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【部下育成】三流リーダーは部下を「指導」したがり、二流は部下に「寄り添う」。では、一流はどうする？

https://jinjibank.jp/news/95594/

多くの企業で「1on1」が導入されるなど、職場での「コミュニケーション」を深めることが求められています。

退職金制度って結局どんな制度？種類や運用の課題を解説

https://jinjibank.jp/news/95575/

自分のことだけ集中したくても、そうはいかないのが社会人。

20代の退職に関するアンケート調査

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退職者320人が語る！退職を決意するまでのリアルな葛藤と心の変化とは？20代転職白書#3 byツナグバ｜退職に関するアンケート結果

「女性の活躍推進企業データベース」分析結果

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マーサージャパン、厚生労働省の「女性の活躍推進企業データベース」分析結果を発表

6割超の企業が経営人材不足　規模が小さいほど苦戦する傾向に

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経営人材不足の企業は6割超。規模が小さいほど苦戦している傾向にある

課長昇進へ視座を高める「課題設定力研修」

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マネジャーに昇進すると、マネジメントやプロジェクト推進など、プレイヤー時代とは異なる行動を期待されるようになります。

マクドナルド、クルーの髪色自由化　採用人数が増加する効果も

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日本マクドナルドは9月10日、クルー（店舗アルバイトスタッフ）の身だしなみ基準を緩和し、髪色を自由とした。

ハラスメント気質のある組織が社員を呼ぶときの「口ぐせ」・ワースト1

https://jinjibank.jp/news/95582/

「社員の呼び方で、妙な身内意識を露呈していませんか？」

出張はZ世代には不評? 調査結果で意外な事実も明かされる

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ビジネスパーソンにとって避けられない業務のひとつに「出張」がある。コロナ禍で機会が激減していたが、ここにきてコロナ禍以前まで回復してきた。

変革人材の争奪戦が過熱　失敗しない採用戦略とは【人材獲得策の最新事情】

https://jinjibank.jp/news/95584/

激しい争奪戦を勝ち抜いて採用できた人材が早期離職してしまっては目も当てられない。

新卒が悩む『配属ガチャ』とは？問題点や回避策を詳しく紹介！

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    新卒が企業に入社して最初に悩むのが「配属ガチャ」です。   配属ガチャはどの勤務地や部署、職種に配属されるか、通知されるまでわからない状況を表す造語です。   新卒の早期離 […]

【第二新卒が転職する理由は？】転職事情を経験者113人にアンケート調査

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第二新卒の転職事情に関する意識調査   株式会社 R&G（埼玉県さいたま市、代表：吉田 忠義）は、第二新卒での転職経験がある113人を対象に「第二新卒の転職事情に関する意識調査」を実施し、そのデータをラ […]

管理職意識調査（悩み・課題編）

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管理職の悩み、ステージ別の違いが明らかに！ 新任「判断軸」、ベテラン「部下との関わり」、幹部候補「成果」

「内々定の獲得状況」に関する調査

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2025年卒学生の内々定率は8月末時点で＜91.2％＞。内定式を1ヵ月後に控え、内々定率が9割を超える。

「この会社とは仕事しない」と、UUUM創業者が決めた瞬間とは？

https://jinjibank.jp/news/95567/

「この会社とは仕事しないと決めた瞬間があります」

IT人材採用難で未経験者に脚光　知識は入社後研修で、熱意や人柄もポイント

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多くの企業でIT人材の採用難が続く中、採用対象を経験者から未経験者に切り替えて、社内育成に力を入れる企業が増えています。

企業の採用担当者が「新卒のエンジニア」採用に対する達成度を調査で明かす

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レバテックは9月5日、就活・採用実態に関する調査の結果を発表した。

採用・定着の課題を解決する社員寮の役割と導入効果【社員を守り、育み、創る「社員寮ドーミー」】

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人材確保に悩む企業が増える中、社員寮を導入して採用力の向上や離職防止に効果を上げる企業が出てきている。

いま人事が取り組むべき「ポジションマネジメント」とは　人的資本経営を通じて、従業員からも投資家からも選ばれる企業へ

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人的資本経営への注目が高まる中、国内では統合報告書や人的資本レポートによる情報開示に加え、有価証券報告書で人や組織に重点を置いて発信する企業も増えています。

【経理・財務職の中途採用（外資系企業）】分析力だけでなく、コミュニケーション能力や経営視点が評価されやすい

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外資系企業の経理・財務職の採用市場は依然として活発です。