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第二新卒、6割の企業が採用に前向き 「前職の勤続期間」はどれくらい気にしているのか
https://jinjibank.jp/news/104636/
新卒入社から3年以内に転職する「第二新卒」が人気だ。
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人事部が自社に合ったIT人材を採用し、会社全体のITリテラシーを高める方法
https://jinjibank.jp/news/104637/
経済産業省が2018年に「2025年の崖」（＊1）という表現で、DX（デジタルトランスフォーメーション）の必要性を説いてから7年。
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約2割「転職に失敗」 – その理由は?
https://jinjibank.jp/news/104638/
GOLD CAREERは、転職の成功割合についての調査結果を1月14日に発表。
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生成AIは「嘘をつく」 危険回避へ知っておきたい弱点
https://jinjibank.jp/news/104639/
Chat（チャット） GPT、Gemini（ジェミニ）、Copilot（コパイロット）といった生成AI（人工知能）はいまやビジネスの現場で欠かせないツールとなっています。
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26卒の学生が就職先で希望する企業→文系の1位は伊藤忠商事、理系の1位はソニーグループ、調査で明らかに
https://jinjibank.jp/news/104640/
ワークス・ジャパンは1月14日、「26卒学生が選ぶ就職人気企業ランキング」を発表した。
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あなたの「手取り年収」、2025年はこうなる！【72パターン早見試算表付き】
https://jinjibank.jp/news/104641/
2025年最初の当コラムでは、「今年の手取りの年収」を見ていこう。
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“育児用品の会社だからできた”のではない ピジョンの育児支援制度改訂プロジェクト
https://jinjibank.jp/news/103186/
育児と仕事の両立支援がさまざまな企業で進んでいますが、女性活躍支援という文脈で語られることもいまだ多く、「育児は女性がするもの」という意識が社会には根強く残っています。
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ダメなリーダーが言いがちなワード「心理的安全性、付加価値、満足度」なぜNG？
https://jinjibank.jp/news/103187/
会社やチームのリーダーとして、いま、求められているリーダーとはなんだろうか？ 責任をとること？ 部下やメンバーの話をよく聞いて、仲を深めること？
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【2025年1月改正】職業紹介事業者の「お祝い金・転職勧奨」を禁止
https://jinjibank.jp/news/103188/
職業紹介事業許可の条件に2025年1月から「お祝い金・転職勧奨」の禁止が追加された。
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退職した職場に再入社したいと思ったことが「ある」人は約2割 RSGと共同調査?NEXER
https://jinjibank.jp/news/103189/
NEXERは、RSGと共同で、「一度退職した職場に再入社したいと思った経験」に関するアンケートを実施した。
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第二新卒採用で「前職の勤続期間」を6割が重視 懸念になりうる勤続期間は「1年未満」?engage調べ
https://jinjibank.jp/news/103190/
エン・ジャパンは、同社が運営する「engage」上で、「若手人材の採用」についてアンケートを実施した。
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26卒人気企業ランキング、文系は伊藤忠・理系はソニーが1位?ワークス・ジャパン調べ
https://jinjibank.jp/news/103191/
ワークス・ジャパンと産経新聞社は、26年卒予定の大学生・大学院生を対象に、就職希望先調査を実施した。
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金融庁の新たなサイバーセキュリティに関するガイドラインのポイント
https://jinjibank.jp/news/103192/
2024年10月、金融庁が新たなガイドラインとして「金融分野におけるサイバーセキュリティに関するガイドライン」を公開した。
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26卒、12月末時点での内定率は? 年内に内々定を出す企業の従業員規模も明らかに
https://jinjibank.jp/news/103193/
学情は、スカウト型就職サイト「あさがくナビ2026(2025年3月1日より、「Ｒｅ就活キャンパス」にブランドリニューアル)」にて、内々定の獲得状況に関するアンケートをインターネット上で実施した。
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｢第二新卒｣は転職業界が作り出した罠である…絶対に選んではいけない｢地雷求人｣に書いてある”ヤバい文言”
https://jinjibank.jp/news/103194/
｢未経験者歓迎｣は｢経験者は全員辞めました｣という意味
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キャリア自律を促し、個の力を引き出す新たなスキル開発手法【人的資本経営を加速する みらいワークスの実践型リスキリングサービス「みらRe-skilling」】
https://jinjibank.jp/news/103195/
人的資本経営の成功には、多様性に富んだ従業員の力を最大限に活かし、従業員一人一人の働きがい・成長のためにキャリア自律性・専門性を高めていくことが重要だ。
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「OJTに関する定量調査」を発表 日本企業のOJTは構造的、組織的な問題が顕著に
https://jinjibank.jp/news/103183/
組織に馴染ませる／業務を学ばせるOJTから、ともに「変わり合う」OJTへ 株式会社パーソル総合研究所（本社：東京都港区、代表取締役社長：萱野博行）は、「OJT（On the Job Training）に関する定量調査」の […]
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【2026年卒】高卒採用の採用スケジュールやルールについてわかりやすく解説！
https://jinjibank.jp/knowhow/103168/
企業が持続的な経営を行うためには、新卒の採用は必要不可欠です。 中でも、高卒採用を積極的に見直す企業が増えています。 高校新卒者は、大学新卒者と比べて経験が浅い傾向がありますが、社内で教育することで有益な人 […]
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「職場環境の変化」に関する調査
https://jinjibank.jp/news/103173/
急速な変化に対応するための習得が必要となる2025年トレンドスキルを発表 日本の社内異動率は11％も増加
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若手従業員のメンタルヘルス不調についての定量調査
https://jinjibank.jp/news/103174/
若年層で増える深刻なメンタルヘルス不調 職場での相談は2人に1人、相談せず重症化も