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人はなぜミスをするのか? – 元ANA整備士に聞く、ミスの起こらない組織とは
https://jinjibank.jp/news/12950/
人間ならば誰でも起こしてしまう「ミス」。間違えないよう気を付けても、うっかりミスしてしまいよく怒られている……という方もいるのではないでしょうか。
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「健康経営」とは? 認知度は2割
https://jinjibank.jp/news/12952/
アデコは3月11日、健康経営に関する認知度調査の結果を発表した。調査は1月9日～13日、企業や団体で人事・教育、経営、経営企画に携わるビジネスパーソン385名を対象に、インターネットで行われた。
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就活生はインフルエンサー？ 採用活動に全社を挙げて取り組むべき理由
https://jinjibank.jp/news/12953/
昨今、就活は学生優位の超売り手市場となり、企業が学生を選ぶ時代から、学生に“選ばれる時代”に突入しました。それに伴い、企業の採用活動に注目が集まっています。
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男性の発言制限・飛び級昇進 女性登用はここまでやる
https://jinjibank.jp/news/12954/
育児支援策の充実など働く環境の整備が進む一方で、日本の女性管理職の比率は2割足らずと低い。育成面で課題が残る企業が多い中、積極的改善措置（ポジティブアクション）に踏み込んでいる企業に迫った。
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【マック＆ユニクロ流人財育成】新入社員はこう受け入れよ 「オリエンテーション」の重要性
https://jinjibank.jp/news/12955/
４月になると、皆様の会社でも新卒社員の方や大学生になったばかりの新人アルバイト、中途社員の方が多く入社される時期ではないでしょうか。
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「バイトは教育で真人間にしろ」が、ブラック企業につながる理由
https://jinjibank.jp/news/12956/
本日、大戸屋が「全店一斉休業」している。相次ぐバイトテロ騒動のなかで、大戸屋でも店内で「アキラ100％」のように下半身丸出しで、お盆芸をして遊んでいる不適切動画を投稿したことが発覚。そこで、再発防止のため全従業員を対象に […]
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長時間残業の原因は｢仕事の終え方｣が曖昧だから：使い分けたい4つの考え方
https://jinjibank.jp/news/12957/
定時で帰りたいものの、対応すべきメールがたまっているなどの状況では、会社を去るタイミングを見つけるのが難しいですよね。
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給与格差の拡大を飲ませた人事課長の信念
https://jinjibank.jp/news/12958/
部長の横並び給与を「破壊」
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働き方改革関連法で働き方「変わらない」が8割
https://jinjibank.jp/news/12936/
ワークポートは3月8日、「働き方改革」に関するアンケート調査の結果を発表した。調査は2月14日～21日、同社を利用している全国の転職希望者265名を対象に、インターネットで行われた。
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就業規則の「読み方」 – 賃金を減額されることは本当にある?
https://jinjibank.jp/news/12937/
就業規則には、その会社で働く上でのルールが定めてあり、賃金についても同様です。賃金の減額には、(1)単純に勤務時間が短くなったことに対する減額と、(2)懲戒の意味合いでの減額があり得ます。
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世界35カ国の中堅企業の経営幹部における女性比率、日本は調査対象国中最下位を継続ながらも、大きく改善～『中堅企業経営者の意識調査の結果』：太陽グラントソントン
https://jinjibank.jp/news/12938/
太陽グラントソントンは、2018年11月に実施した非上場企業を中心とする中堅企業経営者の意識調査の結果を公表した。この調査は、グラントソントン加盟主要35カ国が実施する世界同時調査の一環である。
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「バイトテロ」が繰り返される真の理由 大戸屋一斉休業で問う
https://jinjibank.jp/news/12939/
定食チェーン・大戸屋の店内で従業員が商品のプリンを口に含む、ズボンを脱ぐなど不適切な動画がSNSに投稿された問題。
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裏切られても信じ切る、金八先生に学ぶ部下育成の極意
https://jinjibank.jp/news/12940/
「驚かせたい」意欲を引き出す「期待しない」育成法
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残業削減と生産性向上の二兎をどう追うか、大田弘子氏が語る働き方改革の本丸
https://jinjibank.jp/news/12941/
4月から「働き方改革関連法」が施行される。月45時間、年360時間を原則とした時間外労働の上限規制の導入、年次有給休暇の確実な取得、同一企業内の正規雇用労働者と非正規雇用労働者間の待遇差の禁止などが盛り込まれ、現在、対応 […]
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デジタルゲームに対する情熱、就職の助けに 企業の採用担当者がゲームで得たスキルを評価「ここ3～4年の文化的変化の結果」
https://jinjibank.jp/news/12942/
求職者の履歴書を見る際は、まず職歴を確認し、次に学歴をチェック、それからビデオゲーム歴も？
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就活解禁でも「レベルの高い学生が全然いない」 ある大手企業人事部のため息
https://jinjibank.jp/news/12943/
あなたは、次の就活生の質問をどう評価するだろうか。質問（1）「御社の年間休日は何日ですか？」
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最強のリーダーが必ず使う「2つの言葉」
https://jinjibank.jp/news/12944/
「たとえば」と「そのために」
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鎌倉発ベンチャーはサイコロで給料決まる
https://jinjibank.jp/news/12945/
出た目によって”手当の額”が変わる
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アイリスオーヤマ社員が全然辞めないワケ
https://jinjibank.jp/news/12920/
“ここで働きたい”と思わせる仕組み
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ブラック企業だけじゃない 「ワンオペ管理職激増」の深層
https://jinjibank.jp/news/12921/
「ぼっち仕事」が企業の未来を奪う 労働現場でワンオペが増えている。ワンオペとはワン･オペレーションの略で、1人仕事のことをいう。若い人は「ぼっち仕事」というかもしれない。