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労災の申請を従業員本人が希望しないとき、どうすればいいのか
https://jinjibank.jp/news/81554/
従業員が仕事中にケガをしてしまい、治療や療養のために働くことができなくなって休業する場合、労災の療養補償給付や休業補償給付を受給できます。
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AIで「将来仕事がなくなるぞ」という脅しはもういらない 今伝えたい、建設的な経理のキャリアチェンジ
https://jinjibank.jp/news/81555/
AIの普及により「将来、事務仕事はなくなる」――そんな話を耳にする機会が増えた。
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部下のミスを注意したら「その言い方はパワハラです」と逆ギレ！どう対応する？【大人の言い換え力検定】
https://jinjibank.jp/news/81556/
ビジネスパーソンにとって、言葉は頼もしい武器。
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「部下が考えない組織」に共通する3つの特徴
https://jinjibank.jp/news/81557/
プロフェッショナル2.0という働き方
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転職者の退職を防ぐたった1つの秘策
https://jinjibank.jp/news/81558/
年収が上がらない、モチベーションが上がらない ── そんな悩める人たちに「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化・ノウハウ化がすごい」と話題なのが、森武司著『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった […]
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企業戦略でリスキリングが重要な3つの理由
https://jinjibank.jp/news/81559/
柳川範之・東京大学大学院経済学研究科教授の論点
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非喫煙者の6割、同じ部署で働く人のタバコ喫煙「不快に思う」 – その理由は?
https://jinjibank.jp/news/81560/
心幸ホールディングスは、「タバコの喫煙と業務生産性」に関する調査結果を2月13日に発表した。
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上場企業の都道府県別平均年収ランキング、1位は「東京」、2位は?
https://jinjibank.jp/news/81561/
SalesNowは、「上場企業における都道府県別平均年収ランキングTOP10」を2月14日に発表した。
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大企業の約2割が「社内での人材不足」や「社員教育」等の理由でフリーランスのプロ人材を活用
https://jinjibank.jp/news/81562/
フリーランスのプロ人材を活用したことがある大企業は約2割に上ることが、人材サービス会社のみらいワークス（東京・港、岡本祥治社長）が実施した「フリーランス・プロ人材活用実態調査」で明らかとなった。
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心理的安全性の「誤解」 業務のマンネリ化を防ぐには
https://jinjibank.jp/news/81563/
サバイバル経営Q&A 白井旬・職場のSDGs研究所代表
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多様な人材の活躍のために取り組んでいることは「有給休暇取得の奨励」が最多。「顧客のニーズが多様化しているので、多様な人材で議論することが必要だと思う」の声
https://jinjibank.jp/news/81538/
株式会社学情（本社：東京都千代田区）は、企業・団体の人事担当者を対象に、インターネットアンケートを実施。今回は、「多様な人材の活躍」に関して調査しました。多様な人材の活躍のために取り組んでいることは、「有給休暇取得の奨励 […]
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副業経験者6割が「本業へのメリットを感じた」- 副業を始めるにあたっての課題は?
https://jinjibank.jp/news/81539/
SHEは2月9日、「副業」に関する調査結果を発表した。
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ビジネスマンの約5割、”残業時間の多さ”が転職のきっかけに – その時間は?
https://jinjibank.jp/news/81540/
パーソルキャリアは、「残業」に関する調査結果を2月13日に発表した。
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「お人好し」でも勝てる。自己中でナルシストなリーダーが長期的には破滅する理由
https://jinjibank.jp/news/81541/
人に親切にすることは、誰もが思うような正しい行ないです。しかし、賢い行ないとも言えるでしょうか？
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中高年女性会社員は４割が未婚〜「中高年女性会社員の管理職志向とキャリア意識等に関する調査〜『一般職』に焦点をあてて〜」より（１）
https://jinjibank.jp/news/81542/
「働く女性」の問題と言えば、少子化対策と関連して「仕事と子育ての両立」に注目が集まることが多い。
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2023年度 就職活動に対する保護者の意識調査
https://jinjibank.jp/news/81543/
大学生の保護者の半数が「男性も育休を取得し子育てするほうが良い」。
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期末ギリギリまで売上着地を予測できない企業は危ない！ 営業のブラックボックス化を防ぐために経営層が考えるべきことは？
https://jinjibank.jp/news/81544/
先行きが不透明なVUCA時代とも呼ばれる昨今、DXや組織改革といったお題目の下で各社はさまざまなツールを導入している。
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“パラレルキャリア”の効果と効果最大化のために個人と組織に必要な姿勢
https://jinjibank.jp/news/81545/
働く者一人ひとりの「キャリア」がいっそう重視される時代になった。
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リーダーが知っておきたい「部下が働きがいを感じる職場」4つのポイントとは？
https://jinjibank.jp/news/81546/
人を動かすには「論理的な正しさ」も「情熱的な訴え」も必要ない。
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社会人の7割が「学歴社会」に賛成 – その理由は?
https://jinjibank.jp/news/81547/
ライボの調査機関「Job総研」は、「2024年 学歴とキャリアの実態調査」結果を2月13日に発表した。