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経営側VS労働者 米国で加熱する「リモートワーク」是非議論

https://jinjibank.jp/news/69506/

コロナ危機以来、常態化しつつあったビジネスパーソンの「リモートワーク」はいつまで認めるべきか――。

｢配属ガチャ｣｢人事ガチャ｣が日本人の成長意欲を奪っている…社内公募や選択研修が機能しない根本原因

https://jinjibank.jp/news/69507/

そもそも日本のビジネスマンにキャリアに対する主体性はない

「未来の就活服」ってどうなる？　実践女子大生、青山商事と連携授業

https://jinjibank.jp/news/69484/

企業が提示する「服装自由」って、本当に自由ですか？

中小企業の働き方改革の実態調査

https://jinjibank.jp/news/69485/

レバレジーズ株式会社が運営するフリーター・既卒・第二新卒向け就職支援サービス ハタラクティブは、中小企業の働き方改革担当者300名を対象に、働き方改革の実態を調査いたしました。

「成長産業への労働移動」に対する重すぎる期待

https://jinjibank.jp/news/69486/

～「構造的賃上げ」の現状と課題③～

約8割が「職場でマスク着用」　着用率が高い職種は？

https://jinjibank.jp/news/69487/

新型コロナウイルスの第5類感染症への移行後、職場でマスクを着用している人はどのくらいいるのだろうか。

【リスキング】ビジネスパーソンが「これから取りたい」と回答した資格、1位は?

https://jinjibank.jp/news/69488/

日経HRは8月4日、「日経転職版 資格と学び直しに関する意識調査」の結果を発表した。

「職場のうつ」は診察室でなく、職場で起きている

https://jinjibank.jp/news/69489/

「事件は会議室で起きているんじゃない。現場で起きているのだ。」

ビッグモーター社員6000人はなぜ不正を黙っていたのか…｢奴隷社員｣を生むブラック組織の共通点

https://jinjibank.jp/news/69490/

元ブラック企業社員が証言する｢悪事をもみ消すメカニズム｣

【2025年度 新卒採用必勝法】「早期に優秀な学生が集まった」と思いきや大きな落とし穴、前倒しが加速する新卒採用を成功に導くポイントとは

https://jinjibank.jp/news/69492/

労働人口が減少するなか、企業における人材獲得競争はますます激化しつつあり、新卒採用も一段と厳しさを増している。

決して働く人の能力や意欲が低いからではない…日本の企業から画期的な新規事業が生まれない根本的理由

https://jinjibank.jp/news/69493/

責任は取らずに文句ばかりの｢無能な上司｣が多すぎる

【パーソル・データから見るはたらく実態調査】ITエンジニアの理想のはたらき方は「リモートワークができる」が最多経営層・上司に対しては「指示の的確さ」「リーダーシップ」の不足を感じる

https://jinjibank.jp/news/69471/

～ITエンジニアのはたらく実態に関する調査レポート(全33ページ)を無償配布～   「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンに掲げるパーソルホールディングス株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長 CEO： […]

従業員のウェルビーイング向上のための施策を行っている企業は約3割　5001人以上の企業では約4割

https://jinjibank.jp/news/69474/

従業員のウェルビーイング向上のための施策を行っている企業は29.4%

2023年7月度　正社員の平均初年度年収推移レポート

https://jinjibank.jp/news/69475/

7月の全国平均初年度年収は456.2万円で、前年同月から2.8万円の増加。業種別では「金融・保険」が510.6万円と最も高い。

2023年7月度正社員の求人件数・応募数推移レポート

https://jinjibank.jp/news/69476/

7月の求人件数は2019年平均比143.4%

人的資本経営と投資家

https://jinjibank.jp/news/69477/

企業が人的資本経営を進める理由の一つとして、企業の価値向上を強く望む「投資家」の存在を挙げることができます。

約9割が「暑さでやる気が低下する」　テレワークが理想だが、現実は？

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キャリアに関する調査機関「Job総研」を運営するライボ（東京都渋谷区）は、夏の働き方に関する調査を実施した。

働き方・キャリア選択できる仕組みに転換必要、厚労省研究会が指摘したこと

https://jinjibank.jp/news/69479/

企業主導型から希望配慮型へ

退職した社員は戻りたい? 海外での調査結果が明かされる

https://jinjibank.jp/news/69480/

ロバート・ウォルターズ・ジャパンは8月10日、「一度退職した企業に再就職して出戻る従業員を指すブーメラン社員」に関する調査結果を発表した。

経営者のFacebookで情報発信、新規顧客の半分がSNS経由〜ビビッドソウルの貝沼社長

https://jinjibank.jp/news/69481/

自社の商品やサービスを「その企業ならでは」と認識してもらう企業ブランディングへの注目が集まっている。