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＜ビズリーチ WorkTech研究所 年代別のキャリア観を調査＞40代は「管理職として経験を積む」か「複数の専門性を磨く」かの選択がキャリアの分岐点に

https://jinjibank.jp/news/101776/

6割以上が就業前後のギャップで「仕事を辞めたことがある」と回答。ギャップが原因で退職した方の理由、トップは「仕事内容」。

デジタル化で2024年問題を乗り越える！1年で総労働時間約20％減を実現した、新雪運輸の働きやすさ改革

https://jinjibank.jp/news/101777/

働き方改革はどの業種・業界でも、避けては通れない重大な経営課題ですが、とりわけ深刻なのは運送業界でしょう。

「男性の育児休業取得」に関する実態調査

https://jinjibank.jp/news/101778/

男性育休、9割以上が「取得したい」と回答

2026年卒 就活実態調査

https://jinjibank.jp/news/101779/

約7割の学生が志望業界・職種を2?3つに絞り込むも、固まりだすのは年明け以降

「業務上の恥ずかしいミス」経験者は47.2％、具体的には？

https://jinjibank.jp/news/101780/

NEXER（東京都豊島区）とStrh（東京都目黒区）は、「会社での恥ずかしいミス」に関するアンケートを実施した。恥ずかしいミスをしたことがある人は47.2％だった。

えっ、そんなこと…？「いい新入社員」が来る職場と「ダメな新入社員」が来る職場、その決定的な違い

https://jinjibank.jp/news/101781/

「あなたの会社はZ世代に嫌がられるような採用活動をしていませんか？」――そう語るのは、ワンキャリア取締役の北野唯我さん。

「人事界隈」にあふれる二項対立図式の議論は、たいてい「不毛」!?

https://jinjibank.jp/news/101782/

「人事界隈」にあふれる二項対立図式の議論は、たいてい「不毛」!?

生成AIに対して求めたい業務とは？　日本はこの分野において主要国の中で最下位

https://jinjibank.jp/news/101783/

日々、進化している生成AIだが、日本はこの分野でかなり遅れているということをご存じだろうか？

年収1000万円稼いでも手取りは725万円に…｢給料から天引きされてしまうお金｣の年収別早見表

https://jinjibank.jp/news/101784/

高収入ほど社会保険料負担が軽いという”不公平”

eラーニングは全社研修で利用される傾向　実施内容は「コンプライアンス」が1位?リスクモンスター調べ

https://jinjibank.jp/news/101785/

リスクモンスターは、「社員研修に関するアンケート」をリスモンサービス利用会員企業およびメールマガジン登録企業に対して実施した。

ＩＴ技術者ら「デジタル人材」データベース化…総務省、マッチングなどでＤＸ「地域格差」解消図る

https://jinjibank.jp/news/101766/

総務省は来年度、地方自治体がデジタル人材を採用する際に活用できるデータベース（ＤＢ）の構築に乗り出す。

探求心を持って常に新しいことに挑戦してきた今は、エクスペリエンス（体験）管理を世の中に広めたい

https://jinjibank.jp/news/101767/

企業が持続的に成長するためには、顧客や従業員の声に積極的に耳を傾け、より魅力的な価値を提供することが求められます。

組織サーベイに関する調査

https://jinjibank.jp/news/101768/

サーベイ結果を開示しないと30.5%も満足度が低下。

2026年卒の就活生が志望する業界　文理ともに2位は「IT・通信」、1位は？

https://jinjibank.jp/news/101769/

2026年に卒業予定として就職活動を行っている学生は、どのような業界を志望しているのか。

ダメなリーダーは「忌憚なく言ってほしい」と言う。仕事ができるリーダーは何をする？

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「頑張っているのに、結果がついてこない」「必死に仕事をしても締め切りに間に合わない」同僚は次々と仕事を片付け、成果を出し、上司にも信頼されているのに、「なんでこんなに差がつくんだ……」と自信を失ったとき、どうすればいいの […]

ダメなリーダーは「ムダな会議」をする。優秀なリーダーの「意味がある会議」とは？

https://jinjibank.jp/news/101771/

これまで、リーダーといえば「責任をとること」が役割だと思われてきた。

あなたの組織は「社員の主体性を喪失させる仕組み」が満載になっていませんか？：うちの社員には「主体性」がないと嘆く前にチェックしておきたいこと!?

https://jinjibank.jp/news/101772/

うちの社員には「主体性」がない!?

富山の「段ボールの製造会社」の社員たちを変えたのは掃除だった – 指示待ち社員が変わった経緯を社長が明かす

https://jinjibank.jp/news/101773/

しょせん段ボールと、社長の指示待ち社員ばかりだった社内

｢必要なときのみ｣話すのは三流…顧客と連絡をとる頻度を見れば一発でわかる一流営業マンとの決定的な違い

https://jinjibank.jp/news/101774/

定期的かつ相手にとって価値のあるコミュニケーションを取る

企業におけるメンタルヘルスケアとは？実施の流れや事例を紹介

https://jinjibank.jp/news/101775/

メンタルヘルスとは心の健康を意味します。日本では従業員のメンタルヘルス不調が深刻な社会問題となっています。