、効果的な施策の実現や課題解決に役立てる「HRテック」が注目を集めている。

「他人をホイホイと動かすこと」だけに長けている「暗黒面に堕ちたリーダー」にならないために為すべきこととは何か？

https://jinjibank.jp/news/16032/

自分を「リード」できないひとが、他人や組織を「リード」することはできない

世界ワーストワン。日本マイクロソフトが週勤4日に挑戦した理由

https://jinjibank.jp/news/16033/

働き方改革の影響で、長時間勤務を悪と見なす風潮が高まっている。いかに効率よく働くか。その流れで注目が集まっているのが週休3日制だ。

85%以上が上司・先輩との関係を理由にアルバイト開始から1ヶ月後に退職。「私だけに厳しかった」「他の同僚と馴染めなかったが、店長は知らんぷり」/95.8%が「日本での就業に不安を感じる。」

https://jinjibank.jp/news/16034/

【JapanWorkアンケート】日本に住む外国人を対象に「日本でアルバイトを辞めた理由」を調査。

インフルエンザ・ハラスメント、可能性があっても出社する人の割合は?

https://jinjibank.jp/news/16035/

医療法人社団SECは1月20日、「2020:仕事とインフルエンザの認識調査」の結果を発表した。 調査期間は2020年1月15～16日、調査対象は20歳以上の社会人経験者で、有効回答は200人。

レジリエンスを身につけるための日常のコツ

https://jinjibank.jp/news/16036/

頭と心と体をモニタリングし、落ち込んだ状態を長く続けない

指示待ち社員が生まれ変わる｢1対1面談｣の魔法

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一人ひとりが持つ可能性を引き出す

天才プログラマー2人が語る、高度IT人材の採用のポイントとは？

https://jinjibank.jp/news/16038/

時価総額10億ドルを超える未上場のベンチャー「ユニコーン企業」。日本に数社しかありませんが、そのうちの一社がPreferred Networksです。

多様性のあるチームは成果が上がる？それとも下がる？会社員351名の声を調査

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都品川区、代表取締役社長：藤島 敬太郎）組織行動研究所は、従業員規模300名以上の企業において、20～50代の会社員351名に「チームにおける多様性経験に関する実 […]

ドコモ代理店「クソ野郎」騒動に潜む、日本からブラック企業がなくならないそもそもの理由

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「親代表の一括請求の子番号です。つまりクソ野郎」

役職、年収は？　ミドル層の転職事情

https://jinjibank.jp/news/16012/

2020年、35歳以上のミドルを対象にした求人数は増えるのだろうか、それとも減るのだろうか。求人募集の変化について、転職コンサルタントに聞いたところ「増加」と答えたのは68％、その理由については「若手人材の不足により採用 […]

嫌われ者の管理職を職場になじませる方法

https://jinjibank.jp/news/16013/

1万人を超えるリーダーは、「同じこと」に悩んでいた。本連載は、1万人を超えるリーダーから寄せられた「悩み」に対し、明確な答えを提示するものだ。

転職サービス「doda（デューダ）」、「平均年収ランキング2019」を発表 2019年 正社員の平均年収は408万円

https://jinjibank.jp/news/16015/

～職種・業種別ともに金融分野がトップ、高い専門スキルが必要な職種が上位にランクイン～

【新卒採用】学生の志望業界・企業の絞り込み早まり、6割の企業が3月までに面接開始

https://jinjibank.jp/news/16016/

当社は年間を通じて、企業と学生に採用・就職関連の調査を実施しています。その中で感じるのは、まず企業の採用意欲の高さです。ここまで9年連続で増加傾向が続いてきましたが、2021卒についても引き続き堅調で、採用規模は維持され […]

高エンゲージメント組織を生み出すカギ　部下に聞きたい8つの質問

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こんにちは、経営者JPの井上です。昨年来、にわかにキーワードとして急浮上している「従業員エンゲージメント」。皆さんも最近あちらこちらでよく目にし、耳にしていることでしょう。これは従業員の企業に対する信頼の度合いを表し、従 […]

燃え尽き症候群は個人ではなく組織に問題がある

https://jinjibank.jp/news/16018/

リーダーが責任を持って対処すべき